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        科技型小微企業(yè)創(chuàng)新效率與途徑

        2015-08-17 15:17:10趙英會(huì)
        會(huì)計(jì)之友 2015年16期
        關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展

        趙英會(huì)

        【摘 要】 隨著小微企業(yè)概念的提出及其劃型標(biāo)準(zhǔn)的明確,小微企業(yè)日益受到人們的關(guān)注。創(chuàng)新能力和效率是小微企業(yè)永續(xù)發(fā)展的重要前提,對于科技型小微企業(yè)尤其明顯。從科技型小微企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀入手,以博弈論視角,就科技型小微企業(yè)科技創(chuàng)新效率和途徑問題進(jìn)行研究,主要分析了不同階段創(chuàng)新成本和效率的關(guān)系,最后結(jié)合博弈分析過程,提出了提升其科技創(chuàng)新效率、促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展的途徑。

        【關(guān)鍵詞】 科技型小微企業(yè); 科技創(chuàng)新; 博弈論; 可持續(xù)發(fā)展

        中圖分類號:F224.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-5937(2015)16-0031-04

        雖然“小微企業(yè)”這樣一個(gè)群體在我國一直存在,但其概念在2011年才正式提出,小微企業(yè)在我國是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱。我國小微企業(yè)具體劃型標(biāo)準(zhǔn)可見《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(工信部聯(lián)企業(yè)〔2011〕300號)。小微企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的一個(gè)特殊群體,對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用。小微企業(yè)的發(fā)展對增加就業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長、社會(huì)穩(wěn)定、科技創(chuàng)新等起到了巨大的促進(jìn)作用,是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成長的主要平臺(tái),是科技創(chuàng)新的重要力量??萍夹托∥⑵髽I(yè)是小微企業(yè)群體中最為活躍和重要的一個(gè)組成部分,不斷提高的創(chuàng)新能力和效率是其成長的重要保證,而且創(chuàng)新過程不同階段的決策特點(diǎn)不同,所需的創(chuàng)新策略和途徑也有所不同??萍紕?chuàng)新過程一般分為兩個(gè)階段:研發(fā)階段和成果轉(zhuǎn)化階段,本文主要就這兩個(gè)階段的創(chuàng)新效率與創(chuàng)新途徑問題進(jìn)行分析。

        一、科技型小微企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀

        (一)創(chuàng)新能力逐步增強(qiáng)

        科技型小微企業(yè)所涉及的領(lǐng)域有機(jī)械加工、裝備制造、信息產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源、食品加工等新領(lǐng)域,這類企業(yè)預(yù)期的發(fā)展方向及其所開發(fā)的新產(chǎn)品逐步向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)靠攏。一些科技型小微企業(yè)已初步搭建起創(chuàng)新發(fā)展的研發(fā)平臺(tái),且企業(yè)的創(chuàng)新投入不斷擴(kuò)大,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識不斷增強(qiáng),專利數(shù)量快速增長,企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力逐步增強(qiáng)。

        (二)科技投入逐年增加

        一方面,政府相關(guān)部門先后制定并出臺(tái)了一系列關(guān)于加快科技發(fā)展、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的政策文件,并逐步加大財(cái)政對科技型小微企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)的投入;另一方面,科技型小微企業(yè)自籌研發(fā)費(fèi)用的投入也不斷增加,研發(fā)創(chuàng)新的重視程度增強(qiáng)。一些科技型小微企業(yè)積極參加科技培訓(xùn),創(chuàng)新主體地位日趨凸顯,同時(shí)在科技創(chuàng)新的組織形式、經(jīng)營模式和運(yùn)作方面也做了一些探索性的工作??萍夹托∥⑵髽I(yè)科技創(chuàng)新意識不斷強(qiáng)化,參與科技項(xiàng)目的積極性不斷提高,所爭取到的科技投資資金逐年增加,科技型小微企業(yè)參與科技活動(dòng)能力不斷增強(qiáng),科技創(chuàng)新能力不斷強(qiáng)化。

        (三)產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)蓬勃開展,科技成果轉(zhuǎn)化速度加快

        一些科技型小微企業(yè)通過與研究所、研究基地、高校等進(jìn)行科技合作,與高校和科研單位建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,重視科技成果的意識逐漸增強(qiáng)??萍夹托∥⑵髽I(yè)重視科研成果、參與科研成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化速度在不斷加快。同時(shí),科技型小微企業(yè)加強(qiáng)與所在市、縣(區(qū))的科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)合作交流,通過技術(shù)和信息交流形成互動(dòng),推動(dòng)科技創(chuàng)新活動(dòng)開展。

        二、科技型小微企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)過程分析

        (一)科技創(chuàng)新支出構(gòu)成

        文中所稱科技創(chuàng)新支出主要是指創(chuàng)新成本,即能夠歸屬到新產(chǎn)品(這里所述“產(chǎn)品”,指有形產(chǎn)品或無形資產(chǎn),下同)成本的部分。一般將創(chuàng)新支出中不能歸屬于產(chǎn)品成本的部分稱為費(fèi)用化支出,可以歸屬于產(chǎn)品成本的部分稱為資本化支出。

        1.費(fèi)用化支出——計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用

        新產(chǎn)品的研發(fā)一般分為研究階段和開發(fā)階段,研究階段的主要特征為計(jì)劃性和探索性,在有計(jì)劃進(jìn)行新產(chǎn)品相關(guān)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步的開發(fā)活動(dòng)做相關(guān)準(zhǔn)備,在這一階段不會(huì)形成階段性成果。研究階段對于項(xiàng)目是否可行、是否能夠形成最終產(chǎn)品、是否有替代品、是否能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益等均具有很大的不確定性。因此,該階段所發(fā)生的研發(fā)支出不應(yīng)歸屬于產(chǎn)品成本,即屬于費(fèi)用化支出,應(yīng)計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。該類支出一般包括市場調(diào)查、技術(shù)分析與設(shè)計(jì)、產(chǎn)品特性和項(xiàng)目可行性研究費(fèi)用等。

        產(chǎn)品的開發(fā)階段是指在進(jìn)行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前,將研究成果或其他知識應(yīng)用于某項(xiàng)計(jì)劃或設(shè)計(jì),以生產(chǎn)出新的或具有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的材料、裝置、產(chǎn)品等。開發(fā)階段一般具有針對性、形成成果的可能性較大的特征,但同時(shí)存在對象化和非對象化支出。因此,該階段所發(fā)生的研發(fā)支出中不專門針對產(chǎn)品開發(fā)的非對象化支出,如法律咨詢費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出,應(yīng)歸屬于費(fèi)用化支出,計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

        2.資本化支出——計(jì)入產(chǎn)品成本

        開發(fā)階段發(fā)生的創(chuàng)新支出,同時(shí)符合以下條件時(shí),一般應(yīng)歸屬于資本化支出:

        (1)產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定用途,在技術(shù)上具有可行性;

        (2)能夠證明產(chǎn)品產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的方式或有用性;

        (3)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益很可能流入企業(yè)并能可靠計(jì)量;

        (4)有足夠的資金、技術(shù)、人員等,保證項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行;

        (5)相關(guān)支出的金額能夠可靠計(jì)量。

        以上資本化支出應(yīng)在新產(chǎn)品開發(fā)過程或新產(chǎn)品完工時(shí)轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。

        (二)小微企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)過程博弈分析

        1.研究階段博弈分析

        在研究階段需要考慮的主要問題有:項(xiàng)目是否能夠繼續(xù)進(jìn)行下去(是否可行);如果可行,是否追加投資;如果不可行,是更換為可行方案還是終止研究過程;有無外部市場威脅(更先進(jìn)的技術(shù)、更具有市場前景的產(chǎn)品出現(xiàn)等)。假設(shè)研究階段正常進(jìn)行(可行)基本成本為4,有外部市場威脅時(shí)的基本收益為6,無外部市場威脅時(shí)的基本收益為8,方案升級會(huì)有附加成本1和附加收益2;不能正常進(jìn)行時(shí)(不可行)終止研究基本成本為3,收益為0,更換可行方案的成本相當(dāng)于項(xiàng)目可行時(shí)基本成本的2倍,但其收益與項(xiàng)目可行時(shí)相同?;谶@些假設(shè),小微企業(yè)研究階段成本效率靜態(tài)博弈分析如表1所示。表1括號中所列(Xi,Yi)的形式中,Xi為第i種情況下的成本,Yi為第i種情況下的收益。

        從表1中的項(xiàng)目凈收益(該論文中指收益減成本,下同)來看,當(dāng)項(xiàng)目可行時(shí),方案升級的凈收益均大于維持現(xiàn)狀的凈收益,因此在這種情況下不論有無外部市場威脅,均應(yīng)選擇方案升級,以擴(kuò)大市場份額,增加絕對收益;當(dāng)項(xiàng)目不可行時(shí),更換方案的凈收益為正,終止方案的凈收益為負(fù),因此在這種情況下應(yīng)選擇及時(shí)更換為可行方案,以減少虧損。

        從項(xiàng)目創(chuàng)新效率(該論文中以收益與成本之比來衡量創(chuàng)新效率,下同)來看,當(dāng)項(xiàng)目可行且有外部市場威脅時(shí),方案升級的創(chuàng)新效率(1.6)高于維持現(xiàn)狀的創(chuàng)新效率(1.5),這種情況下應(yīng)選擇方案升級;當(dāng)方案可行且無外部市場威脅時(shí),維持現(xiàn)狀和方案升級的創(chuàng)新效率相等(2),這主要是由其壟斷地位決定的;當(dāng)方案不可行時(shí),更換為可行方案的創(chuàng)新效率為正,但終止研究的創(chuàng)新效率為零,這種情況下應(yīng)選擇更換方案。

        可見,從凈收益角度和創(chuàng)新效率角度進(jìn)行的分析所得出的結(jié)論基本一致。

        2.開發(fā)階段博弈分析

        開發(fā)階段需要考慮的主要問題有:產(chǎn)品開發(fā)過程是否有足夠的后續(xù)資金支持,是否有持續(xù)的技術(shù)保障等。只有研究階段可行,才能進(jìn)入開發(fā)階段,同時(shí)假設(shè)前述研究階段選擇了方案升級,開發(fā)階段會(huì)新增開發(fā)成本1,對應(yīng)預(yù)期收益不變;且無持續(xù)技術(shù)保障時(shí),可獲得殘料變價(jià)收益,殘料變價(jià)收益為2;無足夠資金支持但有持續(xù)技術(shù)保障時(shí),可通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式獲得收益,技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益取決于有無外部市場威脅,有外部市場威脅時(shí)轉(zhuǎn)讓收益為4,無外部市場威脅時(shí)轉(zhuǎn)讓收益為6。具體博弈分析見表2。

        根據(jù)表2可以得出,從項(xiàng)目凈收益指標(biāo)來看,項(xiàng)目有足夠資金支持、有技術(shù)保障且無外部市場威脅時(shí)凈收益最高,無技術(shù)保障時(shí)凈收益最低,無足夠資金支持但有技術(shù)保障時(shí)凈收益居中,說明一旦進(jìn)入開發(fā)階段,足夠資金的持續(xù)支持和技術(shù)的持續(xù)保障至關(guān)重要;從項(xiàng)目創(chuàng)新效率角度來看,同等情況下,無外部市場威脅時(shí)的創(chuàng)新效率均高于有外部市場威脅時(shí)的創(chuàng)新效率,說明市場選擇、定位的重要性。

        三、小微企業(yè)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化階段分析

        (一)成果轉(zhuǎn)化階段效益的表現(xiàn)形式

        成果轉(zhuǎn)化階段的效益有可能是直接的也可能是間接的,主要有以下形式:

        1.研發(fā)的有形產(chǎn)品直接創(chuàng)造的現(xiàn)金流量

        這種情況下所創(chuàng)造的現(xiàn)金流量是常見的成果轉(zhuǎn)化階段效益的實(shí)現(xiàn)形式,通過科技型小微企業(yè)每期的銷售行為,以銷售收入的形式為企業(yè)帶來效益。將每一期的現(xiàn)金流量(銷售收入部分)按照市場利率折現(xiàn)到當(dāng)前,即未來每期現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,可以作為這種形式成果轉(zhuǎn)化效益的量化標(biāo)準(zhǔn)。

        2.研發(fā)的無形資產(chǎn)用于產(chǎn)品生產(chǎn)間接創(chuàng)造的現(xiàn)金流量

        所研發(fā)的無形資產(chǎn)包括產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型、發(fā)明專利等形式,這些專利可以應(yīng)用于科技型小微企業(yè)產(chǎn)品的外觀、功能、核心技術(shù)等方面,計(jì)入具體產(chǎn)品的成本,進(jìn)而通過產(chǎn)品的銷售而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,為企業(yè)帶來效益。

        3.將研發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓所形成的轉(zhuǎn)讓收益

        技術(shù)轉(zhuǎn)讓一般發(fā)生在成果轉(zhuǎn)化階段的后期,當(dāng)繼續(xù)應(yīng)用于本企業(yè)所帶來的效益小于技術(shù)轉(zhuǎn)讓所帶來的效益時(shí),應(yīng)選擇將技術(shù)轉(zhuǎn)讓。而轉(zhuǎn)讓所得又可以應(yīng)用于下一種新產(chǎn)品的研發(fā)過程??梢钥闯觯夹g(shù)轉(zhuǎn)讓收益不是科技型小微企業(yè)成果轉(zhuǎn)化階段效益的主要來源。

        (二)成果轉(zhuǎn)化階段博弈分析

        成果轉(zhuǎn)化階段一般分為前期和后期兩個(gè)階段:在成果轉(zhuǎn)化前期,一般競爭者較少,主要考慮的問題是未來市場的前景以及是否追加投入(廣告宣傳力度、產(chǎn)業(yè)化投入、銷售渠道構(gòu)建)等;在成果轉(zhuǎn)化后期,跟進(jìn)者、模仿者較多,且存在其他更先進(jìn)技術(shù)的威脅,所以該階段主要考慮市場的競爭程度、維持現(xiàn)狀,還是將技術(shù)轉(zhuǎn)讓進(jìn)而開發(fā)新產(chǎn)品等問題。假定成果轉(zhuǎn)化前期市場前景較好時(shí)和市場前景一般時(shí)的基本收益分別為8和7,成本轉(zhuǎn)化階段追加投入會(huì)產(chǎn)生附加成本1,市場前景好時(shí)和市場前景一般時(shí)分別會(huì)增加預(yù)期收益2和1,則成果轉(zhuǎn)化前期的博弈分析如表3所示。

        由表3可以看出,當(dāng)市場前景較好時(shí),追加投入和維持現(xiàn)狀的凈收益分別為3和2,創(chuàng)新效率分別為1.43和1.33,所以無論從凈收益還是創(chuàng)新效率指標(biāo)來看,均應(yīng)選擇追加投入,以增加產(chǎn)品銷售收入,提高市場份額;當(dāng)市場前景一般時(shí),追加投入和維持現(xiàn)狀的凈收益相等(1),但維持現(xiàn)狀的創(chuàng)新效率(1.17)要稍高于追加投入的創(chuàng)新效率(1.14),因此這種情況下應(yīng)選擇維持現(xiàn)狀,以避免投入較多但收益不明顯的情況出現(xiàn)。

        假設(shè)成果轉(zhuǎn)化后期市場競爭激烈和競爭較少時(shí)的基本收益分別為4和8,技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益分別為5和7,同時(shí)沿用成果轉(zhuǎn)化前期的結(jié)論(市場前景較好時(shí)選擇追加投入,市場前景一般時(shí)選擇維持現(xiàn)狀),則成果轉(zhuǎn)化后期的博弈分析如表4所示。

        由表4可以看出,當(dāng)市場競爭程度激烈時(shí),維持現(xiàn)狀和技術(shù)轉(zhuǎn)讓的凈收益分別為-2和-1,創(chuàng)新效率分別為0.67和0.83,因此這種情況下無論是考慮凈收益還是創(chuàng)新效率指標(biāo),均應(yīng)選擇技術(shù)轉(zhuǎn)讓,以避免競爭程度繼續(xù)增強(qiáng)而出現(xiàn)虧損;當(dāng)市場競爭者較少時(shí),維持現(xiàn)狀和技術(shù)轉(zhuǎn)讓的凈收益分別為1和0,創(chuàng)新效率分別為1.14和1,所以這種情況下應(yīng)選擇維持現(xiàn)狀,這時(shí)可相對保持行業(yè)地位以獲得穩(wěn)定收益。

        四、提升科技型小微企業(yè)科技創(chuàng)新效率的途徑

        (一)研發(fā)階段

        1.研究階段重點(diǎn)考慮項(xiàng)目可行性

        由表1的分析過程可以看出項(xiàng)目是否可行對于新產(chǎn)品開發(fā)的重要性,可行性論證工作對項(xiàng)目的成敗及投入的收益將產(chǎn)生直接、巨大的影響,如果結(jié)論不準(zhǔn)確或論證不充分,就會(huì)造成項(xiàng)目凈收益為負(fù)或虧損的情況出現(xiàn)。因此,在開發(fā)新產(chǎn)品的研究階段,應(yīng)把重點(diǎn)放在可行性的調(diào)查和論證上,只有這樣才能保證后續(xù)工作順利進(jìn)行。

        2.精準(zhǔn)的目標(biāo)市場選擇

        表1和表2的分析均提到有無外部市場威脅,而且由其分析過程能夠看到,即使在有外部市場威脅時(shí)選擇追加投資,無外部市場威脅時(shí)的凈收益及創(chuàng)新效率均高于有外部威脅時(shí)的數(shù)值,體現(xiàn)出在研發(fā)階段目標(biāo)市場選擇的重要性,即“選擇比努力更重要”。因此,在新產(chǎn)品的研發(fā)階段應(yīng)進(jìn)行精準(zhǔn)的目標(biāo)市場選擇,才能有較高的盈利水平和盈利能力。

        3.根據(jù)市場條件及時(shí)調(diào)整方案

        從表1的分析可以看出,當(dāng)項(xiàng)目可行時(shí),方案升級的凈收益要高于維持現(xiàn)狀的凈收益;當(dāng)項(xiàng)目不可行時(shí),更換可行方案的虧損要小于終止研究的虧損。方案可行時(shí)進(jìn)行方案升級的主要目的是提高凈收益,而方案不可行時(shí)變更主要是為了止損。外部市場條件不斷變化,有可能會(huì)出現(xiàn)原可行性研究中沒有考慮到的新的影響因素,甚至導(dǎo)致原來可行的項(xiàng)目變得不可行,這時(shí)就要求小微企業(yè)及時(shí)應(yīng)對,提高項(xiàng)目收益或使虧損盡量降到最低。

        4.足夠的資金支持和持續(xù)的技術(shù)保障

        從表2的分析可以看出,無論有無外部市場威脅,只有在有足夠資金支持且有持續(xù)技術(shù)保障的情況下,項(xiàng)目處于盈利狀態(tài);其他情況的凈收益均為零或負(fù)值。資金和技術(shù)作為項(xiàng)目研發(fā)持續(xù)進(jìn)行的必要資源保證,其重要性不言而喻。因此,小微企業(yè)在研發(fā)過程尤其是開發(fā)階段,要通過合理的籌資方式和渠道,為項(xiàng)目籌到并及時(shí)注入所需資金;同時(shí)通過激勵(lì)、培訓(xùn)方式留住現(xiàn)有技術(shù)人員,必要時(shí)及時(shí)招聘新技術(shù)人員增加研究團(tuán)隊(duì)的科研實(shí)力。

        (二)成果轉(zhuǎn)化階段

        1.準(zhǔn)確把握市場前景

        從表3的分析可以看出,在成果轉(zhuǎn)化前期,無論追加投資還是維持現(xiàn)狀,市場前景較好時(shí)的凈收益和創(chuàng)新效率均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場前景較差時(shí)的情況;但市場前景較好時(shí)的選擇應(yīng)是追加投資,市場前景較差時(shí)的選擇應(yīng)是維持現(xiàn)狀。因此,只有在該階段準(zhǔn)確把握市場前景,小微企業(yè)才能在不同條件下作出正確的決策,進(jìn)而在市場前景較差時(shí)維持現(xiàn)狀、控制不必要的投資;在市場前景較好時(shí)通過追加投資保持或提升競爭地位而增加收益。

        2.注重轉(zhuǎn)化過程的渠道構(gòu)建

        在競爭性市場上,企業(yè)想要生存、發(fā)展并在競爭中獲勝就必須具備“渠道優(yōu)勢”。渠道優(yōu)勢將成為企業(yè)擁有的不易被模仿且具有可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。因此,營銷渠道的效率高低、收益大小以及客戶關(guān)系管理能力將是小微企業(yè)成果轉(zhuǎn)化成敗的分水嶺。一個(gè)成功的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化渠道會(huì)使小微企業(yè)保持競爭優(yōu)勢,使企業(yè)產(chǎn)品前景較好。從表3和表4均可以看出,市場前景較好和市場競爭較少時(shí)的凈收益和創(chuàng)新效率均要高于其他條件下的數(shù)值。因此,小微企業(yè)應(yīng)在成果轉(zhuǎn)化階段注重產(chǎn)品銷售或轉(zhuǎn)化渠道,以保持相對競爭優(yōu)勢。

        3.準(zhǔn)確把握技術(shù)轉(zhuǎn)讓時(shí)機(jī)

        結(jié)合表4的分析,在成果轉(zhuǎn)化后期,當(dāng)市場競爭較多時(shí)的選擇是維持現(xiàn)狀,市場競爭較少時(shí)的選擇是技術(shù)轉(zhuǎn)讓。在該階段,不宜再有規(guī)模擴(kuò)張、增加投資的行為,而應(yīng)關(guān)注現(xiàn)有優(yōu)勢的保持以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓時(shí)機(jī)的把握。如果技術(shù)轉(zhuǎn)讓較早,容易造成轉(zhuǎn)讓收益小于繼續(xù)投產(chǎn)的收益;如果技術(shù)轉(zhuǎn)讓較晚,容易造成技術(shù)轉(zhuǎn)讓價(jià)值較低甚至為零的情況出現(xiàn)。因此,當(dāng)市場競爭較激烈時(shí),小微企業(yè)應(yīng)及時(shí)將本企業(yè)技術(shù)通過轉(zhuǎn)讓的方式獲利。

        【參考文獻(xiàn)】

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