李國(guó)秘
(哈爾濱師范大學(xué))
洋思中學(xué)與杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的共性分析
李國(guó)秘
(哈爾濱師范大學(xué))
在基礎(chǔ)教育改革日益深入的今天,多數(shù)學(xué)校的改革都是自上而下的。而在20世紀(jì)八九十年代,有的改革卻是草根式的,其中包括聞名遐邇的洋思中學(xué)和杜郎口中學(xué)。以這兩所學(xué)校為例,探討二者課堂教學(xué)模式的共同之處,以便今后在高效課堂教學(xué)模式的探索研究中多一些思考。
洋思中學(xué);杜郎口中學(xué);課堂教學(xué)模式
洋思中學(xué)與杜郎口中學(xué)的改革都是窮則思變,針砭時(shí)弊,迫于窘境而采取的大刀闊斧的改革,由校長(zhǎng)大力領(lǐng)導(dǎo),由教師全力支持,由學(xué)生努力配合。如今這兩所學(xué)校的生源穩(wěn)定,升學(xué)率與日俱增,學(xué)生的學(xué)習(xí)能力穩(wěn)步提高,開啟了自主改革成功的先河,廣為其他學(xué)校參觀效仿。這樣的成功探索,背后必定隱藏著成功的多種共性因素,不難發(fā)現(xiàn),兩所學(xué)校在課堂教學(xué)模式方面有如下共性。
洋思中學(xué)采用“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)策略,推進(jìn)了新課程的實(shí)施。切實(shí)做到了在課堂上讓學(xué)生掌握新學(xué)的知識(shí),做到“堂堂清”,對(duì)于接受能力較差的學(xué)生盡量達(dá)到“日日清”,這就減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。而杜郎口中學(xué)采用預(yù)習(xí)、展示、反饋的課堂教學(xué)模式,讓學(xué)生去自學(xué),這與前者的先學(xué)有異曲同工之妙,二者都強(qiáng)調(diào)發(fā)揮學(xué)生的自主性,學(xué)生不再任由教師的安排,而是在教師的指引下自主學(xué)習(xí),這樣學(xué)得的知識(shí)印象深,掌握扎實(shí),不易遺忘,還培養(yǎng)了學(xué)生換位思考的習(xí)慣,讓學(xué)生體驗(yàn)教師的角色,能夠尊師重道,全面提升學(xué)生的能力。
“先學(xué)后教”就是先讓學(xué)生自學(xué),然后教師再點(diǎn)撥教導(dǎo),弱化教師的教,強(qiáng)化學(xué)生的學(xué),把“滿堂灌”的課變成了啟導(dǎo)式的課。杜郎口推行“35+10”“45+10”模式的課堂教學(xué),讓學(xué)生活動(dòng)充分,教師盡量不講或少講。兩所學(xué)校都大膽放手,充分依靠學(xué)生的自學(xué),讓學(xué)生做課堂的主人,教師不再一味地說教,不再唱重頭戲,而是退居幕后,必要的時(shí)候予以點(diǎn)撥。學(xué)生在課堂上利用展示的機(jī)會(huì),與同學(xué)們分享自己的收獲,接受他人的提問甚至質(zhì)疑。學(xué)生做了課堂的主人,每個(gè)學(xué)生都有展示的機(jī)會(huì),都以懷疑的態(tài)度去學(xué)習(xí),由接受學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向半接受、半發(fā)現(xiàn)的學(xué)習(xí)。學(xué)生都會(huì)充分地預(yù)習(xí)和準(zhǔn)備,提高了自學(xué)的能力,更加深了對(duì)知識(shí)的理解和記憶,甚至能夠活學(xué)活用,學(xué)以致用。
洋思中學(xué)提出“沒有教不好的學(xué)生”的辦學(xué)理念,確保不讓每一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。當(dāng)堂訓(xùn)練環(huán)節(jié)中有必做題、選做題、思考題三種類題型。照顧了不同層次的學(xué)生,不放棄培養(yǎng)學(xué)困生。杜郎口中學(xué)的課堂上,師生之間人格是平等的,每一個(gè)學(xué)生的人格都受到尊重,不會(huì)受到壓抑和束縛。這種課堂氛圍下,學(xué)生的參與度自然會(huì)提高。如果在自我展示的課堂上,學(xué)生都閉口不言,沉默不語,那課堂猶如死水一般沉寂。如果只有幾位學(xué)生參與討論和展示,其他學(xué)生我行我素,改革也無法推進(jìn),甚至停滯不前??梢姡岣邔W(xué)困生的學(xué)習(xí)水平和學(xué)習(xí)能力,鼓勵(lì)更多的學(xué)生參與到課堂來,才能事半功倍,提高教學(xué)質(zhì)量。每個(gè)學(xué)生都有無限的發(fā)展空間,憑借幾次考試的成績(jī)來妄自評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生,是不合理且不公平的。因此,在課堂教學(xué)中應(yīng)該不放棄任何一個(gè)學(xué)生,因材施教,讓每個(gè)學(xué)生都參與到課堂中,讓課堂成為鮮花綻放的花園。
洋思中學(xué)的課堂教學(xué):在“后教”環(huán)節(jié),通常是教師牽頭組織、引導(dǎo)學(xué)生就某一問題展開討論,讓學(xué)生通過交流,相互補(bǔ)充,共同提高,達(dá)到解決問題、提高認(rèn)識(shí)的目的。杜郎口中學(xué)教室內(nèi)學(xué)生課桌的排列是學(xué)生對(duì)面而坐,可隨時(shí)自由組合。教室四面墻壁,三面嵌上黑板,拆除了象征教師特殊地位和尊嚴(yán)的固定講臺(tái),學(xué)生通過合作共同討論問題,與同伴共同分享自己的成果。二者都把合作學(xué)習(xí)提上了日程,合作學(xué)習(xí)為課堂教學(xué)注入了活力,充分發(fā)揮了生生間的相互交流、團(tuán)結(jié)合作功能。
以上兩所學(xué)校都是教學(xué)改革成功的典型,值得學(xué)習(xí)和借鑒。二者成功的共同原因還有很多,在這里只列舉四點(diǎn)。面對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn),我們需要揚(yáng)棄。根據(jù)本學(xué)校的實(shí)際情況,可以大膽地取之、改之,甚至棄之?!耙话谚€匙開一把鎖”,一種模式只能對(duì)應(yīng)一種特定的環(huán)境。所謂“橘生南國(guó)為橘,生北國(guó)則為枳”。即使在其他學(xué)校與教師獲得成功的模式與方法,并不代表在自己的學(xué)校與教師會(huì)同樣見效。無論我們自己探索課堂教學(xué)模式的改革道路還是學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn),都要注意尊重學(xué)生的主體性,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,不壓抑學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)其創(chuàng)造性,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法。正所謂“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,還要以本學(xué)校具體情況展開改革,面對(duì)升學(xué)的壓力,調(diào)和升學(xué)與提高學(xué)生綜合素質(zhì)的矛盾,把“學(xué)生”二字放在首位,以人為本。
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·編輯 韓 曉