陳鐵

副校長是校長的助手，與校長一起共同擔(dān)負(fù)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，但副校長在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制中是配角，沒有處理重大問題的決定權(quán)，因此，要注意以下“八忌”，擺正自己的位置，當(dāng)好校長的助手，做一名稱職的副校長。

一忌：擅作主張。副校長必須具有服從意識，對學(xué)校的決定，要堅(jiān)決執(zhí)行，并按要求把事辦好，切不可擅自做主，隨意處理。

二忌：消極怠工。學(xué)校對某些事情的處理決定，副校長有不同的看法，可通過正常渠道反映，在校長沒有改變決定之前，應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，不要拖、糊、混，用消極怠工來抵制校長的決定。

三忌：亂發(fā)議論。在教工面前不可對學(xué)校的決定發(fā)表自己的言論，不要說三道四，對校長與你商量的事，不可對外說，對正在醞釀的事，在沒有公開之前，不要散布小道消息。對同志的談話批評，也要講究策略和方法。

四忌：搶功爭彩。副校長是配角，是在校長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的，因此，工作中不能搶功爭彩。否則，不僅會影響到工作，而且不利于團(tuán)結(jié)。

五忌：上推下卸。對自己工作中的失誤，要勇于承擔(dān)責(zé)任，不能上有校長，下有教工。對分管的工作要積極主動，大膽創(chuàng)新思路，認(rèn)真完成，有問題要上不推下不卸。

六忌：相互拆臺。副校長要為校長排憂解難，在老師面前要處處維護(hù)校長的威信，與同事處好關(guān)系，使學(xué)校團(tuán)結(jié)一致。切不可拉幫結(jié)派，另立山頭。

七忌：嫉賢妒能。副校長也要關(guān)心教師的成長，幫助他們盡快提高專業(yè)水平，給他們的成長搭建平臺，多創(chuàng)造有利于教師發(fā)展的空間，同時，對賢能者要力薦重用。

八忌：腳不踏地。副校長在學(xué)校中上有校長下有教工，處在中間，這一特殊地位就要求副校長實(shí)實(shí)在在地干事，干好事，上對得起校長，下為教工立榜樣。副校長不能只說空話，不干實(shí)事，也不能說過頭話，干過頭事。

（作者單位：江蘇如東縣九總小學(xué)）