潘麗娜 鄧小紅（中國石油大港油田分公司，天津 300280）

計劃生育政策有利于實現(xiàn)優(yōu)生優(yōu)育的目標(biāo)，有益于家庭的和睦快樂，更有益于社會的良好發(fā)展。對于企業(yè)來說，實行“以人為本”的企業(yè)計劃生育政策，有利于體現(xiàn)企業(yè)的人性化政策，促進(jìn)企業(yè)的積極發(fā)展。在社會主義建設(shè)化發(fā)展的今天，企業(yè)的良好發(fā)展不僅僅與企業(yè)本身的長期利益有關(guān)，更對社會的發(fā)展有著積極地意義，因此，實行“以人為本”的企業(yè)計劃生育措施有很大的意義。

1 當(dāng)前企業(yè)計劃生育工作的現(xiàn)狀

1.1 大部分人思想觀念陳舊

正確的指導(dǎo)思想有利于引導(dǎo)企業(yè)相關(guān)人員對工作的實施，但是，很多的企業(yè)由于缺乏正確的指導(dǎo)思想，而造成了企業(yè)計劃生育工作的滯后性。企業(yè)計劃生育工作的相關(guān)執(zhí)行人員沒有正確合理的認(rèn)知觀，大多數(shù)企業(yè)的計劃生育政策的實施大多流于形式，更沒有做到“以人為本”，工作態(tài)度也不是很積極，缺乏實際有效的工作效果。另外，在市場經(jīng)濟的發(fā)展下，企業(yè)的相關(guān)結(jié)構(gòu)組織也出現(xiàn)了一定的變革，很多員工的思想也有了一定的變化，部分員工缺乏責(zé)任心，甚至產(chǎn)生了離職的想法，這對于企業(yè)實施“以人為本”的計劃生育政策有很大影響。

1.2 部分企業(yè)的干部沒有起到帶頭作用

一些企業(yè)忽略干部的帶頭效應(yīng)，不注重部門之間的聯(lián)動，沒有切實實施好協(xié)調(diào)、監(jiān)督的工作，沒有落實好人口與計劃生育職責(zé)。另外，公司用人單位的人員出、入需要統(tǒng)計計生情況，并且做好相關(guān)知識的宣傳工作，加強對在職人員的相關(guān)知識的教育和普及。從而提高企業(yè)計劃生育的實施度。

1.3 企業(yè)計劃生育工作的體系結(jié)構(gòu)有待完善

在實際的實施過程中，相關(guān)工作的實施人員往往因為不敢得罪上級或是礙于工作同事的交情而不按照正常的計劃實施。不能對違反企業(yè)計劃生育政策的人員進(jìn)行處罰也是計劃生育工作結(jié)構(gòu)體系不合理的一個具體的體現(xiàn)，這也影響到企業(yè)的正常經(jīng)營和管理，不利于企業(yè)計劃生育工作的順利實施。

2 企業(yè)“以人為本”的計劃生育政策的具體實施方案

2.1 樹立新的企業(yè)計劃生育觀念，整頓工作作風(fēng)

當(dāng)今社會的發(fā)展，需要有新的觀念。傳統(tǒng)的企業(yè)計劃生育觀念已經(jīng)不能滿足新社會新經(jīng)濟的發(fā)展，因此，轉(zhuǎn)變新的觀念有利于企業(yè)跟上社會的步伐，更好的發(fā)展。在企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，在符合國家法律的同時更多的體現(xiàn)“以人為本”的原則。企業(yè)的主要目標(biāo)是創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益，加強企業(yè)的生產(chǎn)，因此，往往會對企業(yè)計劃生育工作采取忽略的態(tài)度。但是，無數(shù)的實際情況證明，這種做法是錯誤的。雖然忽略一時的計劃生育工作可以帶來一時的利益，但是卻不利于企業(yè)長期的發(fā)展?！耙匀藶楸尽钡挠媱澤叩膶嵤┮嗟目紤]到員工的切身利益，這樣，企業(yè)就會有更大凝聚力。目前，全面二胎政策的實施，給部分的員工帶來了一定的誤解，他們誤以為國家放寬了生育政策就可以任意的生育，這種想法是極其錯誤的，企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)做好工作，引導(dǎo)員工更好的認(rèn)清國家的政策，從而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。同時，調(diào)整好工作思路，轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的觀念，深刻認(rèn)識到國家的相關(guān)的政策，可以有效地控制人口的增長，也可以減緩人口增長帶來的反彈效應(yīng)。認(rèn)清計劃生育工作展開的重要性、長期性和艱巨性，有利于更好的實施企業(yè)“以人為本”的政策。

2.2 企業(yè)計生工作應(yīng)該本著尊重、理解和服務(wù)的原則

企業(yè)計生工作是面向全部的在職人員，因此應(yīng)當(dāng)尊重企業(yè)人員的意見和建議，本著服務(wù)的原則，將計生工作推向大家。企業(yè)在職人員的人格和要求都應(yīng)當(dāng)受到尊重，并且管理人員應(yīng)當(dāng)積極主動地詢問相關(guān)人員對計生工作的意見，認(rèn)真的改進(jìn)。同時，計生政策的實施應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的情況，考慮到職工的實際處境和背景。

2.3 堅持以人為本，關(guān)懷在職女員工

企業(yè)的在職女員工是計劃生育政策實施的主體，應(yīng)當(dāng)做好對她們的關(guān)懷工作。計生工作的相關(guān)人員應(yīng)該注意了解女員工的生活狀況、生活背景，以及她們在生活和工作中遇到的問題。這也是避免政策與實際實施相脫節(jié)的重要舉措。盡量遵從女員工在計生問題上提出的相關(guān)意見，扭轉(zhuǎn)長期以來思想政治工作和計生政策實施的不利境遇。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確的引導(dǎo)職工的戀愛觀和人生觀，始終自愛、自尊、自強，尤其是對未婚的女職工，應(yīng)當(dāng)給予積極的引導(dǎo)，樹立晚生、優(yōu)生的生育觀。加強在職人員對避孕及婦幼保健方面的認(rèn)識。

3 結(jié)語

實施“以人為本”的企業(yè)計劃生育政策是一個長期的工作，也是一項艱苦、復(fù)雜的工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持“以人為本”，充分尊重每一個員工的意見和建議，尊重員工的人格尊嚴(yán)，盡量地滿足企業(yè)員工的合理要求，給予員工人性化的關(guān)懷。同時，關(guān)心企業(yè)在職人員的子女的身心健康。做好計劃生育相關(guān)工作的宣傳工作，共同構(gòu)建和諧發(fā)展的社會。

[1]許敏.淺談如何做好企業(yè)計劃生育工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2014，(21)：81-81.

[2]張春玉.以人為本的企業(yè)計劃生育工作探析[J].東方企業(yè)文化，2014，(23)：134-134.

[3]康曉云.淺析以人為本的企業(yè)計劃生育工作[J].大觀周刊，2013，(7)：274-274.