曹麗君

摘 要：當(dāng)前，隨著我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了快速的發(fā)展。我國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)取得了很好的成績(jī)，正在努力尋求更好的發(fā)展平臺(tái)，那么企業(yè)管理就需要能跟得上時(shí)代的步伐。創(chuàng)新在企業(yè)管理中占據(jù)著重要的地位并擁有著關(guān)鍵性的作用。在本文中，筆者結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)結(jié)合我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出有關(guān)提升創(chuàng)新能力的對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；創(chuàng)新管理；對(duì)策探討

在世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易飛速發(fā)展的今天，我國(guó)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始逐漸的走入到世界經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)當(dāng)中。我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始尋求當(dāng)前世界背景之下更好的發(fā)展道路，例如：近年來(lái)越來(lái)越多的公司開(kāi)始奔赴海外，在美國(guó)納斯達(dá)克上市，特別是我國(guó)的一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，由于我國(guó)政策的限制，他們開(kāi)始尋求海外發(fā)展的契機(jī)。因此，可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)越來(lái)越具有世界化。但是市場(chǎng)自由化、世界化是一把雙刃劍，其不僅給我國(guó)的企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了威脅。隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整讓世界各國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)的劇烈。在這一背景條件之下，我國(guó)企業(yè)如何在世界當(dāng)中生存，如何通過(guò)自身的努力實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)和海外的同時(shí)成功，這就與我國(guó)企業(yè)管理的創(chuàng)新分不開(kāi)了。因此，筆者在本文希望通過(guò)對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的有關(guān)探究，為提高我國(guó)企業(yè)在世界中的影響力，提高我國(guó)在世界企業(yè)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理的重要性和必要性

創(chuàng)新是當(dāng)代管理學(xué)最為重要的職能，其不僅能夠在企業(yè)管理當(dāng)中獨(dú)立的行使職能活動(dòng)，并且能夠通過(guò)企業(yè)的管理創(chuàng)新去促進(jìn)其他職能的實(shí)現(xiàn)。因此，可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)是十分重要的。在我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力得到了極大的提高，與此同時(shí)也帶來(lái)了我國(guó)國(guó)內(nèi)需求的內(nèi)容和范圍的改變。在當(dāng)代的中國(guó)，人們的現(xiàn)有需求的內(nèi)容和范圍與上個(gè)世紀(jì)改革開(kāi)放之初相比已經(jīng)有較大的不同。當(dāng)前的中國(guó)國(guó)內(nèi)居民的需求是對(duì)高質(zhì)量的物質(zhì)、文化、生活的需求，而改革開(kāi)放之初，我國(guó)國(guó)內(nèi)的需求的是對(duì)低級(jí)物質(zhì)的需求。因此，可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)國(guó)內(nèi)居民的需求水平越來(lái)越高，而這些需求的滿足，除了要依靠國(guó)家政策的傾斜，而且需要我國(guó)企業(yè)這一在社會(huì)發(fā)展中擁有重要貢獻(xiàn)的組織形式來(lái)得以滿足。那么，面對(duì)我國(guó)人口基數(shù)龐大，需求水平較高的國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)而言，我國(guó)企業(yè)將擁有先天的銷售資源。但是，隨著這一消費(fèi)市場(chǎng)的需求逐漸提高，對(duì)于我國(guó)企業(yè)而言其也必將面臨來(lái)自于市場(chǎng)更新、市場(chǎng)產(chǎn)品差異化等需求的增加。因此，為了更好的解決我國(guó)企業(yè)所處的國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境，改善我國(guó)企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)中的發(fā)展，我們必須將創(chuàng)新作為促進(jìn)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

2 我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀及問(wèn)題研究

2.1 相關(guān)制度法規(guī)的不完善

我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)制度依舊不夠完善。產(chǎn)生這一現(xiàn)狀的主要原因，是我國(guó)國(guó)家對(duì)企業(yè)管理的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在中國(guó)國(guó)內(nèi)，我國(guó)政府的職能部門的任務(wù)分配是依據(jù)其所從事的工作內(nèi)容的。這就決定了在我國(guó)國(guó)內(nèi)所形成的國(guó)家治理機(jī)制是依據(jù)其所從事的工作內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分配的。在這種現(xiàn)狀下，各個(gè)部門看似能夠各司其職，將對(duì)企業(yè)管理的職責(zé)和權(quán)利分配的更加對(duì)等。但是，現(xiàn)實(shí)情況卻并非如此，采用這種方式對(duì)企業(yè)實(shí)施的管理方式會(huì)給企業(yè)的監(jiān)管帶來(lái)了極大的不利。由于各個(gè)部門都擁有自己管理的職責(zé)和權(quán)限，這就導(dǎo)致了這些部門所承擔(dān)的責(zé)任不同，所履行的職責(zé)也不一樣，進(jìn)而導(dǎo)致了這些部門之間不會(huì)有過(guò)多的交集，也就不會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的交流和協(xié)商。在面臨這樣一種現(xiàn)狀下，當(dāng)企業(yè)前往我國(guó)公共管理部門辦理相關(guān)事項(xiàng)時(shí)，就會(huì)碰到國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)互相推卸責(zé)任的事項(xiàng)經(jīng)常發(fā)生。并且，在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，有很多事項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)和管理都可能會(huì)處于我國(guó)職能部門所監(jiān)管的中間層次，從而導(dǎo)致了我國(guó)政府部門對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和管控存在漏洞和缺陷。與此同時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)在面對(duì)問(wèn)題急需解決時(shí)，可能會(huì)面臨著更多的不確定性和更大的麻煩急需解決，這些由我國(guó)制度體系不健全、法規(guī)制度不完善所引起的問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)的辦事效率低下和辦事成本的增加，從而為我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境的構(gòu)建造成了困難。

2.2 戰(zhàn)略管理思想方法缺失

企業(yè)管理的創(chuàng)新需要擁有先進(jìn)的思想和思路來(lái)給與指導(dǎo)和引薦。在我國(guó)企業(yè)當(dāng)中存在這樣一種現(xiàn)狀，我國(guó)較大多數(shù)的企業(yè)都沒(méi)有形成較為完善的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系?，F(xiàn)代觀念的風(fēng)險(xiǎn)理論認(rèn)為，當(dāng)代企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不能再向舊社會(huì)、老時(shí)代對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方式來(lái)對(duì)進(jìn)行衡量和評(píng)價(jià)了。這是因?yàn)?，在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇是對(duì)等的，并且在大多數(shù)的時(shí)間，面臨風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候都會(huì)帶來(lái)更好的機(jī)會(huì)。就拿股票和債券進(jìn)行比較，就能夠易于發(fā)現(xiàn)。當(dāng)投資者購(gòu)買股票時(shí)，其有可能在短時(shí)間內(nèi)獲得的收益更大。而當(dāng)投資者購(gòu)買債券時(shí)，雖然其收益是固定的，但是其收益期較長(zhǎng)，并且收益額度較少。因此，可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的社會(huì)。COSO委員會(huì)于1994年提出了戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)框架，其將現(xiàn)代社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)定義為企業(yè)的一項(xiàng)資源。因此，面對(duì)當(dāng)前時(shí)代的飛速發(fā)展，各項(xiàng)資源的創(chuàng)新利用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在自身企業(yè)內(nèi)部建立起良好的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略管理體系。我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)缺少風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，缺少對(duì)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的有效判斷，從而導(dǎo)致了我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理的效率較為低下，對(duì)外部環(huán)境反應(yīng)速度較慢，從而導(dǎo)致了我國(guó)現(xiàn)有公司的競(jìng)爭(zhēng)能力明顯偏低。

2.3 人才緊缺團(tuán)隊(duì)建設(shè)不足

我國(guó)國(guó)內(nèi)有關(guān)企業(yè)管理的人才十分緊缺，產(chǎn)生這一問(wèn)題的主要原因，是由于我國(guó)現(xiàn)有培訓(xùn)教育的體系和機(jī)制構(gòu)建依舊不是特別的健全。我國(guó)人才的培訓(xùn)基地主要是我們的大學(xué)校園，他們對(duì)于學(xué)生招收的選擇是對(duì)其高考成績(jī)的簡(jiǎn)單排序。而且我國(guó)在高考之前，僅僅是對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)文化課程的教育，從而讓我國(guó)大學(xué)生在高中以前的歲月中，對(duì)社會(huì)工作的崗位根本就沒(méi)有任何的了解。并且，在我國(guó)大學(xué)校園的日常課程教育當(dāng)中，大多數(shù)的大學(xué)授課老師都在強(qiáng)調(diào)學(xué)生必須去學(xué)習(xí)好學(xué)校所開(kāi)設(shè)的文化課程。這些因素最終導(dǎo)致了我國(guó)大學(xué)生在企業(yè)管理方面所具備的素質(zhì)偏低。大學(xué)校園一方面希望學(xué)校學(xué)生的成績(jī)優(yōu)秀，而另一方面又希望學(xué)?？傮w的畢業(yè)就業(yè)率提高。這兩者之間本來(lái)是存在矛盾的，但是如何很好的把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)整體就業(yè)率高的同時(shí)文化課成績(jī)也非常優(yōu)秀。當(dāng)前，我國(guó)大學(xué)現(xiàn)有教育是一種長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)的結(jié)合體，其沒(méi)有在大學(xué)期間為學(xué)生建立起兩者合并的價(jià)值觀念，從而導(dǎo)致了我國(guó)大學(xué)生在畢業(yè)之后，面臨突然襲來(lái)的工作壓力的問(wèn)題，身體和心理都變得十分脆弱，就更加別提及是否具有從事企業(yè)管理相關(guān)工作的能力了。

3 對(duì)我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的些許建議

3.1 完善我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)制度

為了更好的解決上述問(wèn)題，改變我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新當(dāng)中所面臨的我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)不完善的現(xiàn)狀。我國(guó)政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)制度和體系的完善制度。我國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義的國(guó)家，雖然處于社會(huì)主義的初級(jí)發(fā)展階段，但是我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)存在及其發(fā)展的最終目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)居民的安居樂(lè)業(yè)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)家的繁榮昌盛。而企業(yè)這一重要的組織形式，其是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的來(lái)源，其是吸收社會(huì)勞動(dòng)力并為其提供重要保障的居所。因此，為了更好的達(dá)成我國(guó)社會(huì)主義發(fā)展的目標(biāo)，我們就必須以人民的需求和訴求為基礎(chǔ)對(duì)我國(guó)現(xiàn)有法律法規(guī)制度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。除了應(yīng)當(dāng)保持現(xiàn)有法律法規(guī)的覆蓋面積和內(nèi)容的廣泛之外，我國(guó)現(xiàn)有法律法規(guī)制度還應(yīng)當(dāng)與我國(guó)實(shí)際發(fā)展水平相互結(jié)合，并且對(duì)法律法規(guī)的監(jiān)管、更新、落實(shí)給予相應(yīng)的支持。

3.2 增加企業(yè)管理層對(duì)戰(zhàn)略管理的重視和應(yīng)用

通過(guò)上文的研究能夠發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略管理在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中所占的地位越來(lái)越重要。戰(zhàn)略管理能夠考慮到企業(yè)當(dāng)前所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并且能夠調(diào)整、利用、減少企業(yè)當(dāng)前所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，從而減少了企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的可能性。因此，可以發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略管理在當(dāng)代企業(yè)管理當(dāng)中擁有的地位是十分重要的。我國(guó)企業(yè)管理層們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理中戰(zhàn)略管理因素的重視。戰(zhàn)略管理的具體內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的所有方面，例如：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略等等。因此，為了更好的在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展戰(zhàn)略管理有關(guān)活動(dòng)，增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，我國(guó)企業(yè)就應(yīng)當(dāng)在考慮到企業(yè)實(shí)際的組織構(gòu)架和發(fā)展水平基礎(chǔ)上，將企業(yè)戰(zhàn)略管理根植于企業(yè)管理活動(dòng)的各個(gè)方面，從而保證企業(yè)整體戰(zhàn)略管理模式得以最終實(shí)現(xiàn)。

3.3 大力完善我國(guó)教育培訓(xùn)體系和機(jī)制

在本文第二部分的研究當(dāng)中，筆者提到了我國(guó)當(dāng)前的教育模式和體制是限制我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的一個(gè)重要因素。因此，為了更好的促進(jìn)我國(guó)企業(yè)管理中創(chuàng)新文化的培育，我國(guó)就必須大力完善我國(guó)現(xiàn)有教育培訓(xùn)的體制和機(jī)制。一方面，我國(guó)政府應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的環(huán)境下，繼續(xù)對(duì)國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控，減少城鄉(xiāng)收入差距，增加地區(qū)自由化發(fā)展水平，從而促進(jìn)我國(guó)遼闊疆土內(nèi)各企業(yè)的和諧聯(lián)動(dòng)發(fā)展。另一方面，我國(guó)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)充分響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，敢于在企業(yè)內(nèi)部聘任具有先進(jìn)思想和創(chuàng)新能力的當(dāng)代大學(xué)生，增加企業(yè)對(duì)新人產(chǎn)生差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)的容忍能力，通過(guò)引進(jìn)這些大學(xué)生加入企業(yè)，為企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)踐提供人才的大力支持，從而為我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新能力的提高奠定良好的人才基礎(chǔ)和儲(chǔ)備。

綜上所述，創(chuàng)新在我國(guó)企業(yè)管理當(dāng)中所處的地位是相當(dāng)重要的。因此，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程不斷深入，我國(guó)應(yīng)當(dāng)從國(guó)家、企業(yè)、社會(huì)成員三個(gè)角度去不斷的發(fā)展和挖掘自身的創(chuàng)新能力，從而萬(wàn)流歸一，為我國(guó)企業(yè)管理的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的環(huán)境氛圍，從而使我國(guó)企業(yè)在其對(duì)自身經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，能夠迸發(fā)出更多的創(chuàng)新因素，走出一條創(chuàng)新化的發(fā)展道路，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷地去尋求創(chuàng)新，去努力發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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