金敏
摘 要: 高校學(xué)生社團(tuán)是以學(xué)生活動(dòng)為基礎(chǔ),發(fā)展學(xué)生實(shí)踐能力為目的,積極構(gòu)建的一個(gè)微型社會(huì)場所。科學(xué)構(gòu)建以學(xué)生為主體,積極健全和完善高校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展機(jī)制,使其走上可持續(xù)發(fā)展之路是高校學(xué)生社團(tuán)得以長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。本文結(jié)合高校發(fā)展現(xiàn)狀分析高校學(xué)生社團(tuán)面臨發(fā)展瓶頸的具體原因,積極探索強(qiáng)化高校學(xué)生社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的具體對策。
關(guān)鍵詞: 高校社團(tuán) 可持續(xù)發(fā)展 學(xué)生社團(tuán)
高校學(xué)生社團(tuán)是學(xué)生檢驗(yàn)理論知識,提高個(gè)人文化素養(yǎng)和鍛煉學(xué)生綜合能力的重要活動(dòng)場所,也是維系學(xué)生與社會(huì)的重要紐帶。學(xué)生社團(tuán)被視為高校第二課堂,社團(tuán)的發(fā)展關(guān)系到學(xué)生的發(fā)展。然而,近年來,高校學(xué)生社團(tuán)卻面臨發(fā)展瓶頸,一些社團(tuán)被淘汰,新的社團(tuán)不能吸引更多學(xué)生加入,所以高校學(xué)生社團(tuán)必須認(rèn)真思索其面臨發(fā)展瓶頸的具體原因,并積極探索其發(fā)展對策,使高校學(xué)生社團(tuán)走上可持續(xù)發(fā)展之路。
一、高校學(xué)生社團(tuán)面臨發(fā)展瓶頸的具體原因
1.社團(tuán)管理體制不完善。
通過深入反思和分析當(dāng)前高校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r,可以發(fā)現(xiàn)其在管理體制方面存在的諸多不足,嚴(yán)重影響社團(tuán)的發(fā)展目的,限制學(xué)生實(shí)踐能力的發(fā)展。首先,存在形式過于單一,由于學(xué)生在社團(tuán)的表現(xiàn)不與年終學(xué)習(xí)成果測評掛鉤,因此,導(dǎo)致許多學(xué)生在加入社團(tuán)后,對社團(tuán)的事務(wù)和活動(dòng)的參與積極性不高;其次,社團(tuán)內(nèi)部管理制度松散,很多學(xué)生無故缺席社團(tuán)活動(dòng),視社團(tuán)管理制度為虛設(shè);最后,對新干部的選拔任用機(jī)制不完善,一直沿用老干部和老思想,使社團(tuán)的發(fā)展缺乏新鮮的血液和創(chuàng)新的意識等。再加上,由于高校學(xué)生社團(tuán)的都是由有著共同愛好的不同院系和年級的大學(xué)生組成,由于課程安排和學(xué)生發(fā)展等諸多客觀原因,使得社團(tuán)管理很難協(xié)調(diào)統(tǒng)一。所以,高校學(xué)生社團(tuán)要持續(xù)發(fā)展下去,必須有針對性地、分層次地加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理體制。
2.社團(tuán)活動(dòng)宗旨不明確。
高校學(xué)生社團(tuán)成立和發(fā)展的目的是豐富學(xué)生的校園生活,提高學(xué)生的文化修養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐鍛煉,提高個(gè)人綜合能力。但是隨著高校學(xué)生社團(tuán)的不斷發(fā)展,明確的宗旨意識已經(jīng)被弱化,取而代之的是娛樂性功能,高校學(xué)生社團(tuán)被視為舉行聯(lián)誼聚會(huì)、比賽娛樂的團(tuán)體,從而忽視學(xué)生能力的發(fā)展。比如,在對社團(tuán)活動(dòng)的組織和策劃過程中,一直沿用陳舊的活動(dòng)方式,缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神;缺乏與社團(tuán)成員之間的溝通協(xié)作,導(dǎo)致活動(dòng)執(zhí)行力差、成果不明顯;缺乏對社團(tuán)成員有針對性的能力發(fā)展引導(dǎo),導(dǎo)致學(xué)生能力發(fā)展不均衡,等等。所以,高校學(xué)生社團(tuán)要持續(xù)發(fā)展,必須強(qiáng)化宗旨意識,進(jìn)行有針對性的活動(dòng)策劃安排。
3.社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支配不規(guī)范。
經(jīng)費(fèi)是支持社團(tuán)內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作的重要保障。在社團(tuán)活動(dòng)開展中,必然涉及經(jīng)費(fèi)的安排和支配?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi)的主要來源是學(xué)生的團(tuán)費(fèi)及爭取來的贊助費(fèi),很多社團(tuán)在經(jīng)費(fèi)的賬目管理上不規(guī)范,出現(xiàn)挪用經(jīng)費(fèi)、賬目不清等現(xiàn)象。比如,在經(jīng)費(fèi)支出的前期,未對經(jīng)費(fèi)支出征求社員的意見及給出有效的預(yù)算方案,實(shí)行的是干部表決制,之后也未對經(jīng)費(fèi)的支出給予及時(shí)的告知和公示,使得團(tuán)員對經(jīng)費(fèi)的支出情況毫不知情,這種非透明化的經(jīng)費(fèi)管理體制必然會(huì)導(dǎo)致賬目的凌亂不堪,后期會(huì)導(dǎo)致社團(tuán)因?yàn)榻?jīng)費(fèi)短缺也無法開展活動(dòng),使得社團(tuán)發(fā)展不下去。所以高校學(xué)生社團(tuán)要持續(xù)發(fā)展下去,必須科學(xué)規(guī)范管理活動(dòng)經(jīng)費(fèi),實(shí)行透明化的管理體制。
二、強(qiáng)化高校學(xué)生社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的具體對策
1.積極創(chuàng)新管理體制,優(yōu)化制度建設(shè)。
首先,改變傳統(tǒng)社團(tuán)獨(dú)立單一的存在體制,實(shí)行與學(xué)生評優(yōu)、干部競選、年終測評直接掛鉤,將學(xué)生在社團(tuán)的表現(xiàn)作為主要參考因素之一,強(qiáng)化學(xué)生主動(dòng)參與社團(tuán)事務(wù);其次,科學(xué)落實(shí)制度的實(shí)施,對所有違反違章制度的成員一視同仁,嚴(yán)格處理,如一次警告、二次通報(bào)、三次開除等;最后,對新老干部的交替實(shí)行競爭上崗制度,使能者居之,進(jìn)而強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐能力。同時(shí)對于不同年級學(xué)生因?yàn)檎n程安排的不同而導(dǎo)致的不能參加活動(dòng)的問題,除了積極協(xié)調(diào)外,也可以對其實(shí)施分層次管理,根據(jù)學(xué)生的時(shí)間安排活動(dòng)任務(wù),使所有成員都能各司其職地參與社團(tuán)活動(dòng)。因此,積極創(chuàng)新管理體制、優(yōu)化制度建設(shè)是使高校學(xué)生社團(tuán)走上可持續(xù)發(fā)展之路的重要步驟之一。
2.深化活動(dòng)目的,促進(jìn)學(xué)生能力的均衡發(fā)展。
高校學(xué)生社團(tuán)首先必須從思想淡化學(xué)生的娛樂思維,深化實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的發(fā)展目的,并積極貫穿社團(tuán)活動(dòng)。同時(shí),要根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特長合理科學(xué)安排活動(dòng)任務(wù),善于發(fā)現(xiàn)和挖掘?qū)W生的潛在能力,這是社團(tuán)活動(dòng)的重要宗旨,使每個(gè)學(xué)生都能在社團(tuán)活動(dòng)中得到成長,例如活動(dòng)的統(tǒng)籌策劃和創(chuàng)新能力、學(xué)生之間的協(xié)調(diào)溝通能力等,為更好地跨入社會(huì)做好充足的能力準(zhǔn)備。社團(tuán)也可以積極結(jié)合網(wǎng)絡(luò)新媒體,例如微信、微博等向全體成員征集個(gè)性創(chuàng)意和意見,給學(xué)生提供自由開放、方便快捷的活動(dòng)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生思維能力與實(shí)踐能力的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.科學(xué)整合市場化和公益化運(yùn)作模式,緩解經(jīng)費(fèi)壓力。
高校學(xué)生社團(tuán)是有效連接學(xué)生與社會(huì)的重要橋梁,為學(xué)生構(gòu)建微型的社會(huì)化場所。作為學(xué)生從高??缛肷鐣?huì)的重要過渡階段,社團(tuán)可以向市場化和公益化的運(yùn)作模式轉(zhuǎn)型,既能有效緩解社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的壓力,又能強(qiáng)化學(xué)生的社會(huì)化能力。社會(huì)化的運(yùn)作模式除了需要科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度外,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)費(fèi)支出審批流程,透明化的經(jīng)費(fèi)支出明細(xì),更需要積極拓展經(jīng)費(fèi)來源。比如與企業(yè)構(gòu)建一個(gè)雙贏的合作模式,企業(yè)為社團(tuán)活動(dòng)提供贊助,社團(tuán)則為企業(yè)發(fā)展?jié)撛诳蛻糍Y源,積極開拓更多學(xué)生市場,常見的如中國移動(dòng)和中國聯(lián)通等,充分證明大學(xué)生是一個(gè)強(qiáng)大的消費(fèi)群體。另外,社團(tuán)可以積極聯(lián)系知名企業(yè)家、優(yōu)秀畢業(yè)生等開展公益性知識講座,這樣既可以節(jié)約社團(tuán)經(jīng)費(fèi),又可以豐富社團(tuán)活動(dòng)。因此,科學(xué)整合市場化和公益化的運(yùn)作模式,才能使高校學(xué)生社團(tuán)走上可持續(xù)發(fā)展之路。
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