趙建群

【摘 要】 在當前現(xiàn)代化的煤炭企業(yè)物資管理過程當中，明確工作的重點和難點是真正意義上提升企業(yè)經濟效益和經營水準的關鍵所在，所以在實踐當中還應當對此方面的內容進行深層次的研究和系統(tǒng)性的分析。文章將針對這一方面的內容展開論述，詳細分析了煤炭企業(yè)物資管理的重點和難點，同時對提升企業(yè)經營效益的基本對策以及工作的主導型政策方案等進行了綜合性的研究，旨在以此為基礎更好地提升企業(yè)效益。

【關鍵詞】 煤炭企業(yè)物資管理；研究分析；工作現(xiàn)狀；經濟效益

一、引言

隨著當前社會經濟不斷的向前發(fā)展，在實踐當中資源的消耗量也在不斷的增加，在當前的工作趨勢之下，各種類型的資源使用和儲備也已經到了一個相當關鍵的階段。在當前的趨勢之下，加強煤炭企業(yè)物資管理的分析和研究，不僅是真正意義上增強企業(yè)經濟效益和運營水準的關鍵點，同時也是真正意義上促進企業(yè)營業(yè)績效不斷提升的核心環(huán)節(jié)。所以廣大企業(yè)的管理者還應當在實踐當中加強對煤炭企業(yè)物資管理的分析，結合當前的工作趨勢和工作環(huán)境之下的切實要求，不斷的實現(xiàn)管理手段和管理技術的創(chuàng)新，并且不斷的實現(xiàn)對現(xiàn)有控制制度的改良，進而真正意義上實現(xiàn)科學化的、現(xiàn)代化的、系統(tǒng)化的控制管理，樹立起健全的煤炭企業(yè)物資管理思想觀念。

二、煤炭企業(yè)物資管理的因素分析

明確煤炭企業(yè)物資管理之中的影響因素，是真正意義上實現(xiàn)工作不斷改革和不斷創(chuàng)新發(fā)展的關鍵點，所以在工作當中還應當對此環(huán)節(jié)的內容進行深層次的分析和系統(tǒng)性的研究。隨著當前煤炭企業(yè)物資管理技術不斷的向前發(fā)展，在今后信息化的建設思路和建設的方向必將成為工作的重點，同時也是工作的難點所在。需要注意的是，在當前全新的工作趨勢之下加強煤炭企業(yè)物資管理建設的分析，不僅是社會發(fā)展的必然需求，同時也是廣大企業(yè)和單位不斷的實現(xiàn)自身工作水準增強的一個必經的途徑。在今后，還應當很好的順應當前的發(fā)展建設趨勢，更好的對煤炭企業(yè)物資管理建設的理念以及設計思想進行研究，從實際的角度著手對設計的思想對策和思考的政策原則等進行分析，旨在真正意義上保證煤炭企業(yè)物資管理建設的主導原則，更好的促進工作邁向新的發(fā)展階段。

在企業(yè)管理工作中，其管理水平的高低在一定程度上取決于企業(yè)員工的素質。只有建立一支素質高、業(yè)務精、能力強的員工隊伍，才可以有效提高管理水平。企業(yè)員工的素質主要包括業(yè)務素質與思想素質，對于從事物資計劃、采購、管理、分配、保管等部門的員工，只有這樣才能更好地完成本職工作。在物資管理中，定額管理也是非常重要的工作，其主要包括物資消耗定額管理與物資儲備定額管理，根據消耗定額對儲備定額進行相應的調整。所以，在一定程度上而言，消耗定額的確定對儲備定額有著一定的影響，如果制定過高，就會占用太多的儲備資金，出現(xiàn)物資積壓以及流動資金沉淀的問題。

隨著我國當前經濟和社會不斷向前發(fā)展，我國現(xiàn)代化煤炭企業(yè)物資管理的經營方式以及經營的思維等均出現(xiàn)了巨大的變革。在當前的發(fā)展環(huán)境之下，銀行等金融活動對企業(yè)的生產發(fā)展和建設帶來了重大的影響。需要注意的是煤炭企業(yè)物資管理是當前企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展以及經營管理之中的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)今后發(fā)展的重點和難點，在今后，煤炭企業(yè)物資管理還將逐步的成為企業(yè)經濟效益不斷增長的關鍵點。所以對于現(xiàn)代化的企業(yè)而言，要想真正意義上取得長久并且穩(wěn)定健康的發(fā)展，還應當加強對煤炭企業(yè)物資管理工作的重視程度，避免工作的改革對于相關管理政策的制定帶來不良影響。

三、建議及對策

根據上文針對當前煤炭企業(yè)物資管理的基本現(xiàn)狀和實踐工作開展過程當中的影響因素等進行綜合性的分析可以明確今后工作的重點和難點。下文將針對主要的對策和核心的工作方向等進行綜合性的分析，旨在更好的實現(xiàn)相關事業(yè)的改革，更好的促進煤炭企業(yè)物資管理邁向現(xiàn)代化的階段之中。

1.強化煤炭企業(yè)物資定額管理

在當前新的工作趨勢之下加強對煤炭企業(yè)物資管理建設的研究和分析是工作的重點同時也是難點，在實踐當中不僅應當明確煤炭企業(yè)物資管理建設的主導性思想，同時還應當對其中存在的問題進行綜合性的研究，旨在以更加健全的思路和更加成熟的理念方向，對提升企業(yè)經營效益的基本對策以及工作的主導型政策方案等進行綜合性的研究，真正意義上增強煤炭企業(yè)物資管理建設的水準，更好的符合當前新形勢之下的發(fā)展需求，進而為更好的促進社會的進步奠定堅實基礎。

2.強化煤炭企業(yè)物資計劃管理

在進行物資計劃管理工作的時候，需要編制相應的物資儲備計劃。這就需要及時了解企業(yè)物資消耗的情況，在幾部短缺、儲備又不不多的時候，就應該列入采購計劃里，并按照平時的消耗和。為了確保計劃的真實可靠性，需要對計劃進行量的控制，在合理利用現(xiàn)有資源的情況下，進行相應的資源降耗活動，避免出現(xiàn)寧多勿少、多儲少用情況。

四、結束語

總的來講，加強煤炭企業(yè)物資管理分析意義重大，正如上文所闡述到的，隨著當前社會經濟不斷的向前發(fā)展，在實踐當中資源的消耗量也在不斷的增加。綜上所述，根據對當前現(xiàn)代化的煤炭企業(yè)物資管理基本現(xiàn)狀和實踐當中應當遵循的原則理念等進行綜合性的分析，從實際角度著手對今后工作的核心方向和應當遵循的理念原則等進行綜合性的分析，旨在以此為基礎更好地實現(xiàn)對相關事業(yè)的改革，更好地促進工作的發(fā)展邁向現(xiàn)代化的階段。

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