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關(guān)于策劃編輯如何快速成長(zhǎng)的思考

邢劍飛

國(guó)防工業(yè)出版社，北京100048

摘要出版社成長(zhǎng)的基礎(chǔ)是編輯的成長(zhǎng)，如何能夠培養(yǎng)出具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景、敏銳市場(chǎng)洞察力、強(qiáng)烈創(chuàng)新意識(shí)的圖書(shū)策劃編輯，是一個(gè)出版社健康發(fā)展的核心內(nèi)容。從出版行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)看，學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做好圖書(shū)策劃編輯的職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力，對(duì)于編輯能夠快速健康成長(zhǎng)是至關(guān)重要的。

關(guān)鍵詞策劃編輯；核心競(jìng)爭(zhēng)力；職業(yè)生涯規(guī)劃

出版產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，是有內(nèi)容創(chuàng)造力的人，進(jìn)而是有能力經(jīng)營(yíng)這個(gè)創(chuàng)造過(guò)程的人。從這個(gè)意義上講，有著扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、敏銳的市場(chǎng)洞察力的人，即是出版產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]。這個(gè)“人”也就是我們所指的“策劃編輯?！?/p>

策劃編輯是20世紀(jì)80年代末逐步形成的編輯細(xì)分概念。由于圖書(shū)市場(chǎng)的逐漸成熟，出版業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地表現(xiàn)為出版物策劃創(chuàng)意的競(jìng)爭(zhēng)，從而使編輯的功能不僅表現(xiàn)為對(duì)作品的選擇、搜集、加工和整理上，而是要針對(duì)市場(chǎng)顯在或潛在的需求，將出版資源轉(zhuǎn)化為社會(huì)需要的文化產(chǎn)品，使投入得到相應(yīng)的市場(chǎng)回報(bào)。于是，策劃編輯在各家出版社紛紛登臺(tái)亮相[2]。策劃編輯也逐步成為一個(gè)出版社的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作為一名剛剛?cè)肷绲男虏邉澗庉?，如何能夠正確的認(rèn)識(shí)和理解編輯崗位，特別是策劃編輯崗位，如何能快速的成長(zhǎng)為一名合格的、乃至高水平的策劃編輯，是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。這也是出版社培養(yǎng)優(yōu)秀策劃編輯的基本要求，是出版社健康發(fā)展的核心。

1　專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，是對(duì)一名編輯最基本的要求。新入社的策劃編輯首先應(yīng)該拿出更多的時(shí)間，用在對(duì)出版專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐上。

1）對(duì)圖書(shū)出版流程的學(xué)習(xí)。圖書(shū)出版流程包括：信息采集、選題策劃與組稿、審稿、定稿、編輯加工、復(fù)終審、排版、校對(duì)、印刷出版等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握最基本的圖書(shū)出版知識(shí)，做好知識(shí)儲(chǔ)備。以便于今后能夠從專(zhuān)業(yè)角度與作者交流，策劃高質(zhì)量的選題。

2）對(duì)圖書(shū)結(jié)構(gòu)及裝幀設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。圖書(shū)的結(jié)構(gòu)是指封面、扉頁(yè)、版權(quán)頁(yè)、前言、目錄、正文、附錄、參考文獻(xiàn)、內(nèi)容簡(jiǎn)介等內(nèi)容；圖書(shū)的裝幀設(shè)計(jì)是指裝幀方式、印刷方式、版面設(shè)計(jì)、排版方式等內(nèi)容。了解圖書(shū)的基本結(jié)構(gòu)，有助于在選題策劃過(guò)程中，根據(jù)作者的要求和想法，給出在圖書(shū)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的建議和意見(jiàn)。了解圖書(shū)裝幀設(shè)計(jì)，有利于對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)需求的把握，使圖書(shū)更加符合讀者的閱讀習(xí)慣。

3）對(duì)圖書(shū)基本成本核算的掌握。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)圖書(shū)基本的成本核算方法有一個(gè)較充分的認(rèn)識(shí)，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)根據(jù)作者所提供的圖書(shū)基本信息，核算出大致的出版成本，從而在圖書(shū)出版條件上能夠和作者進(jìn)行深入溝通，有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，順利完成圖書(shū)出版及銷(xiāo)售任務(wù)。

2　職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃是指?jìng)€(gè)人和組織相結(jié)合，是在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的興趣、愛(ài)好、能力、特長(zhǎng)、經(jīng)歷及不足等各方面進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。作為策劃編輯而言，職業(yè)生涯規(guī)劃更多地是指從行業(yè)的角度出發(fā)，思考今后從事圖書(shū)策劃的類(lèi)型，如教材、專(zhuān)著、市場(chǎng)書(shū)等；思考從事圖書(shū)策劃的領(lǐng)域，如經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)、材料化工類(lèi)、機(jī)械電子類(lèi)等；根據(jù)圖書(shū)的生命周期考慮，策劃短平快的圖書(shū)，投資回報(bào)快，單收益為一次性的，還是策劃長(zhǎng)線的圖書(shū)，投資回報(bào)慢，但回報(bào)率高，持續(xù)時(shí)間久的。

策劃編輯在進(jìn)入出版社編輯工作崗位后，應(yīng)該認(rèn)真做好職業(yè)生涯規(guī)劃，這是未來(lái)能夠快速成為一名優(yōu)秀策劃編輯的基礎(chǔ)。

1）做好調(diào)查研究。

作為剛剛進(jìn)入出版行業(yè)的編輯，最缺乏的就是經(jīng)驗(yàn)：對(duì)圖書(shū)策劃的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)把握的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出版社營(yíng)銷(xiāo)能力的經(jīng)驗(yàn)。因此，不能在沒(méi)有經(jīng)過(guò)審慎的調(diào)查研究之前，就盲目地制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。只有充分地、系統(tǒng)地進(jìn)行調(diào)查研究，才能少走彎路，盡快地沿著正確的方向前進(jìn)。調(diào)查研究可以從以下幾個(gè)方面獲得。

①與出版社資深編輯交流學(xué)習(xí)。出版社的資深編輯是經(jīng)過(guò)多年的編輯策劃工作逐步成長(zhǎng)起來(lái)的，他們有著豐富的圖書(shū)策劃經(jīng)驗(yàn)，對(duì)圖書(shū)的策劃有著深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)有著較為準(zhǔn)確的把握。通過(guò)和他們的交流學(xué)習(xí)，可以在短時(shí)間內(nèi)獲得更加有效的經(jīng)驗(yàn)，做到事半功倍。

②深入了解圖書(shū)市場(chǎng)。圖書(shū)的出版是基于市場(chǎng)的需要所實(shí)現(xiàn)的。沒(méi)有市場(chǎng)的圖書(shū)是沒(méi)有出版價(jià)值的。因此，出哪些書(shū)，哪些書(shū)會(huì)有較好的市場(chǎng)反響，是基于對(duì)市場(chǎng)的判斷所作出的決定。

作為科技類(lèi)圖書(shū)的策劃編輯，應(yīng)該實(shí)時(shí)了解國(guó)家對(duì)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大政方針政策，把握行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。對(duì)于陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等有持續(xù)發(fā)展前景的行業(yè)我們應(yīng)該給予足夠的重視，并進(jìn)行深入的研究。

對(duì)于教材類(lèi)圖書(shū)的策劃，在了解國(guó)家相關(guān)政策的前提下，應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注教育部對(duì)人才培養(yǎng)、教育改革等方面的指導(dǎo)性意見(jiàn)。跟蹤學(xué)科、專(zhuān)業(yè)設(shè)置變化，了解學(xué)校課程開(kāi)設(shè)及招生就業(yè)情況。學(xué)生是教材類(lèi)圖書(shū)銷(xiāo)售的根本，通過(guò)對(duì)學(xué)校發(fā)展建設(shè)方向的充分研究，了解不同學(xué)科專(zhuān)業(yè)的發(fā)展前景，把握學(xué)校在招生就業(yè)方面的基本情況，才能洞察學(xué)生數(shù)量的增長(zhǎng)或衰減趨勢(shì)，從而分析出圖書(shū)的銷(xiāo)售潛力。就業(yè)率是學(xué)校專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)和發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)于好就業(yè)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)，一般開(kāi)設(shè)較多，相對(duì)學(xué)生人數(shù)也較多，對(duì)于冷門(mén)專(zhuān)業(yè)一般開(kāi)設(shè)較少，相對(duì)學(xué)生人數(shù)也少。根據(jù)這些信息來(lái)把握?qǐng)D書(shū)的出版方向，在一定程度上能夠降低出版風(fēng)險(xiǎn)。

③對(duì)出版社營(yíng)銷(xiāo)能力的把握。好的圖書(shū)是相對(duì)的，不同出版社因?yàn)槌霭鎯?yōu)勢(shì)不同，自身的營(yíng)銷(xiāo)渠道和營(yíng)銷(xiāo)能力也是有所不同的。因此，同一本圖書(shū)在不同的出版社會(huì)有完全不同的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。這也就要求策劃編輯要認(rèn)真研究本出版社的出版優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷(xiāo)渠道，在本社所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行圖書(shū)選題的策劃。

2）確定發(fā)展方向。

要想成為一名優(yōu)秀的策劃編輯，就應(yīng)該有自身的圖書(shū)策劃優(yōu)勢(shì)，即在某一領(lǐng)域體現(xiàn)出優(yōu)于他人的策劃能力和策劃效率。因此，從一開(kāi)始就應(yīng)該給自己一個(gè)明確的定位，通過(guò)調(diào)研，明確自己未來(lái)的策劃領(lǐng)域、策劃層次和策劃方式，刻苦學(xué)習(xí)、深入研究，逐步積累。我們可以從以下幾種發(fā)展方向得到啟發(fā)。

①短期效益為主的圖書(shū)策劃方式。這樣一種策劃方式是指編輯專(zhuān)注于高層次專(zhuān)著圖書(shū)的策劃方向。通過(guò)為較高水平的作者申報(bào)各種基金，獲得基金支持，或由作者提供資金資助以實(shí)現(xiàn)圖書(shū)出版的圖書(shū)策劃方式。這類(lèi)圖書(shū)的策劃優(yōu)勢(shì)在于，可以短期內(nèi)降低圖書(shū)的出版成本直至甚至抵消。能夠更快的實(shí)現(xiàn)圖書(shū)的贏利。尤其對(duì)于以圖書(shū)銷(xiāo)售利潤(rùn)為獎(jiǎng)金結(jié)算方式的出版社來(lái)說(shuō)，可以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)較好的業(yè)績(jī)。同時(shí)，相對(duì)于普通圖書(shū)來(lái)說(shuō)，這類(lèi)圖書(shū)的定價(jià)較高，單本圖書(shū)利潤(rùn)率高，在銷(xiāo)售數(shù)量相同的情況下能夠獲得更高的利潤(rùn)；這種選題策劃方式的劣勢(shì)是，由于讀者層次的限制，這類(lèi)圖書(shū)的首印量一般相對(duì)較少，重印率低，不能長(zhǎng)期為編輯貢獻(xiàn)利潤(rùn)值，迫使編輯每年都把大量的工作用于新選題策劃，使得編輯長(zhǎng)期處于一種疲勞狀態(tài)，不利于編輯的長(zhǎng)期發(fā)展。

②長(zhǎng)期效益為主的圖書(shū)策劃方式。這種策劃方式主要是指編輯在通過(guò)充分的調(diào)查研究后，確立自己在某一學(xué)科專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行長(zhǎng)期深度策劃的策劃方式。這種策劃方式的優(yōu)勢(shì)是，編輯長(zhǎng)期專(zhuān)注于某一領(lǐng)域，通過(guò)長(zhǎng)期的積累對(duì)該領(lǐng)域有較深層次的認(rèn)識(shí)，能夠較好的判斷該領(lǐng)域圖選題的質(zhì)量和市場(chǎng)潛力，積累專(zhuān)業(yè)背景相似的作者群，有利于將作者組織起來(lái)，共同參與一些圖書(shū)選題的寫(xiě)作，擴(kuò)展圖書(shū)在該領(lǐng)域的影響力，間接提高圖書(shū)銷(xiāo)售潛力。通過(guò)這類(lèi)方式策劃的圖書(shū)，發(fā)行量一般都比較大，通過(guò)編輯持續(xù)的維護(hù)，生命周期較長(zhǎng)，能夠?yàn)榫庉嬮L(zhǎng)期貢獻(xiàn)利潤(rùn)值。這類(lèi)策劃方式的劣勢(shì)是，成為某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)策劃編輯，需要一個(gè)知識(shí)積累和作者積累的過(guò)程，這一過(guò)程一般較長(zhǎng)，很難在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)。而這一過(guò)程往往又是痛苦的，很難在前期為編輯提供較高的出版利潤(rùn)，甚至很多圖書(shū)在前期都是賠錢(qián)的。另外，一般此類(lèi)圖書(shū)都需要由編輯主動(dòng)進(jìn)行策劃，策劃周期相對(duì)較長(zhǎng)，形成較完整的出版規(guī)模比較慢，甚至經(jīng)過(guò)四五年的時(shí)間才能初見(jiàn)成效。

③長(zhǎng)短結(jié)合的策劃方式。這種策劃方式綜合了以上兩個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行圖書(shū)策劃?？紤]到圖書(shū)的贏利周期、編輯的年度利潤(rùn)結(jié)算以及編輯經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題。可以在編輯工作初期，重點(diǎn)進(jìn)行短期效益圖書(shū)的策劃工作。一方面，這類(lèi)圖書(shū)一般屬于編輯被動(dòng)接受的策劃狀態(tài)，即作者有什么樣的稿件，編輯出版什么樣的圖書(shū)。出版的核心問(wèn)題是在選題質(zhì)量、基金申報(bào)成功與否、補(bǔ)貼金額等問(wèn)題上，操作相對(duì)比較簡(jiǎn)單。更多的是靠編輯的勤奮，去尋找有潛在出版需求的作者。同時(shí)，這類(lèi)圖書(shū)能在短期內(nèi)為編輯貢獻(xiàn)利潤(rùn)，使編輯能在短期內(nèi)見(jiàn)到效益。隨著選題的增多，以及通過(guò)出版實(shí)踐對(duì)編輯工作經(jīng)驗(yàn)的積累，并在積累過(guò)程中對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，使自己逐漸專(zhuān)注于某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。大而散的選題策劃方式在現(xiàn)今的圖書(shū)市場(chǎng)已逐步被淘汰，小而全的策劃方式具有更強(qiáng)的生命力。尤其是在教材類(lèi)圖書(shū)的策劃上，一方面由于圖書(shū)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)容雷同、特色不突出的圖書(shū)大量充斥著市場(chǎng)，很難在市場(chǎng)的銷(xiāo)售上有顯著的成績(jī)。這就需要有專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的策劃編輯，通過(guò)與作者的深入交流，通過(guò)對(duì)該領(lǐng)域市場(chǎng)的把握，參與到圖書(shū)的編寫(xiě)過(guò)程中來(lái)，為圖書(shū)的編寫(xiě)提出更多、更專(zhuān)業(yè)的建議，引導(dǎo)作者的寫(xiě)作方向，使其能夠編寫(xiě)出更具專(zhuān)業(yè)特色，更受讀者歡迎的高質(zhì)量圖書(shū)。另一方面，從營(yíng)銷(xiāo)推廣方面而言，在某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域精耕細(xì)作，產(chǎn)品涵蓋該領(lǐng)域的各個(gè)角落，從某種意義上來(lái)講更能提高圖書(shū)的被選率，而不會(huì)出現(xiàn)，讀者想要的圖書(shū)沒(méi)有，有的圖書(shū)不想要的狀況。

綜上所述，作為新策劃編輯，應(yīng)該有長(zhǎng)期的職業(yè)生涯規(guī)劃，有目的性的培養(yǎng)自己的策劃能力，逐步形成自己的策劃領(lǐng)域和策劃范圍，逐步成為雜家中的專(zhuān)家。這樣才能更加健康的發(fā)展，對(duì)走好編輯之路起到至關(guān)重要的作用。

3　業(yè)務(wù)能力的拓展

策劃作為編輯的核心價(jià)值，應(yīng)不斷拓展自身的業(yè)務(wù)能力。不但要體現(xiàn)在策劃上，也應(yīng)體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)上，必須走策劃與營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合的發(fā)展模式。一個(gè)好的策劃編輯，也應(yīng)該是一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)編輯。坐在家里苦思冥想策劃選題，是不會(huì)得到市場(chǎng)認(rèn)可的。更應(yīng)該走出去，走進(jìn)市場(chǎng)，走近讀者。通過(guò)圖書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)，更好的了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀和讀者的需求。通過(guò)市場(chǎng)和讀者的反饋，更好地進(jìn)行選題策劃工作。策劃源于市場(chǎng)，同時(shí)也服務(wù)于市場(chǎng)。

4　結(jié)束語(yǔ)

策劃編輯是出版社的價(jià)值核心，策劃編輯工作的好壞，直接影響著出版社的未來(lái)發(fā)展。由于編輯策劃的成果——圖書(shū)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的體現(xiàn)需要一個(gè)較長(zhǎng)期的過(guò)程，這也導(dǎo)致了策劃編輯對(duì)自己的工作方式正確與否的判斷相對(duì)滯后，往往在編輯意識(shí)到自身發(fā)展的缺陷后，已經(jīng)過(guò)去了幾年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。這在很大程度上加大了編輯糾正錯(cuò)誤的時(shí)間成本和價(jià)值成本，同時(shí)也給出版社造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在成為策劃編輯的初期，能夠正確的認(rèn)識(shí)編輯工作，正確的積累編輯經(jīng)驗(yàn)，確立正確的發(fā)展方向，對(duì)于策劃編輯的快速成長(zhǎng)十分重要，于出版社的發(fā)展更加重要。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：邢劍飛，中級(jí)編輯，研究方向?yàn)橛?jì)算機(jī)及編輯出版。

文章編號(hào)2096-0360（2015）06-0080-03

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

中圖分類(lèi)號(hào)G2