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        高校機(jī)關(guān)青年人才培養(yǎng)的長效機(jī)制研究

        2015-09-09 19:07:59駱軼姝陳雪虹陳蔚李寧蔚
        上海黨史與黨建 2015年8期
        關(guān)鍵詞:青年人才培養(yǎng)機(jī)制

        駱軼姝++陳雪虹++陳蔚++李寧蔚

        [摘 要]把握高校機(jī)關(guān)青年人才的主要特征,發(fā)揮好基層黨組織在構(gòu)建“引、育、任、推”四位一體青年人才培養(yǎng)模式中的重要作用,是實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)機(jī)制、實(shí)踐鍛煉機(jī)制、評價激勵機(jī)制、跟蹤反饋機(jī)制、推薦推優(yōu)機(jī)制五個方面最優(yōu)化、制度化,建立高校機(jī)關(guān)青年人才培養(yǎng)長效機(jī)制,進(jìn)而推動大學(xué)機(jī)關(guān)管理隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)代化的重要命題。

        [關(guān)鍵詞]高校治理能力現(xiàn)代化;青年人才;培養(yǎng)機(jī)制

        [中圖分類號] G462 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009-928X(2015)08-0053-02

        高校機(jī)關(guān)管理干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的優(yōu)劣,對高校重大決策的部署和落實(shí)、提供廣大師生的服務(wù)質(zhì)量以及學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著舉足輕重的作用。青年人才是管理干部的后備力量,重視青年人才的教育、培養(yǎng)和使用,是高校機(jī)關(guān)保持活力,充滿創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,也是高校全面深化高等教育改革的隊(duì)伍保障和希望。

        (一)工作角色特征。機(jī)關(guān)青年群體大部分首先是管理者,工作包括對廣大師生、教學(xué)科研工作、物質(zhì)資源,以及學(xué)校發(fā)展建設(shè)的管理等;其次,他們是服務(wù)者,行使行政權(quán)力為教育教學(xué)、科研學(xué)術(shù)、校園文化等活動提供服務(wù);第三,他們是協(xié)調(diào)者,統(tǒng)籌與自身崗位相關(guān)的工作事務(wù),積極配合相關(guān)部門工作要求,達(dá)到高校管理工作的整體良性運(yùn)行;第四,他們是執(zhí)行者,宏觀上執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策,微觀上落實(shí)學(xué)校的各種規(guī)劃、各項(xiàng)制度;最后,他們還是監(jiān)督者,在制度和規(guī)范的要求下監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)程和質(zhì)量,維護(hù)高校的良好秩序與健康發(fā)展。

        (二)基本信息特征。高校機(jī)關(guān)青年群體年齡段大體集中在26-40歲,總體上女性比例高于男性,大部分已婚或即將結(jié)婚,工作和生活趨于穩(wěn)定。他們整體文化程度較高,大多擁有碩士及以上學(xué)歷、中級及以上職稱,有些甚至擁有海外學(xué)位或者學(xué)習(xí)經(jīng)歷。不同于專任教師,他們?nèi)粘氖聠握{(diào)繁雜的事務(wù)性工作,工作涉及的內(nèi)容大多偏離所學(xué)專業(yè),工作中更加注重挖掘個人潛質(zhì)和價值體現(xiàn),重視他人對本人在工作崗位取得成績的肯定。

        (三)政治思想特征。高校青年群體絕大多數(shù)是中國共產(chǎn)黨員,面對多元化的社會思潮,有其獨(dú)立的思考模式,有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)。工作中愿意奉獻(xiàn),主觀上具有積極性,但受到年齡、閱歷、知識、視野的局限,政治思想不夠成熟,面對高等教育改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,缺乏全盤規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,觀察處理問題容易偏頗。他們希望獲得職稱或者職務(wù)晉升,渴望獲得各方面教育和培訓(xùn)機(jī)會,期望得到解決學(xué)習(xí)、工作、家庭等各種煩惱和困惑的指導(dǎo)。

        (一)青年人才培養(yǎng)的內(nèi)涵。高校機(jī)關(guān)青年人才的培養(yǎng)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其核心內(nèi)涵必須是以人為本,緊密圍繞高校機(jī)關(guān)職責(zé)工作的需求,培養(yǎng)具有“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”綜合素質(zhì)的人才,包括加強(qiáng)政治思想教育、改善知識結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)管理水平、規(guī)范工作行為、提高學(xué)習(xí)能力、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力,從而打造一支高效、精干、穩(wěn)定的高校機(jī)關(guān)青年人才隊(duì)伍。

        (二)基層黨組織的地位和作用。高?;鶎狱h組織是青年人才的引路人,是青年干部后備力量培養(yǎng)的基地和思想輿論的重要陣地,必須探索和實(shí)踐符合青年人才發(fā)展規(guī)律的工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),確保培養(yǎng)方向正確;緊密結(jié)合部門中心工作,扶持青年人才成長,確保培養(yǎng)內(nèi)容務(wù)實(shí);帶動青年人才緊緊圍繞深化高等教育改革,全面履行好機(jī)關(guān)工作職能,規(guī)范機(jī)關(guān)工作行為,提高機(jī)關(guān)工作效能。

        (三)“引(引領(lǐng))、育(培育)、任(任用)、推(助推)”四位一體的青年人才培養(yǎng)的模式。“引”——引領(lǐng)青年人才深刻理解社會主義核心價值觀的內(nèi)涵,增強(qiáng)青年人才職業(yè)榮譽(yù)感,及時掌握青年的思想動態(tài)和工作情況,通過有效方式正面引導(dǎo);“育”——有計(jì)劃有目標(biāo)的培育人才,激發(fā)青年群體的學(xué)習(xí)動力,發(fā)動老同志和先進(jìn)典型的傳幫帶作用,使青年人才成長為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛的全面人才;“任”——以工作實(shí)踐為著力點(diǎn),挖掘青年個人潛力和特長,鼓勵他們在崗位歷練中勇挑大梁,立足崗位做奉獻(xiàn);“推”——尊重青年人才成長規(guī)律,提供空間、創(chuàng)造機(jī)會、搭建平臺,助推優(yōu)秀青年脫穎而出。

        (一)樹立多樣化人才觀念,豐富教育培訓(xùn)機(jī)制。結(jié)合工作崗位的實(shí)際,綜合考慮青年人才不同專業(yè)背景和管理層次,注重政治理論、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力的有機(jī)統(tǒng)一,把提高青年人才的自主學(xué)習(xí)能力、科學(xué)決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、進(jìn)取創(chuàng)新能力作為教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容;堅(jiān)持分層管理、分類指導(dǎo),針對黨務(wù)、行政、業(yè)務(wù)等不同崗位的需求,豐富黨校培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)的形式,引導(dǎo)青年人才根據(jù)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和深化改革目標(biāo),制定自身的奮斗目標(biāo);做好非黨員青年群體的思想政治教育和培訓(xùn)工作,把優(yōu)秀青年人才吸納到黨內(nèi)來,使其緊密地團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍,不斷擴(kuò)大基層黨組織的群眾基礎(chǔ)。

        (二)拓寬渠道領(lǐng)域和途徑,創(chuàng)新實(shí)踐鍛煉機(jī)制?;鶎狱h組織應(yīng)該以“服務(wù)”為著力點(diǎn),組織開展各種實(shí)踐活動,制定合理的實(shí)踐鍛煉計(jì)劃,提出目標(biāo)和措施,培養(yǎng)青年人才的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量;充分發(fā)揮青年人才的學(xué)科專業(yè)特長,提供良好的保障與條件,通過壓重?fù)?dān)、加重任等加快其成長速度;采取組織安排和個人自愿相結(jié)合的辦法,建立青年人才多崗位鍛煉機(jī)制,通過崗位輪換、掛職鍛煉等,提高其頂層設(shè)計(jì)和科學(xué)決策的能力,以及獨(dú)立應(yīng)變、綜合協(xié)調(diào)和解決復(fù)雜問題的能力,使個人價值在工作崗位上得到充分發(fā)揮。

        (三)重視人才培養(yǎng)頂層設(shè)計(jì),優(yōu)化評價激勵機(jī)制?;鶎狱h組織應(yīng)該構(gòu)建以管理能力為主、業(yè)務(wù)成績?yōu)檩o的評價體系,充分體現(xiàn)高校機(jī)關(guān)管理崗位人才的職業(yè)特點(diǎn)和評價特色;綜合運(yùn)用多種激勵方式,營造保證青年人才充分發(fā)揮作用的工作氛圍,對于缺乏閱歷和經(jīng)驗(yàn)的青年人才秉持鼓勵原則,增強(qiáng)他們的崗位使命感和榮譽(yù)感;加強(qiáng)對青年人才的目標(biāo)管理,通過定期開展黨建工作交流,及時科學(xué)調(diào)整評價細(xì)則,建立科學(xué)的績效考核制度,拓展組織評價和自我評價方式,切實(shí)為青年人才的成長推波助力。

        (四)關(guān)注青年人才利益訴求,建立跟蹤反饋機(jī)制?;鶎狱h組織要堅(jiān)持和完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,注重收集青年人才在工作成長過程中的各類信息,了解其個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;對青年人才現(xiàn)有綜合能力與崗位所需要的實(shí)際能力進(jìn)行全面對比,不斷改進(jìn)培養(yǎng)方向、完善培養(yǎng)計(jì)劃、拓展培養(yǎng)措施,使培養(yǎng)過程成為解決問題的過程、水平提升的過程、凝聚力量的過程;基層黨組織及時總結(jié)跟蹤反饋結(jié)果并完善提煉,切實(shí)滿足機(jī)關(guān)管理崗位培養(yǎng)的需要,把青年人才的個人目標(biāo)和學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)整合起來,形成推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的合力。

        (五)推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化,完善推薦推優(yōu)機(jī)制。基層黨組織應(yīng)科學(xué)制定推薦標(biāo)準(zhǔn),注重考察實(shí)踐工作,確立以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的綜合指標(biāo),對綜合素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、成長潛力大的優(yōu)秀青年人才,推薦到重要崗位上;通過各類推薦推優(yōu)活動,有效引導(dǎo)青年人才強(qiáng)化能力意識和服務(wù)意識,調(diào)動其主動學(xué)習(xí)、主動服務(wù)、主動創(chuàng)新的積極性和自覺性;發(fā)揮優(yōu)秀青年人才的模范作用,帶領(lǐng)群眾貫徹落實(shí)黨的路線與方針、政策,以及學(xué)校黨委的決議和提出的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到青年人才培養(yǎng)工作和基層黨組織建設(shè)工作雙促進(jìn)。

        本文為2014年度上海市教衛(wèi)黨委系統(tǒng)黨建研究會重點(diǎn)課題“高校‘三型基層黨組織建設(shè)青年人才培養(yǎng)的長效機(jī)制研究”(批準(zhǔn)號:GX201419)的研究成果。

        作者駱軼姝系東華大學(xué)研究生部副教授、碩士生導(dǎo)師;陳雪虹系東華大學(xué)機(jī)關(guān)黨總支書記、黨委組織部副部長;陳蔚系機(jī)關(guān)黨總支干部、李寧蔚系黨委組織部黨校辦公室主任

        責(zé)任編輯:劉 捷

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