肖遙
在美國漫畫《X戰(zhàn)警》里,有一位強大的導師“X教授”,他創(chuàng)辦了一所通過激發(fā)學員超能力來為社會做貢獻的學?!癤學院”。而在現(xiàn)實生活中,也有這樣一位非同尋常的“校長”——原斯坦福大學教授、現(xiàn)為培訓達人的塞巴斯蒂安·特龍。他曾領導團隊在谷歌的X實驗室里發(fā)明各種前沿新品,之后又創(chuàng)辦了在線教育平臺Udacity,致力于讓普通人脫胎換骨,學有所成,進入高科技公司服務。
特龍的外表跟漫畫里的X教授的確有幾分相似——寬闊的額頭、健壯的身材,但表情卻不像漫畫英雄那么冷峻,而是經(jīng)常帶著微笑。1967年,特龍出生于德國城市索林根,21歲在希爾德斯海姆大學修完了計算機和經(jīng)濟學的學士課程。1995年,他獲得波恩大學計算機科學和統(tǒng)計學博士學位,之后進入美國卡內(nèi)基梅隆大學計算機系,從事機器人研發(fā)工作。
在移動機器人定位領域,特龍可謂成績斐然。從1998年起,他先后開發(fā)了多個機器人系統(tǒng),全都應用在實踐中。位于華盛頓的史密森國家博物館安裝了他開發(fā)的引導系統(tǒng),可以疏散成千上萬的游客;匹茲堡的一個療養(yǎng)院將他研發(fā)的交互式人形機器人用于服務工作;2002年,他又開發(fā)出一種可用于礦山測繪的機器人。一年后,特龍來到斯坦福大學任教,領導研發(fā)機器人“斯坦利”。這是一輛無人駕駛汽車,所采用的技術在當時獨步全球。2005年,特龍和他的團隊憑借“斯坦利”贏得了美國無人駕駛汽車挑戰(zhàn)賽大獎。
很快,谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林向特龍發(fā)出邀請,希望他參與創(chuàng)建谷歌最神秘的部門——X實驗室。這是一個高度保密的地方,專門研發(fā)那些聽起來就像白日夢一樣的頂尖創(chuàng)新項目。特龍欣然同意。隨后幾年中,他將“斯坦利”的成功經(jīng)驗引入X實驗室,帶領團隊相繼開發(fā)了谷歌無人駕駛汽車、谷歌眼鏡等備受關注的實驗性產(chǎn)品。
特龍把自己視為“教授”與“實業(yè)家”的綜合體。他喜歡帶領學生去開發(fā)最前沿的領域,但又不希望這些技術脫離實際。X實驗室雖然充滿奇思妙想,但太富于前瞻性,離產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化還有很遠的距離。2012年,特龍離開了谷歌,開始專注于一個全新的實業(yè)項目——在線教育。
“在大學任教的同時,我也走出象牙塔,自擔風險并嘗試創(chuàng)造新的事物。”特龍在接受媒體采訪時說,“我認為將教育從現(xiàn)有大學中獨立出來是有益的,因為企業(yè)想雇傭的員工和我在斯坦福教出的學生非常不一樣?!彼翡J地意識到,互聯(lián)網(wǎng)教育時代已經(jīng)到來。
“我在斯坦福上課時,課堂里只能容納200 多名學生。于是我開始嘗試把課程、作業(yè)、資料都免費放到網(wǎng)上,讓更多人選修。”特龍說。這個網(wǎng)絡教學平臺就是他在2012年創(chuàng)建的Udacity,不僅有教學視頻,還可以參加測試。他在斯坦福講授的“無人駕駛汽車設計”成為第一批上線的課程之一。出人意料的是,這門課居然吸引了來自190個國家的16萬名學生,其中年齡最小的只有10歲,而最大的已經(jīng)70歲了。特龍還發(fā)現(xiàn),考試成績排在前400的學生中,居然沒有一名來自斯坦福大學。他意識到,這其中蘊藏著巨大的價值。經(jīng)過認真考慮,特龍決定辭去斯坦福的教職,全身心投入Udacity的運營,免費課程逐漸增加到60門,還設計了互動論壇和社交平臺。
同時,與Udacity類似的開放式教學網(wǎng)絡不斷涌現(xiàn)。但特龍的競爭對手們都喜歡仿效大學課堂的做法——深奧的教材、龐雜的課程、嚴格的考試,不同老師按各自想法設計講義,給學生布置作業(yè),并要求在截止日期前上交,否則沒有成績。但特龍深知,每個人的學習速度是不同的,何況有工作的人根本無法抽出很多時間,他們需要的是快速而精準地學習具體技能。
因此,Udacity開創(chuàng)了一套自己的教學風格:精煉、有趣。特龍及其團隊設計的課程相對統(tǒng)一、淺顯;教學視頻短小精悍,一個知識點講完,馬上進行測試;不設教學進度表,學員不必按時上課和交作業(yè)。用特龍的話說:“我們完全避免了灌輸式講課?!被邮秸n堂上,教授簡單介紹主題后便由學員主動提問,有針對性地解決問題。特龍認為這將是教育的未來,書本教學是過時又無效的方式, “我們認為寓教于練比寓教于聽更重要”。
有人把Udacity稱為“專業(yè)技能培訓站”,它致力于提供一個低門檻平臺,讓“菜鳥”們迅速入門或者升級。正因如此,一名9歲的印度女孩得以通過Udacity學到了完整的電腦基本技術。
由于大部分課程是免費的,當在線注冊學員超過75萬后,一個新的問題提上了日程:如何贏利。特龍決定推出“職業(yè)發(fā)展服務”,使學員與招聘公司聯(lián)系起來。Udacity與包括谷歌、臉譜在內(nèi)的多家科技公司合作開設了專業(yè)課程,比如為他們培訓前端網(wǎng)頁開發(fā)員、安卓系統(tǒng)開發(fā)員、數(shù)據(jù)分析師等。通過對學員所選課程、上課情況以及興趣等數(shù)據(jù)的分析,Udacity把相應公司和學員配對,然后給他們發(fā)郵件,詢問是否對這個公司感興趣并愿意申請。每個得到推薦的招聘公司會付給Udacity一定的費用。
去年,特龍在Udacity創(chuàng)立了一個學位,叫“納米學位”,寓意它像納米一樣小巧靈活,作用卻很大。它的課程通過在線集訓的方式,教授實用的工作技能,學員們需要支付一定的費用,完成課程后可獲得一個“納米學位”證書。這個證書的含金量可不小,目前已被硅谷的一些大型公司認可。“如果只看簡歷上的背景,很多學生無法進入高科技企業(yè),但我們的課程可以改變這一點?!碧佚埻嘎?,“納米學位”證書已經(jīng)發(fā)出了5萬張,不少人通過這種方式找到了心儀的工作?!耙晃恍W教師因此變成了軟件工程師,另一位職業(yè)高爾夫球手成了數(shù)據(jù)研究員。我們可以幫助那些不能適應現(xiàn)有職位的人換工作?!?/p>
目前,與Udacity展開合作的科技公司已經(jīng)達到19家。特龍希望未來能在全球范圍內(nèi)尋找人才。Udacity已經(jīng)提供了8000份獎學金,以吸納更多優(yōu)秀的學員注冊。“當我知道某個學員在谷歌找到一份工作,我會感到興奮?!碧佚堈f,“他們在多年之后回首往事時會說,這一切都是因為有了Udacity?!?/p>
今年秋天,Udacity打入了印度市場,新一輪融資后,很可能擴張到中國。盡管還處于早期磨合階段,但大規(guī)模開放式在線課程已經(jīng)被很多人看做未來教育的發(fā)展方向。