企業(yè)的各級機關(guān)是企業(yè)的首腦機關(guān)和神經(jīng)中樞，是企業(yè)決策的參謀部，位置特殊，地位重要，作用巨大。各級機關(guān)既是企業(yè)發(fā)展的謀劃者，也是執(zhí)行者，同時還是企業(yè)與職工群眾的聯(lián)系者，起著承上啟下的橋梁和紐帶作用。作為一名機關(guān)工作人員，按照一種形象的說法：既是運動員，又是裁判員，還是聯(lián)絡(luò)員，身兼數(shù)職。

作為一名機關(guān)工作人員，要在本職崗位上發(fā)揮職能作用，就要加強作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范自己的言行，努力做到“三戒”、“三不”、“三心”和“四強化”。

“三戒”：一戒心不靜。機關(guān)工作的特點是動腦多，這也就使機關(guān)工作人員養(yǎng)成了一個最大的特點，就是思想活躍，遇事兒愛琢磨。這本身是好事兒，但也帶來了另一面，就是容易“琢磨”過頭。有時由于想的過多，造成心不靜，干工作不能集中精力、不能屏氣凝神、做不到全神貫注，給工作帶來負(fù)面效應(yīng)。二戒行不穩(wěn)。處在機關(guān)工作的人員，大都是從基層優(yōu)秀份子中挑選上來的，都可以說是某一方面工作的行家里手，領(lǐng)導(dǎo)重視、基層尊重。在這樣的環(huán)境中工作，一定程度上會調(diào)動工作的積極性，但也會由于內(nèi)心存在優(yōu)越感，出現(xiàn)“大象屁股推不動、老虎屁股摸不得”的現(xiàn)象，工作中表現(xiàn)為“門難進(jìn)”、“臉難看”、“話難聽”、“事難辦”，對下吆五呵六，服務(wù)意識淡化，行為出現(xiàn)偏差。三戒情緒浮躁。機關(guān)工作與處在一線工作人員最大的區(qū)別在于工作繁雜、事務(wù)性工作多，整天忙于辦文辦電、下基層指導(dǎo)服務(wù)等等。時間久了，容易出現(xiàn)“猴子屁股坐不住”等現(xiàn)象，情緒浮躁，工作上沒有了朝氣、失去了活力，丟掉了持之以恒的精神和工作

勁頭。

“三不”：精細(xì)化管理對機關(guān)工作提出了很高的要求，落實“四精”理念，把“三基”工作做實，主要還是在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)。為此，機關(guān)工作人員要做到“三不”，即，不淺薄，學(xué)習(xí)思考深鉆細(xì)研，而非淺嘗輒止；不輕率，判斷問題之前深入了解情況，而非主觀臆斷；不急躁，遇事沉著穩(wěn)健，而非心慌意亂。

“三心”：要潛心謀事。要樹立責(zé)任意識。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，把握“三基”工作的根本要求，努力踐行“四精”理念，凡事圍繞中心工作深入調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策拿出正確的依據(jù)來。要精心做事。要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識。不但要把領(lǐng)導(dǎo)交待的工作完成好，還要不斷研究新情況、分析新形勢、拿出新對策。要真心成事。要樹立榮譽意識。無論干什么工作都樹立志在必得、志在必成的信心和決心，千方百計克服困難，富有成效地開展工作，創(chuàng)造性地求取突破，確保工作成果的豐碩。

“四強化”：強化協(xié)調(diào)職能，樹立“協(xié)調(diào)有序”的觀念，從大局出發(fā)，主動配合他人工作，有效協(xié)調(diào)工作中的各種沖突。強化管理職能，落實“管理規(guī)范”的責(zé)任，對本職工作善于謀劃，理清思路，提高執(zhí)行力。強化服務(wù)職能，樹牢“服務(wù)到位”的意識，以基層和廣大員工為上，把自己當(dāng)作勤務(wù)員，積極為基層和廣大員工解決實際困難。強化參謀職能，發(fā)揮“參謀高效”的作用，不斷學(xué)習(xí)新知識、研究新情況，深入基層一線調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握第一手資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠保證。

作者簡介：代成良，大慶煉化公司紀(jì)檢監(jiān)察處黨風(fēng)建設(shè)科科長。