牟善春

【摘 要】文章闡述了財務(wù)會計與管理會計在工作內(nèi)容上的差異與共同點，將理論知識結(jié)合實際情況進行分析，證明其結(jié)合的必然性與可行性。經(jīng)過探討得出結(jié)合工作中切實可行的方案，重點介紹了結(jié)合工作中的重點，將這些對策應用在企業(yè)財務(wù)統(tǒng)計與管理中，可幫助提高工作效率及精準性。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計；管理會計；結(jié)合對策

一、財務(wù)會計與管理的概念分析

1.財務(wù)會計與管理會計的意義

我國現(xiàn)代會計的兩大分支就是企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計?？梢哉f，財務(wù)會計是企業(yè)中傳統(tǒng)意義上的會計，而管理會計則是一門比較綜合的新興學科。這兩種會計的形式都經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程，并逐漸的開始成熟。因此，企業(yè)的發(fā)展是按照獨資、合伙、公司制度的軌道不斷發(fā)展的。進行工作體制改革過程中增加了會計的工作內(nèi)容，使它不在只是記賬、算賬，還要報賬和查賬。隨著我國公司向股份制公司發(fā)展后，大部分公司的所有權(quán)經(jīng)營權(quán)都相聚分離。

2.財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的必然性

管理會計將日常的財務(wù)報表進行分析總結(jié)，方便企業(yè)管理人員查閱中明確各項支出與進賬的金額及來源。同屬于會計工作從業(yè)者，可起到對財務(wù)人員工作內(nèi)容監(jiān)督審核的作用，財政部門管理制度直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展穩(wěn)固性。從宏觀上看，財務(wù)與管理會計是兩個獨立的工作部門，分別負責流動資金的記錄整理與審查，但在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中確是密不可分的。管理與支配工作需要溝通進行，將公司運轉(zhuǎn)中各部分消費詳細記錄，加大審查力度，可避免出現(xiàn)賬目錯亂造成的經(jīng)濟損失。管理會計在分析賬目過程中可將各部分支出與實際需求做出對比，工作組進行探討分析，規(guī)劃下一季度各方面資金投入比例。因此財務(wù)會計與管理會計在工作上互相溝通是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，這種工作模式衍生出的信息查閱系統(tǒng)客觀證明了運轉(zhuǎn)過程中的進步與存在的弊端。

二、財務(wù)會計與管理會計結(jié)合使用的可行性

1.結(jié)合的基礎(chǔ)與方法

財務(wù)與管理部門相結(jié)合的前提是擁有一個完善的財務(wù)制度，要擁有方向一致的目標。兩者在工作中存在一部分相同的內(nèi)容，以公司市場收益情況的統(tǒng)計為依據(jù)，舊體制下的財務(wù)監(jiān)管模式是由同一部門完成的，存在著很多漏洞，環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)疏忽造成的資料報表填寫錯誤，在后續(xù)工作中缺少審核人員，紕漏很難被發(fā)現(xiàn)，將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合可解決此類問題。更全面的掌握資金情況，工作過程中兩者借鑒彼此經(jīng)，形成互補模式，理論上是切實可行的，但實際工作中會存在一些難度，需要管理人員積極探討解決對策，為財務(wù)工作提供堅實的基礎(chǔ)。

2.結(jié)合的基礎(chǔ)與理論

財會工作要求從業(yè)人員具備扎實的專業(yè)技能，與管理會計相結(jié)合的理論基礎(chǔ)即使會計學的研究課題。工作人員在從業(yè)生涯中需要不斷的學習，市場發(fā)展同時也推動了會計學進步，計算模式不斷做出創(chuàng)新。統(tǒng)計中的依據(jù)是流動資金走向以及各項目運轉(zhuǎn)需要的造價成本。所涉及到的參數(shù)具有變動性，不是固定的，對管理工作造成了很大難度。結(jié)合過渡階段要對財務(wù)資料進行詳細的查閱歸類，建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，嚴格控制投資資金，確保每一筆支出收獲預期回報。在統(tǒng)計管理內(nèi)容上兩者要做到求同存異，宏觀方向一致，兩者前期工作中總結(jié)的經(jīng)驗可以互相補足理論知識的欠缺，為結(jié)合提供了有力的理論基礎(chǔ)。領(lǐng)導在總結(jié)季度生產(chǎn)銷售情況過程中首要提到的就是財務(wù)支出與回報，上級工作中的需求對結(jié)合工作起到促進作用。

3.結(jié)合的人才支持力量

各行各業(yè)在發(fā)展過程中為順應市場都相繼雇傭?qū)I(yè)財會人才，淘汰了傳統(tǒng)體下中管理人員主抓財務(wù)工作的理念。各類培訓機構(gòu)與高校加大了在財會專業(yè)的投資建設(shè)，為學習培養(yǎng)提供了基礎(chǔ)保障，從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升，企業(yè)在財會人力資源中擁有更優(yōu)化的選擇。新時達更注重人才全面發(fā)展，通常某專業(yè)的學生為提高就業(yè)優(yōu)勢會兼修其余相關(guān)的專業(yè)，管理學則是首要選擇，促使更多的去綜合型人才產(chǎn)生。企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合過程中在技能培訓中可節(jié)省大部分時間，在熟悉的環(huán)境中學習新知識更快，為結(jié)合工作提供了人力資源保障。

三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間結(jié)合的有效措施

1.樹立正確理念

外行人員對會計工作的認知還停留在財務(wù)統(tǒng)計階段，認為從業(yè)內(nèi)容只是簡單的財務(wù)管理，因此將重點放在資金統(tǒng)計申報過程中，疏忽了管理會計人員的工作。獨立的管理會計部門設(shè)立的作用并不明顯，且大部分內(nèi)容與財務(wù)會計重復，在管理者的主觀思想中，這種傳統(tǒng)的認知要被剔除，正確引導企業(yè)對結(jié)構(gòu)工作的認知態(tài)度。積極配合結(jié)合過程中組織的探討學習會議，科學調(diào)動人才，使得會計從業(yè)者在工作中使用到所學的知識。應對體制轉(zhuǎn)變過程中可能出現(xiàn)的問題，提前準備對策，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的管理體系，以公司利益為出發(fā)點，提高財政人員工作效率，不影響精準度的前提下簡化工作流程。

2.結(jié)合的方式為漸進式

企業(yè)管理體制進行改革時不可突然間全面執(zhí)行新標準，否則會衍生出一系列資料缺失與制度錯亂的問題。在制定結(jié)合計劃中，應采用階段性過渡方法，在日常工作中加進財政與管理之間的配合，并在小范圍內(nèi)先進行結(jié)合實驗，不斷總結(jié)存在的弊端，方案成熟后可進行大規(guī)模的結(jié)合整改。這種漸進式結(jié)合方法在企業(yè)中可行性高，為工作轉(zhuǎn)變提供了保障。

小結(jié)：總之要使企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計進行相互的結(jié)合，是有一定的必然性的、也是有一定的可行性的。這就要求企業(yè)對財務(wù)人員的能力進行提高，建立健全的企業(yè)會計工作制度，引進高新的會計管理人才，從而保證企業(yè)財務(wù)工作的順利展開。

參考文獻：

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