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        以人為本,提升高校圖書館服務(wù)質(zhì)量

        2015-08-15 00:53:42常瀧午
        新課程(下) 2015年9期
        關(guān)鍵詞:管理員服務(wù)質(zhì)量高校學(xué)生

        常瀧午

        (長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院)

        一、以人為本成為高校圖書館服務(wù)宗旨的必要性

        高校圖書館講究“以人為本”是指高校的圖書館必須以高校師生為中心。高校的師生作為圖書館的閱讀主體,他們對(duì)高校圖書館里書籍資料的需求也成為高校圖書管理工作的重點(diǎn),一切都要從服務(wù)他們出發(fā),更好地為高校的教師和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為圖書管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此,不能僅僅喊著以人為本的空洞口號(hào),而是需要高校圖書館真正地確立高校師生的讀者地位,滿足他們對(duì)書籍資料的需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)圖書管理工作的持續(xù)進(jìn)行,使得圖書館在充滿生機(jī)的情況下不斷發(fā)展。

        二、以人為本與高校圖書館之間息息相關(guān)

        1.高校圖書管理員和讀者的關(guān)系

        僅僅抓住高校的教師和學(xué)生為中心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)檫@并不能保證圖書管理的順利執(zhí)行,圖書管理員作為圖書館管理的主要人員,他們需要為高校教師和學(xué)生提供不斷的服務(wù),因此,以人為本既要放在高校的教師和學(xué)生身上,也要注重放在高校圖書管理員身上,只有讓圖書管理員體會(huì)到人文關(guān)懷的溫暖,才能增加其工作的動(dòng)力,才能讓其提供方便、快捷的服務(wù),從而推動(dòng)圖書館服務(wù)工作持續(xù)有效地開展下去,同時(shí)促進(jìn)高校圖書館的穩(wěn)定發(fā)展。

        2.熟稔競(jìng)爭(zhēng)生存存在于以人為本中

        在科技迅速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代,任何生存都離不開競(jìng)爭(zhēng),而高校圖書館想要長(zhǎng)遠(yuǎn)地生存下去,就要不斷地提高圖書館服務(wù)高校師生的工作質(zhì)量,適時(shí)地為高校的師生提供閱讀上的需要。但是,真正做到提升服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有那么容易,這不僅僅是需要完備的圖書管理制度進(jìn)行保障,還需要讓圖書管理員不斷強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,讓他們能夠全身心地投入到服務(wù)高校師生中去,確保圖書館的各項(xiàng)服務(wù)工作都能夠達(dá)到最有水準(zhǔn)的狀態(tài)。因此,只有高校圖書管理員真正具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),并始終以更好地為高校師生提供服務(wù)為重點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),那么高校圖書館的服務(wù)工作才會(huì)更上一個(gè)新的高度。

        三、實(shí)現(xiàn)以人為本,提升高校圖書館服務(wù)質(zhì)量的途徑

        1.推動(dòng)人文情懷下的柔化管理

        高校圖書館的管理工作一般都要受硬性的規(guī)章制度約束,而高校圖書館對(duì)高校師生提供的服務(wù)也具有約束性,如規(guī)定借閱的時(shí)間、制定借閱書籍的罰款制度,這都將導(dǎo)致師生無(wú)法真正愉悅地閱讀書籍,從一定程度上無(wú)法保證圖書館各項(xiàng)工作的正常開展。因此,這就需要適應(yīng)高校學(xué)生的自由理念,改善圖書館的硬性規(guī)定達(dá)到柔化管理,滿足高校學(xué)生的精神需求,從而提升高校圖書館的服務(wù)質(zhì)量。

        2.提供特色服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)以人為本

        社會(huì)的發(fā)展使人們接觸的知識(shí)也逐漸增多,而人們對(duì)圖書館的需求也在不斷增大。高校圖書館作為一個(gè)圖書資源的匯集中心,它為高校的師生提供了方便有效的查閱途徑。但是,就像是高校圖書館的規(guī)模是有限的,高校圖書館收集的資源也是有限的,它并不能夠及時(shí)地將世界上所有的信息資源都收集起來(lái),所以這就要求創(chuàng)新圖書館的服務(wù)理念,遵循以人為本的服務(wù)觀點(diǎn),尋找能夠更好地為讀者服務(wù)的途徑,如提供電子閱覽室,購(gòu)買一定的資源庫(kù)會(huì)員,為高校的師生提供電子閱覽的場(chǎng)所,并為之提供自身無(wú)法進(jìn)入的資源庫(kù)。其次,在網(wǎng)上提供電子化服務(wù),讓高校學(xué)生不用跑到圖書館而直接在網(wǎng)絡(luò)上續(xù)借、反饋服務(wù)信息以及查閱新到書籍等,為學(xué)生提供了方便的同時(shí)也能找到服務(wù)的不足并進(jìn)行改正。這兩種特色性的服務(wù)很好地滿足了高校師生的不同閱讀需求,促進(jìn)了圖書管理工作的順利進(jìn)行。另外,高校圖書管理員也需要做到自覺(jué)為讀者服務(wù),面對(duì)高校學(xué)生的咨詢要做到有問(wèn)必答,幫助其快速找到所需要的書籍資料。

        3.建立一支以人為本的高素質(zhì)隊(duì)伍

        為了進(jìn)一步提升高校圖書館的服務(wù)質(zhì)量,高校圖書館需要采取一定的措施進(jìn)一步壯大圖書管理員的隊(duì)伍并注重他們的高素質(zhì)培養(yǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的高校圖書館離不開一支優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì),通過(guò)加強(qiáng)圖書管理員的職業(yè)道德的培養(yǎng)以及對(duì)其進(jìn)行固定的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),促進(jìn)圖書館的管理,緊抓以人為本的理念,提升高校圖書館服務(wù)質(zhì)量。

        總而言之,以人為本的理念既是高校圖書館不斷發(fā)展的核心,也是高校圖書館工作的最高境界,高校圖書管理員應(yīng)該保持良好的服務(wù)態(tài)度,始終堅(jiān)持以人為本的原則,不斷提升服務(wù)的質(zhì)量,改進(jìn)工作做法,提高管理水平,充分利用圖書館的有效資源,不斷發(fā)揮圖書館的作用,為高校師生提供更加良好的服務(wù),而高校的師生也需要做到合理地營(yíng)造良好的閱讀氛圍,更好地融入閱讀環(huán)境中去,從而促進(jìn)高校圖書館的穩(wěn)定發(fā)展。

        [1]夏有根,潘繼進(jìn),徐一忠.圖書館“以人為本”的哲學(xué)內(nèi)涵研究[J].圖書館,2011(01).

        [2]俞偉明.圖書館以人為本的服務(wù)與創(chuàng)新:呼和浩特圖書館以人為本服務(wù)與創(chuàng)新體系實(shí)踐[J].內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2011(02).

        [3]李霞.論圖書館以人為本的管理思想及服務(wù)理念[J].神州:下旬刊,2014(02).

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