山東師范大學(xué)商學(xué)院 曹樂

1 中國(guó)制造業(yè)發(fā)展概況

1.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)

我國(guó)憑借豐富的資源，廉價(jià)的勞動(dòng)力，龐大的人口賦予的市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，快速發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)。其中制造業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，改革開放以后得到了快速發(fā)展。我國(guó)制造業(yè)發(fā)展規(guī)模大，企業(yè)數(shù)量多。在2010年，我國(guó)制造業(yè)的規(guī)模已經(jīng)超過美國(guó)，居于世界第一位，中國(guó)的凈出口也是居于世界第一位，“中國(guó)制造”的產(chǎn)品越來越多地涌向世界各地。中國(guó)制造業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及其在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的跨國(guó)投資提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.1.1 資金優(yōu)勢(shì)

中國(guó)制造業(yè)企業(yè)所具有的資金優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：第一是我國(guó)不斷增長(zhǎng)的人均GDP，第二是我國(guó)龐大的外匯儲(chǔ)備。

人均GDP對(duì)企業(yè)對(duì)外投資的影響可以用“投資發(fā)展周期理論”對(duì)其進(jìn)行解釋，即一個(gè)國(guó)家對(duì)外直接投資凈額與該國(guó)的人均GDP有著十分密切的關(guān)系，對(duì)外投資凈額隨著人均GDP的增加由負(fù)變正。2014年，我國(guó)的人均GDP約為7485美元，處于投資發(fā)展周期的第四個(gè)階段，這個(gè)時(shí)候國(guó)家對(duì)外直接投資的力度會(huì)不斷加強(qiáng)，對(duì)外直接投資應(yīng)該明顯表現(xiàn)為正值，我國(guó)對(duì)外直接投資從2012～2014年，連續(xù)三年位居全球第三，這表明了我國(guó)對(duì)外投資的巨大潛力。

另一大優(yōu)勢(shì)就是我國(guó)龐大的外匯儲(chǔ)備。2014年，我國(guó)的外匯儲(chǔ)備為3.95萬(wàn)億，這些龐大的外匯儲(chǔ)備可以用來在必要時(shí)候調(diào)節(jié)國(guó)際收支，通過干預(yù)外匯市場(chǎng)，保證我國(guó)本幣匯率的穩(wěn)定，保障本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定與安全。

1.1.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)

中國(guó)制造業(yè)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，指的是我國(guó)擁有一批有實(shí)力的制造業(yè)企業(yè)，2015年世界前500強(qiáng)企業(yè)中，我國(guó)有106家，這些年來這個(gè)數(shù)據(jù)一直保持上升，而且在這些優(yōu)秀的企業(yè)中，有很大一部分都是制造業(yè)，而且民營(yíng)企業(yè)的陣容在不斷壯大。這些優(yōu)秀的企業(yè)積極向海外投資，而且具備很多海外投資的經(jīng)驗(yàn)[1]，可以為其他企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)，其他企業(yè)可以根據(jù)這些發(fā)展較好的企業(yè)對(duì)自己的對(duì)外投資進(jìn)行參考，不同企業(yè)之間多進(jìn)行交流，從而推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的對(duì)外投資發(fā)展。

我國(guó)企業(yè)掌握的技術(shù)優(yōu)勢(shì)就是我國(guó)工作者強(qiáng)大的集成創(chuàng)新能力、再創(chuàng)新能力。至今，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)擅長(zhǎng)集成創(chuàng)新，即在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)后，對(duì)這些先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收，再根據(jù)發(fā)展和實(shí)際生產(chǎn)需要加入其他技術(shù)，形成更優(yōu)秀的新技術(shù)。目前，我國(guó)在機(jī)械電子和食品加工方面生產(chǎn)技術(shù)水平較高，我國(guó)作為集成創(chuàng)新的優(yōu)秀成果最具代表性的就是我國(guó)高鐵技術(shù)的發(fā)展。我國(guó)從德國(guó)引進(jìn)高鐵技術(shù)后通過集成創(chuàng)新，以及勞動(dòng)工作者的不懈努力，使中國(guó)的高鐵技術(shù)成為世界上最先進(jìn)的技術(shù)。

1.1.4 政策優(yōu)勢(shì)

我國(guó)實(shí)行“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的對(duì)外發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)家對(duì)企業(yè)走出去提供資金和政策的支持。同時(shí)，中國(guó)奉行“睦鄰友好”的和平外交政策，積極與周邊國(guó)家以及世界各國(guó)搞好關(guān)系，這為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)更好地走出去提供了穩(wěn)定安全的環(huán)境，有利于推動(dòng)企業(yè)跨國(guó)投資的順利進(jìn)行。

1.2 發(fā)展存在的不足

雖然中國(guó)制造業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大，企業(yè)數(shù)量不斷增多，但是仍然存在著很多問題，發(fā)展技術(shù)較為落后，發(fā)展的水平和方式與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然有很大的差距，仍存在需要改進(jìn)的地方。

1.2.1 從企業(yè)的數(shù)量和分布上看

制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量處于不斷增加的階段，2013年中國(guó)的裝備制造業(yè)產(chǎn)值突破了20萬(wàn)億，2014年，我國(guó)的制造業(yè)產(chǎn)量居于世界第一位，但是整體競(jìng)爭(zhēng)力卻居于第13位。這表明即使中國(guó)制造業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，數(shù)量和規(guī)模都處于不斷增長(zhǎng)階段，但是發(fā)展的質(zhì)量卻沒有跟上去。

分布上的不均不僅表現(xiàn)在地區(qū)之間的分布不平衡，還表現(xiàn)在不同行業(yè)之間的分布不平衡。從地區(qū)分布來看，體現(xiàn)在東、中、西部地區(qū)分布的不平衡，制造業(yè)產(chǎn)值和從業(yè)人口的分布和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r呈正相關(guān)；從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值的增加大部分依靠的都是黑色金屬冶煉，通信設(shè)備，或者高耗能的制造業(yè)[2]，而一些高附加值，低能耗的產(chǎn)業(yè)很少。這就表明我國(guó)制造業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)急需調(diào)整，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，滿足節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)要求。

2014年8月20日，郭恒信又一次來到阿里甫·司馬義家中，將2000元的學(xué)費(fèi)遞到兒子買買江·阿里甫手中，又一次圓了孩子上學(xué)的夢(mèng)想。

1.2.2 技術(shù)進(jìn)步不夠

所謂的技術(shù)進(jìn)步不夠可以直接表現(xiàn)在全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)速度不夠。全要素生產(chǎn)率又被稱為技術(shù)進(jìn)步率，是用來衡量純技術(shù)進(jìn)步在生產(chǎn)中的作用的重要指標(biāo)。在計(jì)算全要素生產(chǎn)率時(shí)，所要考慮的因素包括經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率、勞動(dòng)增加率、資本增長(zhǎng)率、勞動(dòng)份額和資本份額，而這之中又涉及企業(yè)的組織創(chuàng)新，以及行業(yè)的生產(chǎn)專業(yè)化和生產(chǎn)創(chuàng)新等各方面的要素。我國(guó)現(xiàn)在做得好的就是經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，但是隨著我國(guó)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)不明顯，勞動(dòng)增加率開始下降，并且在資本增長(zhǎng)的過程中，伴隨的有大量的環(huán)境污染和生態(tài)破壞的問題，如果不轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，一直這樣發(fā)展下去，企業(yè)只能破產(chǎn)倒閉。

1.3 國(guó)際間的比較

在分析這個(gè)問題時(shí)，我們主要比較三個(gè)方面：第一，我國(guó)產(chǎn)品的附加值不高；第二，生產(chǎn)率較低；第三，競(jìng)爭(zhēng)力不足。

1.3.1 附加值不高

我國(guó)的制造業(yè)發(fā)展速度是毋庸置疑的快，但是存在的問題是制造業(yè)的附加值較低。我們將制造強(qiáng)國(guó)分為兩大類：第一類指的是像美國(guó)、日本和德國(guó)這樣的整體強(qiáng)國(guó)；另一類是像瑞士這樣在鐘表行業(yè)很強(qiáng)的單一制造領(lǐng)域很強(qiáng)的國(guó)家。但是我國(guó)制造業(yè)發(fā)展存在的問題就是“大但是不強(qiáng)”。雖然我國(guó)制造業(yè)規(guī)模早在2010年就已超過美國(guó)，但是我國(guó)很多工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)并不是世界第一，我國(guó)發(fā)展過程中自主創(chuàng)新和研發(fā)能力不足，資源消耗過大，高水平人才的匱乏等這些缺點(diǎn)都在一定程度上制約了我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，甚至已經(jīng)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的瓶頸。

1.3.2 生產(chǎn)率較低

影響生產(chǎn)力水平的因素就是生產(chǎn)方式和生產(chǎn)的機(jī)械化程度。我國(guó)大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)都屬于簡(jiǎn)單的人工勞動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品的加工，這樣的效率顯然沒有機(jī)械加工的效率高，而且在我國(guó)很多地區(qū)，一些企業(yè)為了提高企業(yè)利潤(rùn)，增大勞動(dòng)者的勞動(dòng)壓力，延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，但是卻沒有及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)者的工資，勞動(dòng)者的保障措施也沒有做到位，這就會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者的積極性不夠高，從而影響生產(chǎn)率。

1.3.3 制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足

中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)存的競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)有以下幾類：依靠本身廉價(jià)的資源而低廉的成本；大多依靠簡(jiǎn)單勞動(dòng)投入而制成的產(chǎn)品；通過集成創(chuàng)新而發(fā)展掌握的新技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)等。但這些優(yōu)勢(shì)是建立在對(duì)環(huán)境的破壞以及對(duì)別國(guó)先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)的基礎(chǔ)上形成的，對(duì)環(huán)境造成的破壞不符合國(guó)際環(huán)境保護(hù)的要求，對(duì)別國(guó)技術(shù)的依賴不符合對(duì)原創(chuàng)的要求，而簡(jiǎn)單的加工不符合企業(yè)集成發(fā)展的要求。同時(shí)，我國(guó)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)越來越不明顯，逐漸被東南亞國(guó)家取代，再加上發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)的技術(shù)封鎖[3]，一些非常先進(jìn)的技術(shù)并不能被我們研究，集成創(chuàng)新，這就會(huì)影響我國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，使得我國(guó)制造業(yè)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力不足。

2 中國(guó)制造業(yè)企業(yè)跨國(guó)投資的必要性

2.1 “走出去”的對(duì)外發(fā)展政策的推動(dòng)

我國(guó)的對(duì)外戰(zhàn)略正處于轉(zhuǎn)型階段，國(guó)家通過政策的調(diào)整和支持，推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)從“引進(jìn)來”變成更快更好地“走出去”[4]，國(guó)家加大對(duì)企業(yè)進(jìn)行海外投資以及海外并購(gòu)的支持力度，對(duì)其進(jìn)行資金支持和政策支持，積極鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展，特別是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮社會(huì)的創(chuàng)造力，集聚更大的力量推動(dòng)制造業(yè)走出去。

2.2 企業(yè)自身發(fā)展生存的必然要求

在新一輪的技術(shù)革命中，國(guó)際市場(chǎng)需要更多的是環(huán)保節(jié)能的、綜合集成的、更高技術(shù)附加值的產(chǎn)品，再加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”也成為了另一種高附加值的發(fā)展方式。而我國(guó)有很大一部分企業(yè)屬于低端耗能的制造業(yè)，如果這些制造業(yè)企業(yè)不自覺主動(dòng)地進(jìn)行新一輪技術(shù)革命下的調(diào)整與升級(jí)，必然會(huì)造成這些制造業(yè)企業(yè)的全面崩潰，自身難以維繼。

3 中國(guó)制造業(yè)企業(yè)該如何跨國(guó)投資

3.1 放眼全球

3.1.1 放眼全球市場(chǎng)

企業(yè)在走出國(guó)門對(duì)外投資時(shí)，一定要擺正心態(tài)，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，抓好機(jī)遇，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，快速進(jìn)入市場(chǎng)。一些企業(yè)的管理者心態(tài)就擺不正，一定要把資金投入到發(fā)達(dá)國(guó)家，一定要到發(fā)達(dá)國(guó)家建設(shè)發(fā)展。這是一種不健康不正確的心態(tài)。發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展水平高，人均消費(fèi)水平較高，這些都為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)。我國(guó)企業(yè)要分析在這個(gè)市場(chǎng)中缺少的是什么，然后再進(jìn)行投資發(fā)展。絕對(duì)不能忽視發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)，發(fā)展中國(guó)家雖然物價(jià)水平和消費(fèi)能力并不是很高，但是往往人口基數(shù)大，消費(fèi)者數(shù)量多，這也是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇。舉印度的例子來說，印度是個(gè)發(fā)展中國(guó)家，但是這個(gè)國(guó)家具有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿?，世界第二的人口大?guó)，而且他的人口紅利在積累，會(huì)有比中國(guó)還大的發(fā)展市場(chǎng)，因此不容小覷。

3.1.2 放眼全球合作

企業(yè)在跨國(guó)發(fā)展的過程中，經(jīng)常會(huì)通過兼并或者聯(lián)盟的辦法使企業(yè)得到更長(zhǎng)久的發(fā)展。我國(guó)制造業(yè)企業(yè)在走出國(guó)門對(duì)外投資的過程中，也要注意與其他國(guó)家企業(yè)之間的合作以及聯(lián)盟。

這里面的合作包括技術(shù)上的合作與交流，另一個(gè)就是指企業(yè)所有權(quán)的靈活選擇[5]。因?yàn)橹袊?guó)在國(guó)際舞臺(tái)上的活躍，一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)企業(yè)甚至?xí)扇硨?duì)態(tài)度，這時(shí)，為了使本國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資能夠順利進(jìn)行，就可以進(jìn)行適度的企業(yè)所有權(quán)的讓渡，可以主動(dòng)放棄一些所有權(quán)給被投資國(guó)家，這樣可以減少被投資國(guó)政府的施壓和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)者的不滿，有利于企業(yè)的順利管理和正常發(fā)展。

3.2 追求企業(yè)利益

企業(yè)的目的就是為了最大化的追求利益，這就需要企業(yè)去尋找途徑節(jié)約成本，不斷的開拓市場(chǎng)，這其中涉及到的就是區(qū)位選擇以及對(duì)市場(chǎng)的考察。對(duì)不同國(guó)家的區(qū)位經(jīng)濟(jì)因素有了了解之后，選擇成本低且質(zhì)優(yōu)的國(guó)家作為投資對(duì)象。

同時(shí)還要考察這個(gè)國(guó)家政治環(huán)境的穩(wěn)定，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿τ卸啻?，以此來保證企業(yè)投資的安全和穩(wěn)定。同時(shí)又要想方設(shè)法滿足不同國(guó)家，不同市場(chǎng)的需求，做好售后服務(wù)，保證好質(zhì)量，改革企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，打造自己的品牌，獲取更多消費(fèi)者的信任，這樣才能夠獲取更多的市場(chǎng)份額。

4 結(jié)語(yǔ)

制造業(yè)企業(yè)利用好新一輪的技術(shù)革命，改革企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，采用綜合集成方式的發(fā)展，積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和其他高新技術(shù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更多的市場(chǎng)份額，這樣才能在跨國(guó)投資中獲取更多的利益。

[1] 唐春華,陳紫棠,吳爽.中國(guó)制造業(yè)企業(yè)跨國(guó)投資的戰(zhàn)略選擇分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014(36).

[2] 林玉倫.中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀與國(guó)際比較研究[J].華北電力大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010(03).

[3] 孫佳.中國(guó)制造業(yè):現(xiàn)狀、存在的問題與升級(jí)的緊迫性[J].吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2011,25(06).

[4] 辜勝阻.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì),2013(02).

[5] 郭文婷,高曉梅.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資策略選擇[J].北方經(jīng)濟(jì),2011(02).