鄭洪波
【摘要】石油作為世界上最重要的一次能源,也是重要的戰(zhàn)略資源,與社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。石化企業(yè)作為國(guó)有大型企業(yè),其具有較為龐大的資產(chǎn),所以在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中為了避免國(guó)有資產(chǎn)的流失,則需要采取切實(shí)可行的措施來(lái)加強(qiáng)石化企業(yè)的資產(chǎn)管理,有效的規(guī)避資產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn),確保實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的更好保護(hù),促進(jìn)石化企業(yè)的健康、有序發(fā)展。文中對(duì)石化企業(yè)資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)石化企業(yè)資產(chǎn)管理的具體對(duì)策進(jìn)行了闡述.
【關(guān)鍵詞】石化企業(yè);資產(chǎn)管理;問(wèn)題;對(duì)策
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,石化企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,緊緊圍繞市場(chǎng),挖掘自身潛力,加大對(duì)企業(yè)的科技含量的投入,進(jìn)一步對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,從而在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了跨越式的發(fā)展。資產(chǎn)作為石化企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)要素,作為石化企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),通過(guò)加強(qiáng)石化企業(yè)的資產(chǎn)管理,可以更好提高石化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì),更好地推動(dòng)石化企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
一、石化企業(yè)資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
1.閑置資產(chǎn)管理不規(guī)范
石化企業(yè)作為資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè),在資產(chǎn)上投入量較大,資產(chǎn)數(shù)量龐大,結(jié)構(gòu)分類也十分復(fù)雜,這就給資產(chǎn)管理帶來(lái)了較大的難度。在實(shí)際管理工作中管理不到位的現(xiàn)象較為常見(jiàn)。特別是一些閑置資產(chǎn),在石化企業(yè)中往往是對(duì)其進(jìn)行封存、留做備用或是直接將其丟到一邊,這些閑置資產(chǎn)數(shù)量累加在一起也較為可觀,由于沒(méi)有妥善的進(jìn)行處理,這不僅造成資源的巨大浪費(fèi),而且也導(dǎo)致資產(chǎn)損失的增大。
2.同定資產(chǎn)賬實(shí)不符現(xiàn)象較為普遍
目前,很大一部分石化企業(yè)中沒(méi)有設(shè)置資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)部門(mén),這就導(dǎo)致大量的資產(chǎn)在沒(méi)有及時(shí)定期盤(pán)點(diǎn),資產(chǎn)的賬簿、卡片及物品三者之間存在不相符的現(xiàn)象,導(dǎo)致資產(chǎn)大量流失。部分石化企業(yè)只進(jìn)行了資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬的設(shè)置,沒(méi)有實(shí)物管理賬簿,對(duì)于報(bào)廢的資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理,這就導(dǎo)致石化企業(yè)資產(chǎn)賬簿和實(shí)物之間不相符現(xiàn)象較為常見(jiàn),不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)較大的影響,而且也不利于企業(yè)資產(chǎn)管理水平的提升。
3.企業(yè)同定資產(chǎn)調(diào)控制度不完善
石化企業(yè)同定資產(chǎn)數(shù)量較為龐大,在同定資產(chǎn)管理工作中,需要建立一套完善、健全的制度體系來(lái)強(qiáng)化對(duì)同定資產(chǎn)的科學(xué)管理。但在實(shí)際管理工作中,石化企業(yè)同定資產(chǎn)調(diào)控制度存在許多不完善的地方,內(nèi)部控制制度得不到有效的落實(shí),在同定資產(chǎn)管理工作中,缺乏有效的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲制度,也沒(méi)有與個(gè)人績(jī)效有效的結(jié)合起來(lái),從而導(dǎo)致同定資產(chǎn)管理中存在較多的不足之處,很難確保石化企業(yè)同定資產(chǎn)的完整性。
4.資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)分工不明
石化企業(yè)管理工作中,不僅縱向存在著較多的管理層級(jí),而且橫向上存在著數(shù)量眾多的單位,而且各個(gè)部門(mén)之間在管理行為上具有較強(qiáng)的獨(dú)立性,在資產(chǎn)管量工作中往往是從本部門(mén)的職責(zé)角度人手,各部門(mén)之間缺乏有效的溝通協(xié)凋機(jī)制。在石化企業(yè)中沒(méi)有形成全局統(tǒng)一的資產(chǎn)管理體系,而且資產(chǎn)使用效益的評(píng)估機(jī)制缺乏,從而導(dǎo)致資產(chǎn)閑置和利用率不高的問(wèn)題較為常見(jiàn)。
二、加強(qiáng)石化企業(yè)資產(chǎn)管理具體對(duì)策
1.加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)的管理
石化企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)的管理,需要建立閑置資產(chǎn)檔案,將資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)和價(jià)值等相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)登記和標(biāo)明。需要定期對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù)保養(yǎng),避免資產(chǎn)丟失或是損壞。對(duì)于一些機(jī)械設(shè)備,需要將其保存在較為十燥的環(huán)境下,涂抹好潤(rùn)滑油避免機(jī)械設(shè)備生銹。在閑置資產(chǎn)處理時(shí)需要做好監(jiān)管工作。由于閑置資產(chǎn)自身還有利用價(jià)值,所以需要在對(duì)其處置時(shí)進(jìn)行監(jiān)管,通過(guò)調(diào)劑、買(mǎi)賣(mài)來(lái)更好的使閑置資產(chǎn)發(fā)揮出自身的剩余價(jià)值。
石化企業(yè)的閑置資產(chǎn)多是在改制、科技進(jìn)步及市場(chǎng)變化等情況下被替換下來(lái)的資產(chǎn)。特別是改制分流情況下產(chǎn)生的閑置資產(chǎn),多數(shù)情況下還具有使用價(jià)值,可以將有使用價(jià)值的閑置資產(chǎn)進(jìn)行封存,在企業(yè)有需要時(shí)再進(jìn)行調(diào)配使用,盡量不進(jìn)行報(bào)廢處理,確保閑置資產(chǎn)能夠發(fā)揮更大的價(jià)值。對(duì)于需要報(bào)廢的閑置資產(chǎn),可以將其部分還具有使用價(jià)值的部件作為其他資產(chǎn)進(jìn)行保存,不能使用的部分進(jìn)行報(bào)廢處理。對(duì)于企業(yè)閑置的房地產(chǎn),可以采用租賃的形式來(lái)降低維護(hù)閑置資產(chǎn)成本,但在租賃過(guò)程中,需要履行好相關(guān)的手續(xù),避免資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
2.強(qiáng)化職責(zé),進(jìn)一步對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行完善
近年來(lái),石化企業(yè)取得了較快的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)的資產(chǎn)也在不斷增加,特別是企業(yè)同定資產(chǎn)比重不斷增大,所以企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)都需要明確自身的權(quán)利和義務(wù),明確對(duì)各自的職責(zé)進(jìn)行劃分。企業(yè)也需要通過(guò)建立健全資產(chǎn)促使機(jī)制,設(shè)立監(jiān)查部門(mén),督促企業(yè)做好資產(chǎn)管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)需要建立與企業(yè)自身情況相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度和同定資產(chǎn)指標(biāo)體系,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)核算、盤(pán)點(diǎn)及管理工作。通過(guò)成本核算,在企業(yè)全體成員中樹(shù)立良好的資產(chǎn)管理意識(shí),確保企業(yè)資產(chǎn)使用效率的提升。
3.加強(qiáng)對(duì)固有資產(chǎn)的規(guī)范化管理
石化企業(yè)需要不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的資產(chǎn)管理意識(shí),在日常的工作中,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行同定資產(chǎn)的記錄和使用,同時(shí),對(duì)于實(shí)物同有資產(chǎn)做好管理。對(duì)于日常工作中的固有資產(chǎn)加強(qiáng)管理,不斷加強(qiáng)同有資產(chǎn)的維護(hù)、報(bào)廢、使用和登記等工作,同時(shí),按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)固有資產(chǎn)的變化進(jìn)行記錄,爭(zhēng)取做到賬目的清晰準(zhǔn)確。固定資產(chǎn)隨著石化企業(yè)的運(yùn)行會(huì)出現(xiàn)一定的損耗,因此,要定期對(duì)同有資產(chǎn)進(jìn)行核查,方便掌握石化企業(yè)的同有資產(chǎn)使用情況。
三、結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,石化企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),保持良性發(fā)展的勢(shì)頭,則需要對(duì)資產(chǎn)管理更加重視,做好資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作,有效維護(hù)好國(guó)家資產(chǎn)的安全,為石化企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
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