王俊
摘 要:韓國浦項科技大學(xué)在不足30年的發(fā)展歷程中,將自身快速打造成為一所亞洲一流大學(xué)。這所年輕的創(chuàng)業(yè)型大學(xué)將其發(fā)展路徑與傳統(tǒng)內(nèi)化為特色鮮明的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式,以課程體系培養(yǎng)學(xué)生能力,以協(xié)同創(chuàng)新促進學(xué)生體驗,以校園文化孕育學(xué)生意識,以平臺機制助推學(xué)生行動。浦項科技大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育定位高度符合學(xué)校辦學(xué)宗旨,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念深度融合人才培養(yǎng)模式,學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃理念適度契合行業(yè)發(fā)展需求,可為我國高等學(xué)校推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐提供有益借鑒。
關(guān)鍵詞:韓國;浦項科技大學(xué);創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;校企協(xié)同創(chuàng)新
一、成功的創(chuàng)業(yè)型大學(xué)
坐落于韓國浦項市的浦項科技大學(xué)(Pohang University of Science and Technology)成立于1986年,是一所私立研究型大學(xué),由世界第四大鋼鐵制造商——浦項制鐵公司創(chuàng)辦。浦項科技大學(xué)的教學(xué)科研主要集中在科學(xué)與技術(shù)領(lǐng)域,設(shè)有4個理科學(xué)系(數(shù)學(xué)系、物理系、化學(xué)系、生命科學(xué)系)和7個工科學(xué)系(材料科學(xué)與工程系、機械工程系、工業(yè)與管理工程系、電機工程系、計算機科學(xué)與工程系、化學(xué)工程系、創(chuàng)意信息技術(shù)系),這11個系提供本科生和研究生教育。此外,學(xué)校還有4個學(xué)部、4個研究生院和4個專業(yè)研究生院,專門提供研究生教育。從2010年起,浦項科技大學(xué)除人文社會科學(xué)部的本科通識教育課程采用韓語授課外,其他課程均采用英語授課。
浦項科技大學(xué)的誕生與韓國自主發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)的國家戰(zhàn)略密不可分。20世紀(jì)60年代,時任韓國總統(tǒng)樸正熙表示,自給自足的鋼鐵產(chǎn)業(yè)以及熟悉完整產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)工人是韓國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵,以此提出大力投資和發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時,韓國并沒有一個現(xiàn)代化的鋼鐵工廠,處于無資本、無技術(shù)、無經(jīng)驗的“三無”狀況,國內(nèi)外諸多企業(yè)都對政府大規(guī)模投資鋼鐵產(chǎn)業(yè)的做法持懷疑態(tài)度。韓國政府力排眾議,聯(lián)合投資建立浦項制鐵公司。在首任執(zhí)行總裁樸泰俊的領(lǐng)導(dǎo)下,浦項制鐵公司借助日本制鐵公司的技術(shù)支持,從1972年開始投入鋼鐵生產(chǎn),在之后的20年間取得了意想不到的成功。其間,隨著日本在20世紀(jì)80年代逐漸停止對韓國的鋼鐵技術(shù)輸出,樸泰俊逐步意識到為了實現(xiàn)技術(shù)獨立而進行自主開發(fā)的迫切性,以及韓國需要在科技領(lǐng)域培育年輕一代,確保國家在前沿科技領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
浦項制鐵公司首先成立了隸屬于公司的工業(yè)科學(xué)與技術(shù)研究所,隨后在1986年成立浦項科技大學(xué),為公司新進工程師提供前沿技術(shù)教育,并為未來技術(shù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在浦項科技大學(xué)的成立儀式上,樸泰俊談到對學(xué)校未來發(fā)展的看法,“我想重申的是,浦項科技大學(xué)不僅要像傳統(tǒng)的大學(xué)一樣,培養(yǎng)擁有清醒的民族觀與創(chuàng)造性智慧、為人類未來社會作出偉大貢獻的領(lǐng)導(dǎo)人,而且也要成為為國家科技進步開辟道路的頂尖大學(xué)。隨著工業(yè)的進步和全球的競爭,目前,我們的首要任務(wù)是保證技術(shù)的先進性。為了進一步發(fā)展先進技術(shù),并在20世紀(jì)90年代成為該領(lǐng)域的龍頭企業(yè),浦項制鐵公司迫切需要世界一流的人才和一流的科研能力。為此,浦項制鐵公司將繼續(xù)加大對研究和開發(fā)的投資。我們建立這所研究型大學(xué)的原因是我們相信行業(yè)和工業(yè)研究機構(gòu)與大學(xué)間的密切聯(lián)系將使我們的夢想得以實現(xiàn)。”[1]
如同當(dāng)年浦項制鐵公司的成立引發(fā)猜測與懷疑一樣,當(dāng)浦項科技大學(xué)成立時,很多人認為這個“魯莽”的決定幾乎不可能取得成功。但是,在樸泰俊和浦項制鐵公司的支持之下,這所大學(xué)開辟了一條其他亞洲大學(xué)不曾嘗試的新路徑,強調(diào)以學(xué)生為中心的學(xué)習(xí)過程,推崇卓越優(yōu)質(zhì)的科學(xué)研究,打造運轉(zhuǎn)順暢的校企合作協(xié)同創(chuàng)新機制。最終,浦項科技大學(xué)看似冒險的辦學(xué)理念取得了成功,并且對韓國乃至亞洲的高等教育發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。在29年之內(nèi),浦項科技大學(xué)一躍成為亞洲一流大學(xué),展現(xiàn)出強大的發(fā)展?jié)撃?。在《泰晤士高等教育?014年世界大學(xué)排名中,浦項科技大學(xué)排在第66位;在2014年亞洲大學(xué)排名中,該校居第10位;在2014年建校未滿50年大學(xué)排名中,位居第一。浦項科技大學(xué)的發(fā)展很好地詮釋了伯頓·克拉克筆下的“創(chuàng)業(yè)型大學(xué)”概念,即“在需要很多特殊活動和精力的建校工作中執(zhí)著的努力。在創(chuàng)建新的事業(yè)而結(jié)果還不確定的時候,敢于冒風(fēng)險是重要的因素之一。一所創(chuàng)業(yè)型大學(xué),憑借自己的力量,積極地探索如何在做好自己的事業(yè)中創(chuàng)新”[2]。如今,浦項科技大學(xué)仍然在繼承和發(fā)揚創(chuàng)業(yè)型大學(xué)獨特的精神與傳統(tǒng),正如學(xué)校在宣傳手冊中所寫,“將繼續(xù)堅持把‘不可能變?yōu)椤赡?,在高等教育和科學(xué)研究中探索新的未知領(lǐng)域”。[3]
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的主要內(nèi)容
(一)以課程體系打造學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力
2013年,韓國政府啟動“創(chuàng)業(yè)精神校園培養(yǎng)計劃”,建議高等學(xué)校在學(xué)生所學(xué)習(xí)的專業(yè)領(lǐng)域之內(nèi)提供創(chuàng)業(yè)課程與講座[4]。作為一所創(chuàng)業(yè)型大學(xué),浦項科技大學(xué)在這方面的實踐更顯棋高一著,學(xué)校遵循發(fā)展路徑與傳統(tǒng),將人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為培養(yǎng)接受良好教育與訓(xùn)練的全球未來領(lǐng)導(dǎo)者,將創(chuàng)新教育與創(chuàng)業(yè)教育的理念同時注入課程體系,在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式和教學(xué)環(huán)節(jié)四個方面得以充分展現(xiàn)。
首先,在課程教學(xué)目標(biāo)方面,兼顧學(xué)生技術(shù)應(yīng)用與管理能力的培養(yǎng)。浦項科技大學(xué)在研究生教育階段開展了技術(shù)與創(chuàng)新管理培養(yǎng)計劃(Graduate Program for Technology & Innovation Management,TIM),將科學(xué)和工程教育與商業(yè)教育進行跨學(xué)科整合,為學(xué)生提供一體化教育體系,培養(yǎng)他們兼具技術(shù)應(yīng)用能力和商業(yè)管理能力。為了讓學(xué)生在課程學(xué)習(xí)階段就盡可能真實地感受到創(chuàng)業(yè)實踐管理的各個環(huán)節(jié),TIM特別強調(diào)課程設(shè)置與內(nèi)容的體驗導(dǎo)向。例如,TIM開設(shè)了創(chuàng)業(yè)家與創(chuàng)業(yè)能力課程,內(nèi)容覆蓋從發(fā)現(xiàn)和明確市場機遇,到構(gòu)思、規(guī)劃和創(chuàng)辦一個以創(chuàng)新技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)的全過程。
其次,在課程教學(xué)內(nèi)容方面,納入產(chǎn)業(yè)經(jīng)典前沿案例。工業(yè)與管理工程系開設(shè)了產(chǎn)業(yè)案例研習(xí)課程,針對特定問題進行討論和分析并找到解決方案,將不同的工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用到真實的工程問題解決中,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。黑色金屬研究所開設(shè)了控制與自動化專題課程,通過不同的工業(yè)案例,讓學(xué)生模擬真實環(huán)境,掌握系統(tǒng)模式和智能操控設(shè)計技術(shù)。
再次,在課程教學(xué)方式方面,重視行業(yè)專家經(jīng)驗分享。課程研討是浦項科技大學(xué)培養(yǎng)科學(xué)和工程專業(yè)研究生的重要模塊。這些研討會有的設(shè)定專門的研討主題,有的只是明確研討方向,但共同特點是邀請相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)的專家學(xué)者參與課程研討。例如,數(shù)學(xué)系在應(yīng)用數(shù)學(xué)研討會課程中,邀請專家學(xué)者共同探討如何將數(shù)學(xué)理論應(yīng)用到科學(xué)和工程領(lǐng)域。
最后,在課程教學(xué)環(huán)節(jié)方面,強調(diào)實習(xí)、視野拓展與能力提高。浦項科技大學(xué)認為,全球?qū)嵙?xí)能夠為學(xué)生提供親身實踐的體驗,從而培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略發(fā)展管理能力、溝通談判技能。為此,學(xué)校針對不同專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)靈活設(shè)置實習(xí)內(nèi)容與要求,有的專業(yè)將實習(xí)環(huán)節(jié)作為授予學(xué)位的必要條件,有的專業(yè)則將其作為選修課程。目前,德國、丹麥、荷蘭等歐洲國家在風(fēng)能技術(shù)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,韓國在引進風(fēng)能技術(shù)的同時,也迫切需要相應(yīng)的專業(yè)人才以應(yīng)用這些前沿知識與技術(shù)。為了讓學(xué)生掌握這樣的技術(shù)能力,浦項科技大學(xué)風(fēng)能研究生院在課程體系中設(shè)置了“全球?qū)嵙?xí)”環(huán)節(jié),指導(dǎo)學(xué)生進入全球領(lǐng)先的歐洲風(fēng)能公司和研究中心實習(xí)。
(二)以協(xié)同創(chuàng)新促進學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體驗
浦項科技大學(xué)的前任校長白圣基(Baik Sung-gi)在談及研究型大學(xué)發(fā)展策略時曾強調(diào),作為韓國領(lǐng)先的高等教育和科研機構(gòu),浦項科技大學(xué)應(yīng)將學(xué)校的角色拓展到區(qū)域創(chuàng)新體系之中,成為知識集群的中心,推動創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)[5]。浦項科技大學(xué)攜手地方政府,以及區(qū)域內(nèi)主要企業(yè)(浦項制鐵公司),在不到10年的時間內(nèi)成功創(chuàng)建了50余家創(chuàng)業(yè)公司。而且,學(xué)校進一步突破了傳統(tǒng)科技園模式的邊界,在與創(chuàng)業(yè)公司的協(xié)同創(chuàng)新中采用了“共址模式”(co-location)。這種在校園內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè),將學(xué)術(shù)界與企業(yè)界無縫對接的做法,正在成為校企深度合作協(xié)同創(chuàng)新的新興模式。[6]
2000年,浦項科技大學(xué)成立了生物技術(shù)中心。該中心成立的初衷有兩個:一方面,浦項科技大學(xué)選擇在生物技術(shù)領(lǐng)域主攻免疫及納米生物研究方向,旨在通過對學(xué)術(shù)界產(chǎn)生重大影響的科研成果,協(xié)助學(xué)校成為一所世界一流研究型大學(xué);另一方面,配合浦項制鐵公司在傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)拓展與轉(zhuǎn)型,為公司進入具有發(fā)展?jié)摿Φ纳锛夹g(shù)領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。因此,生物技術(shù)中心從成立之初就明確了以科研成果促進大學(xué)與企業(yè)雙贏發(fā)展的定位,提出不僅要開展生物技術(shù)領(lǐng)域具有影響力的科研活動,建立一流生物技術(shù)中心,推動浦項科技大學(xué)高水平發(fā)展,而且要將科研成果轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)界,創(chuàng)造高附加值,為未來浦項制鐵公司跨界邁入生物醫(yī)療與保健產(chǎn)業(yè)研發(fā)核心技術(shù),引領(lǐng)企業(yè)多元化發(fā)展。
生物技術(shù)中心以提供實驗設(shè)備和核心技術(shù)的方式,培育了5家生物技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司,并且由中心各主要實驗室的領(lǐng)銜教授擔(dān)任公司的執(zhí)行總裁。這些創(chuàng)業(yè)公司的總部和研究中心同樣設(shè)立在生物技術(shù)中心,主要研發(fā)人員也是來自實驗室的師生,實現(xiàn)了從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用研究的無縫對接。這些生物技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司分別針對生物技術(shù)領(lǐng)域的新興研究主題開展研究與技術(shù)轉(zhuǎn)化。例如,納米表層生物科學(xué)公司(NSB POSTECH Inc.)主攻納米錐表面涂層技術(shù),核酸適體科學(xué)公司(Aptamer Sciences Inc.)側(cè)重研發(fā)改良DNA核酸適體的技術(shù),諾瓦細胞技術(shù)公司(Novacell Technology)專攻蛋白質(zhì)組學(xué)研究,泛生物網(wǎng)公司(PanBioNet)關(guān)注如何開展丙型肝炎病毒激活檢測,萬年美迪克斯公司(AEON Medix)圍繞細胞內(nèi)質(zhì)網(wǎng)研究開展技術(shù)研發(fā)。同時,幾家創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展階段反應(yīng)了生物技術(shù)中心從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用研究的轉(zhuǎn)化過程。如此,學(xué)生在教學(xué)科研人員的指導(dǎo)下便可以全程參與體驗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
(三)以校園文化孕育學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識
為了培養(yǎng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,同時能夠在科技領(lǐng)域探索未知世界的人才,浦項科技大學(xué)注重烘托校園文化氛圍。2008年,學(xué)校成立了創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)絡(luò)平臺(Entrepreneurs Network of POSTECH,ENP),為那些渴望以創(chuàng)新科技實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的學(xué)生提供一個平臺。浦項科技大學(xué)認為,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育過程中應(yīng)當(dāng)滲透的理念是,讓學(xué)生能夠提前意識到未來的機遇,熟悉風(fēng)險不確定性,采用有限資源,通過創(chuàng)新來創(chuàng)造新的價值。為此,ENP在校園中打出了“創(chuàng)新、行動、分享”三大口號。 “創(chuàng)新”,即ENP幫助學(xué)生分析和理解當(dāng)前科技、產(chǎn)業(yè)、市場的發(fā)展趨勢,以現(xiàn)有商業(yè)模式為基礎(chǔ),引導(dǎo)學(xué)生尋找新的創(chuàng)業(yè)機會。通過這一過程,培養(yǎng)學(xué)生從創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的角度審視現(xiàn)存問題的洞察力?!靶袆印?,即嘗試。即使是以超常理性和縝密安排為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)計劃在真實環(huán)境中也會充滿不確定性,因此,ENP倡導(dǎo)學(xué)生通過直接嘗試,哪怕只是細微的創(chuàng)業(yè)想法,提高應(yīng)對各種環(huán)境和情景的決策和執(zhí)行能力?!胺窒怼保绰?lián)絡(luò)與溝通。ENP重視將自身打造成為學(xué)生之間互動的共享平臺,讓那些經(jīng)歷過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的往屆學(xué)生,特別是實現(xiàn)夢想的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者分享他們的經(jīng)驗與教訓(xùn),幫助其他學(xué)生邁出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的第一步。
具體而言,ENP在校園中大致組織三類培訓(xùn)活動。第一類是旨在培養(yǎng)學(xué)生洞察力的活動,包括商業(yè)洞察力培訓(xùn)計劃(覆蓋技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、科研、市場趨勢、商業(yè)概念、商業(yè)模式、商業(yè)計劃等內(nèi)容)、風(fēng)險投資者培訓(xùn)計劃(內(nèi)容涉及可行性評估、商業(yè)估值、股票定價、投資合同、風(fēng)險投資者成功故事)和浦項跳板計劃(包含技術(shù)定價、商業(yè)計劃、商業(yè)風(fēng)投公司、創(chuàng)業(yè)起步階段的案例分析等內(nèi)容)。第二類是旨在培養(yǎng)學(xué)生行動力的活動,包括創(chuàng)業(yè)起步階段的商業(yè)咨詢培訓(xùn)項目和新商業(yè)孵化項目。前者的內(nèi)容涉及如何針對實際管理環(huán)節(jié)進行咨詢,如何聯(lián)系韓國軟銀風(fēng)投(SoftBank Ventures Korea)等股權(quán)投資企業(yè)進行風(fēng)險投資,如何有效利用學(xué)校的技術(shù)商業(yè)化中心,以及如何入駐浦項科技園;后者的內(nèi)容側(cè)重如何推動創(chuàng)業(yè)孵化進入起步階段,包括創(chuàng)業(yè)計劃支持、初始程序運作等。第三類是旨在培養(yǎng)學(xué)生溝通力的活動,主要分為嘉賓講座和導(dǎo)師計劃兩個模塊。嘉賓講座模塊主要邀請創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人、執(zhí)行總裁、風(fēng)險投資人等到學(xué)校開設(shè)講座,讓嘉賓和學(xué)校師生共同分享他們的創(chuàng)業(yè)熱情與經(jīng)歷,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神。導(dǎo)師計劃模塊主要是幫助學(xué)生突破浦項科技大學(xué)所在地的區(qū)域限制,根據(jù)創(chuàng)業(yè)想法和計劃有針對性地尋找成功創(chuàng)業(yè)人物進行訪談,獲得指導(dǎo)。同時,ENP還成立了“浦項創(chuàng)業(yè)起步俱樂部”(POSTECH Venture Start-up Club),為那些有創(chuàng)業(yè)夢想的學(xué)生提供交流與互助的場所。
(四)以平臺機制助推學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動
浦項科技大學(xué)與浦項制鐵公司等企業(yè)加強合作,在各種創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)會展平臺為學(xué)校師生提供展示創(chuàng)業(yè)計劃和吸引投資的機會。以浦項制鐵公司舉辦多年的“思想集市”(Idea Marketplace)為例,這是公司發(fā)起的支持創(chuàng)業(yè)起步和創(chuàng)造工作崗位的主要計劃之一,將創(chuàng)新商業(yè)理念集中進行展示并介紹給投資者,或者由公司直接投資。在2014年的第七屆“思想集市”中,獲得投資的12家創(chuàng)業(yè)公司中有3家來自浦項科技大學(xué),其創(chuàng)業(yè)團隊成員均是學(xué)校師生。他們分別展示了利用3D打印機制作生物降解支架以治療動脈硬化、電動汽車的大規(guī)格電池管理系統(tǒng),以及受蒲公英冠毛飄散啟發(fā)而研制的情感傳遞社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序等創(chuàng)新技術(shù)。[7]
除搭建平臺,浦項科技大學(xué)還在學(xué)生學(xué)業(yè)管理機制方面積極嘗試,打破限制學(xué)生創(chuàng)業(yè)的瓶頸因素。一直以來,為了鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)業(yè),學(xué)校允許創(chuàng)業(yè)學(xué)生申請最多長達4個學(xué)期的休學(xué)期。這一做法得到了韓國政府的認可與推廣。為了響應(yīng)總統(tǒng)樸槿惠所提出的“創(chuàng)意經(jīng)濟”(Creative Economy)口號,韓國政府積極推動創(chuàng)業(yè)教育進校園,引導(dǎo)高等學(xué)校放寬創(chuàng)業(yè)限制。2013年,韓國科技部對韓國科學(xué)技術(shù)院、浦項科技大學(xué)、光州科學(xué)技術(shù)院、大邱慶北科學(xué)技術(shù)院和蔚山科學(xué)技術(shù)院提出要求,允許創(chuàng)業(yè)學(xué)生申請最多長達8個學(xué)期的休學(xué)期;同時,允許創(chuàng)業(yè)的教學(xué)科研人員申請最多長達6年的暫時離職期。這一新政策旨在扭轉(zhuǎn)學(xué)生就業(yè)意愿過度集中于大型企業(yè)集團的不合理現(xiàn)象,打破由于學(xué)校政策“真空”和部分教學(xué)科研人員不支持的態(tài)度所造成的創(chuàng)業(yè)意愿瓶頸。[8]
三、小結(jié)
作為一所成功的創(chuàng)業(yè)型大學(xué),浦項科技大學(xué)將不足30年的發(fā)展經(jīng)驗與基礎(chǔ)不斷內(nèi)化為特色鮮明的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式,其特點主要體現(xiàn)在以下三個方面,可為我國高等學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育提供思考與借鑒。第一,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育定位高度符合學(xué)校辦學(xué)宗旨。浦項科技大學(xué)提出要培養(yǎng)接受過良好教育與訓(xùn)練的全球未來領(lǐng)導(dǎo)者,這不僅要求學(xué)生具備創(chuàng)新意識與創(chuàng)新精神,且要具備創(chuàng)業(yè)思維與創(chuàng)造能力。創(chuàng)新教育與創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)是一致的,旨在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐能力,在促進學(xué)生全面發(fā)展的同時,注重開發(fā)學(xué)生個性、培養(yǎng)原創(chuàng)精神、拓展創(chuàng)造能力。唯有此,才能在知識經(jīng)濟時代擔(dān)當(dāng)全球領(lǐng)導(dǎo)者之重任。第二,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念深度融合人才培養(yǎng)模式。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)密不可分,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的核心理念,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的實現(xiàn)形式。浦項科技大學(xué)在人才培養(yǎng)模式中將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念一以貫之,從能力、體驗、意識、行動四個維度著手,培養(yǎng)學(xué)生具備將來開拓和從事不同行業(yè)所需的知識、技能和特質(zhì)。第三,學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃理念適度契合行業(yè)發(fā)展需求。浦項科技大學(xué)之所以能夠全方位開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,與其契合行業(yè)發(fā)展需求、深化校企合作協(xié)同創(chuàng)新密不可分。這所以“企業(yè)辦大學(xué)”為基礎(chǔ)快速發(fā)展起來的創(chuàng)業(yè)型大學(xué),一直對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)發(fā)展需求、企業(yè)發(fā)展動力保持高度警覺。通過平衡基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究之間的關(guān)系,學(xué)校才使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貼近現(xiàn)實。
參考文獻:
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[8]Students to be Cut Some Slack to Set up Start-ups[EB/OL]. http://koreajoongangdaily.joins.com/news/article/article.aspx?aid=2975079, 2014-11-09.
編輯 呂伊雯 校對 吳婷