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        利率市場化對商業(yè)銀行的影響及對策研究

        2015-09-10 08:15:07何東照
        經(jīng)濟(jì)師 2015年7期
        關(guān)鍵詞:利率市場化進(jìn)程存在問題

        何東照

        摘 要:利率市場化不僅是當(dāng)今世界金融全球化的發(fā)展趨勢,也是我國金融體制改革的大勢所趨和客觀要求。隨著利率市場化改革的進(jìn)行,商業(yè)銀行面臨著利率市場化帶來的嚴(yán)重沖擊和巨大風(fēng)險,利率風(fēng)險的防范與管理已成為商業(yè)銀行的一項(xiàng)重要工作。文章回顧了利率市場化改革發(fā)展的進(jìn)程,同時對當(dāng)前利率市場化的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對策。

        關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 利率市場化 進(jìn)程 存在問題 對策

        中圖分類號:F830.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1004-4914(2015)07-158-02

        一、我國利率市場化改革的進(jìn)程

        我國已經(jīng)進(jìn)入利率市場化的最后階段。多國的金融實(shí)踐表明,存款利率市場化是利率市場化完成的標(biāo)志。中國利率市場化序幕于1996年6月放開銀行間同業(yè)拆借市場利率,經(jīng)過多年的改革實(shí)踐,我國利率市場化已經(jīng)進(jìn)入最后、最關(guān)鍵的階段——存款利率市場化。

        存款利率市場化的總體思路是“先外幣、后本幣;先貸款、后存款;先長期、后短期;先大額、后小額”。黨的十六屆三中全會明確提出了“建立健全由市場供求決定的利率形成機(jī)制,中央銀行通過運(yùn)用貨幣政策工具引導(dǎo)市場利率”改革目標(biāo),這確定了利率市場化改革方向。黨的“十七大”報(bào)告中又提出“要穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化改革,實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品和服務(wù)收費(fèi)的市場化定價“精神”,奠定了利率在市場競爭中的地位。黨的十八屆三中全會進(jìn)一步提出的“加快推進(jìn)利率市場化”,凸顯了金融要素價格改革在金融改革中的核心地位,也反應(yīng)了利率市場化改革的緊迫性。

        目前中國的利率市場化改革進(jìn)入到最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——銀行存貸款利率的管制上,即放開存款利率上限和貸款利率下限管制。2004年10月,人民銀行放開銀行(信用社除外)貸款利率上限管制,實(shí)現(xiàn)了“貸款利率管下限、存款利率管上限”的預(yù)期目標(biāo)。2012年6月,擴(kuò)大了存貸款利率浮動區(qū)間,其中貸款利率下限為基準(zhǔn)利率的0.8倍,上限為基準(zhǔn)利率的1.1倍。2013年7月,全面放開金融機(jī)構(gòu)貸款利率管制,貸款下限取消,進(jìn)一步推進(jìn)了利率市場化改革。2013年12月在銀行間市場推出大額可轉(zhuǎn)讓存單業(yè)務(wù),這對于進(jìn)一步健全市場利率形成機(jī)制,提高金融機(jī)構(gòu)自主定價能力具有重要意義。2014年11月,國務(wù)院常務(wù)會議再次提出“加快利率市場化改革”的要求。11月21日,央行決定存款利率浮動區(qū)間上限由基準(zhǔn)利率的1.1倍擴(kuò)大至1.2倍。2015年3月1日,央行決定對稱降息0.25個百分點(diǎn)。這是央行繼2014年11月降息后半年內(nèi)第二次降息。央行同時將金融機(jī)構(gòu)存款利率浮動區(qū)間的上限由存款基準(zhǔn)利率的1.2倍調(diào)整為1.3倍。央行對于這次降息的解釋是要發(fā)揮基準(zhǔn)利率的引導(dǎo)作用,引導(dǎo)市場利率和社會融資成本下降,緩解企業(yè)融資成本高這一突出問題,這標(biāo)志著存款利率市場化又大大推進(jìn)了一步。

        我國商業(yè)銀行長期以來以存貸利差為主要收入來源,利率市場化改革后,金融機(jī)構(gòu)將逐步根據(jù)其自身經(jīng)營狀況、贏利風(fēng)險、資金供求狀況等各因素自行制定利率,同時將面臨利率的波動頻繁所帶來的不確定性風(fēng)險,風(fēng)險管理難度也會逐步加大。

        二、利率市場化對我國商業(yè)銀行帶來的影響

        利率市場化為我國商業(yè)銀行創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇,也為商業(yè)銀行創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境,擴(kuò)大了商業(yè)銀行的經(jīng)營自主權(quán),也促進(jìn)了商業(yè)銀行從粗放的經(jīng)營模式向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,還可以降低金融風(fēng)險和促進(jìn)金融創(chuàng)新,從而提升我國商業(yè)銀行的國際競爭力。

        利率市場化對于擴(kuò)大商業(yè)銀行自主經(jīng)營權(quán)極為有利,它為商業(yè)銀行的配置資源打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在利率市場化的環(huán)境下,銀行能夠自主定價,貨幣價格能真實(shí)而有效地反映其供求關(guān)系,使銀行能夠根據(jù)供求關(guān)系把經(jīng)營結(jié)構(gòu)和資源配置實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。一方面,商業(yè)銀行能夠在充分考慮其目標(biāo)收益、經(jīng)營成本、客戶風(fēng)險差異等因素前提下,確定自己與風(fēng)險相匹配的優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的戰(zhàn)略利率水平;另一方面,各商業(yè)銀行能主動實(shí)施負(fù)債管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營成本之目的。

        利率市場化還會對商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新產(chǎn)生積極的作用。利率風(fēng)險加大銀行間競爭壓力的同時,促使企業(yè)與個人客戶提升其風(fēng)險管理水平,加快金融創(chuàng)新成為當(dāng)務(wù)之急。否則,規(guī)避風(fēng)險、賺取利潤以及滿足客戶需要等便成為空談,現(xiàn)實(shí)中,我國商業(yè)銀行已經(jīng)在這方面取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步,相繼推出了各種創(chuàng)新業(yè)務(wù),值得慶賀。

        利率市場化能夠促使商業(yè)銀行提升其管理水平,競爭環(huán)境下能夠促使銀行更加關(guān)注市場的變化,不斷增強(qiáng)風(fēng)險和成本意識,使自身競爭力不斷提升。在利率市場化的環(huán)境下,銀行會把內(nèi)部的資金轉(zhuǎn)移定價來提高與市場利率密切聯(lián)系,才能夠提高績效考核并合理配置內(nèi)部資源。另外,銀行還可以根據(jù)內(nèi)部利率來確定市場定價,這必然會減少內(nèi)部縱向的差別,對降低管理成本也大有益處。

        利率市場化能促使銀行對客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。取消利率管制后,各銀行就能夠充分吸收公眾存款。另外,資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,不僅能夠吸引重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶,還能用高利率對風(fēng)險較大業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險補(bǔ)償,從而促成了其客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

        概言之,利率的市場化運(yùn)作為國內(nèi)商業(yè)銀行同時提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有適應(yīng)新的競爭環(huán)境,強(qiáng)化管理,提高業(yè)務(wù)水平才能充分享用改革帶來的紅利。

        三、商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及存在的問題

        長期以來,利率是由中央銀行統(tǒng)一制定,作為重要金融主體的商業(yè)銀行對利率波動的風(fēng)險曾長期處于被動地位。推進(jìn)利率市場化后,商業(yè)銀行對利率風(fēng)險有一定的自主權(quán),但銀行對利率風(fēng)險的防范和控制能力面臨較大的挑戰(zhàn)。

        1.商業(yè)銀行的利率管理體制不夠完善。由于利率風(fēng)險管理體制的不健全而產(chǎn)生利率管理的滯后,從而轉(zhuǎn)化為利率風(fēng)險。一方面,商業(yè)銀行缺乏管理的動力。現(xiàn)行的資產(chǎn)負(fù)債管理側(cè)重于對安全性、流動性的管理,主要關(guān)注的是信貸風(fēng)險和流動性風(fēng)險,缺乏對利率風(fēng)險的有效監(jiān)管。另一方面,商業(yè)銀行也缺乏管理能力。長期的金融抑制使現(xiàn)行的銀行信貸結(jié)構(gòu)仍留有計(jì)劃體制的慣性,同時,在資本市場不發(fā)達(dá)和銀行分業(yè)經(jīng)營的限制下,銀行進(jìn)行缺口調(diào)整管理難度大,在管理工具選擇和管理技術(shù)上面臨困難。

        2.缺乏控制和規(guī)避利率風(fēng)險的工具。由于受政府貨幣政策和利率政策的雙重影響,中國商業(yè)銀行的資金來源和運(yùn)用渠道都比較單一,商業(yè)銀行不能根據(jù)自身的資金實(shí)力和市場供求管理制定不同的利率政策,這導(dǎo)致商業(yè)銀行只能被動應(yīng)對利率變動的風(fēng)險。而金融衍生工具的缺乏使商業(yè)銀行無法利用金融衍生工具來控制利率風(fēng)險,從而加大了商業(yè)銀行的利率風(fēng)險。

        3.具有豐富利率風(fēng)險管理知識和經(jīng)驗(yàn)的高級人才匱乏。利率風(fēng)險工作對利率管理人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)理論和技術(shù)方法的要求甚高,作為一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作,需要有熟悉國內(nèi)外市場、對市場有敏銳洞察力和反應(yīng)能力、掌握各種先進(jìn)的管理方法、能熟練運(yùn)用各類市場工具的專業(yè)人才,而中國商業(yè)銀行中這類人才極少,導(dǎo)致對利率風(fēng)險的識別和控制能力較差。

        四、商業(yè)銀行應(yīng)對利率市場化的建議

        綜合完成利率市場化的發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的多國實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,利率市場化前后,商業(yè)銀行利差一般要經(jīng)歷先降后升、逐漸穩(wěn)定的過程。大多數(shù)銀行通過管理提升、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、加大創(chuàng)新等方式經(jīng)受住了利率市場化的考驗(yàn),最終走上新的可持續(xù)發(fā)展道路。因此,建議從以下幾個方面應(yīng)對。

        1.將利率管理上升到戰(zhàn)略核心地位。利率市場化意味著商業(yè)銀行面臨的利率風(fēng)險會越來越大。商業(yè)銀行應(yīng)將利率管理上升到戰(zhàn)略核心地位,建立市場利率信息收集、反饋和分析系統(tǒng)。設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)基準(zhǔn)利率的分析、預(yù)測和確定,在(存)貸款利率定價機(jī)制上,可由總行制定適合于全行的基準(zhǔn)利率,授權(quán)不同分行的浮動權(quán)限來應(yīng)對。

        2.轉(zhuǎn)型商業(yè)模式。實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)化。目前,商業(yè)銀行最大弊端是以所謂“二八定律”重視大客戶,輕視中小客戶。大公司及優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,競爭激烈,最易爆發(fā)利率價格戰(zhàn)。但中小微企業(yè)、個人客戶數(shù)量眾多,分布廣泛,對價格敏感性弱,穩(wěn)定性強(qiáng),可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)時代,即使最偏僻鄉(xiāng)村居民,也可因互聯(lián)網(wǎng)終端成為你的客戶,商業(yè)銀行要塑造客戶中心理念,確立“廣覆蓋、低成本”的客戶經(jīng)營指導(dǎo)思想和模式。

        3.產(chǎn)品創(chuàng)新調(diào)整和規(guī)避利率風(fēng)險。產(chǎn)品的創(chuàng)新,能夠豐富定價手段,進(jìn)而調(diào)整和規(guī)避利率風(fēng)險。開發(fā)高收益和高附加值的中間業(yè)務(wù),調(diào)整收入結(jié)構(gòu),規(guī)避利率風(fēng)險是我國商業(yè)銀行在利率市場化進(jìn)程中的必由之路。貸款業(yè)務(wù)方面的創(chuàng)新主要包括:貸款證券化、貸款出售,并購貸款等。投資業(yè)務(wù)方面的創(chuàng)新:不斷推出以貸款和其他資產(chǎn)支持的證券。在資金來源方面的創(chuàng)新:發(fā)行大額可轉(zhuǎn)讓存單等。

        4.建立健全的利率管理信息系統(tǒng),降低利率風(fēng)險。現(xiàn)階段,我國銀行多數(shù)都沒有建立起健全的資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng),一般都只是對簡單的缺口進(jìn)行分析。因此,要強(qiáng)化利率風(fēng)險的管理技術(shù),大力抓好利率風(fēng)險管理的數(shù)據(jù)庫建設(shè)以及程序開發(fā),并把持續(xù)期缺口作為核心來構(gòu)建起利率風(fēng)險的評價模型,然后通過各種利率假設(shè)來進(jìn)行動態(tài)化的模擬分析,為有效控制和正確評估利率風(fēng)險,實(shí)施科學(xué)合理的利率風(fēng)險管理,提供真實(shí)可靠的決策依據(jù)。

        5.加強(qiáng)利率風(fēng)險管理人才的培養(yǎng),建立高素質(zhì)的利率風(fēng)險管理隊(duì)伍。商業(yè)銀行的競爭實(shí)質(zhì)是人才的競爭。中國商業(yè)銀行要樹立“人才至上”的理念,在利率日漸市場化和中國商業(yè)銀行進(jìn)軍國際金融市場的背景下,在利率市場化加劇了商業(yè)銀行之間的競爭壓力的大環(huán)境下,逐步培養(yǎng)和建立一支掌握并能靈活運(yùn)用現(xiàn)代利率風(fēng)險管理技能和方法的高素質(zhì)利率管理隊(duì)伍。

        總之,商業(yè)銀行面臨利率市場化,既是機(jī)遇,但更大的是挑戰(zhàn),只有認(rèn)識到位,積極應(yīng)對,商業(yè)銀行才能在利率市場化的環(huán)境中生存和發(fā)展。同時,利率市場化極大地鼓勵了商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新行為,不斷推出新的金融產(chǎn)品。我國的商業(yè)銀行必將順利地應(yīng)對利率市場化帶來的不利影響,經(jīng)受住利率市場化的考驗(yàn),最終走上新的可持續(xù)發(fā)展道路。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 鄧然.我國商業(yè)銀行利率風(fēng)險研究.[J]金融理論與實(shí)踐,2008(1)

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        [3] 魏國雄.利率市場化:銀行業(yè)是否準(zhǔn)備好了.中國金融,2012(1)

        [4] 羅熹.利率市場化下銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型.中國金融,2013(3)

        [5] 周小川.關(guān)于推進(jìn)利率市場化改革的若干思考[J].西部金融,2011(1)

        (作者單位:浙江稠州商業(yè)銀行寧波分行 浙江寧波 315000)

        (責(zé)編:李雪)

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