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        推進(jìn)供給側(cè)改革提高高校圖書館紙質(zhì)文獻(xiàn)利用率

        2015-08-06 10:51:20湯滿滿
        魅力中國(guó) 2015年30期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)創(chuàng)新高校圖書館

        摘要:文章闡述了高校圖書館紙質(zhì)文獻(xiàn)建設(shè)存在的問(wèn)題, 提出通過(guò)側(cè)供給改革,優(yōu)化服務(wù)模式,構(gòu)建更高效的圖書館服務(wù)體系。

        關(guān)鍵詞:高校圖書館;側(cè)供給改革;服務(wù)創(chuàng)新

        對(duì)高校圖書館而言,推進(jìn)供給側(cè)改革對(duì)優(yōu)化圖書館服務(wù)體系結(jié)構(gòu),促進(jìn)文獻(xiàn)供需平衡、提高利用率至關(guān)重要。本文將從供給側(cè)改革視角,對(duì)高校圖書館如何提高紙質(zhì)文獻(xiàn)利用率等問(wèn)題進(jìn)行探討。

        一、紙質(zhì)文獻(xiàn)建設(shè)推進(jìn)供給側(cè)改革必要性

        傳統(tǒng)模式下,圖書館每本新書流通前都要經(jīng)過(guò)采訪、編目、典藏等步驟,最終進(jìn)入流通借閱環(huán)節(jié)。而在最初采訪環(huán)節(jié),由于受采訪館員主觀判斷的影響,圖書館很難精準(zhǔn)把握讀者到底需要什么書,就會(huì)有圖書無(wú)人問(wèn)津的現(xiàn)象。根據(jù)統(tǒng)計(jì),高校圖書館每年有大量新增圖書借閱次數(shù)為0,這種無(wú)效供給,不僅造成圖書經(jīng)費(fèi)浪費(fèi),還占用了有限的館藏空間。高校圖書館亟待通過(guò)供給側(cè)改革,改變高校圖書館文獻(xiàn)“供給”與讀者“需求”之間存在錯(cuò)位與失衡。

        二、紙質(zhì)文獻(xiàn)建設(shè)供給側(cè)改革的思路

        為滿足教育部評(píng)估要求的生均年進(jìn)書量指標(biāo),經(jīng)過(guò)多年積累,高校圖書館館藏紙質(zhì)文獻(xiàn)急劇增長(zhǎng),圖書館藏書建設(shè)在注重學(xué)校專業(yè)特色,保障相關(guān)重點(diǎn)學(xué)科教輔用書以外,如何在提高藏書量的基礎(chǔ)上確保館藏結(jié)構(gòu)合理性,充分發(fā)揮館藏紙質(zhì)文獻(xiàn)的作用,吸引讀者真正利用好這些文獻(xiàn)變得尤為迫切。

        (一)優(yōu)化復(fù)本配置,提高圖書出借率

        隨著讀屏?xí)r代的開啟,紙質(zhì)文獻(xiàn)的借閱率連年遞減,大量的復(fù)本不僅占用大量的館藏空間,也增加了圖書管理的成本。

        根據(jù)某高校圖書館近兩年的借閱數(shù)據(jù)挖掘分析,熱門圖書平均借出次數(shù)為10次,占總借出圖書的2%;一般圖書,平均借出次數(shù)為5次,占總數(shù)的11%;冷門圖書,平均借出次數(shù)為0.5次,占總數(shù)的87%。通過(guò)圖書出借率并結(jié)合館藏類別分析,即可了解讀者大致閱讀傾向。以后采訪時(shí)可將借出次數(shù)為0-2次的這類圖書不再保留復(fù)本,將借出次數(shù)為5次的這類圖書的復(fù)本量設(shè)為1-2冊(cè),將借出次數(shù)為10次以上的熱門圖書繼續(xù)追加訂購(gòu),復(fù)本量保持3冊(cè)以上。在滿足適用性、保障利用率的基礎(chǔ)上,高校圖書館可堅(jiān)持“種多冊(cè)少”的復(fù)本原則,既提高文獻(xiàn)資源的保障率,又滿足讀者個(gè)性化的閱讀需求。

        (二)優(yōu)化服務(wù)模式,提升讀者體驗(yàn)

        隨著信息量的不斷增大,“信息過(guò)載”等現(xiàn)象也日益嚴(yán)重,高校圖書館就是要解決這些信息的整合和信息的甄別問(wèn)題,從館藏建設(shè)走向知識(shí)組織,保證用戶高效、系統(tǒng)、可靠地獲取所需要的信息。

        1.需求——服務(wù)——資源管理模式。為解決圖書供給與讀者需求之間的矛盾,高校圖書館創(chuàng)新“去中間化”的采訪模式:線下,推出 “你看書我買單”之類的現(xiàn)場(chǎng)選書薦購(gòu)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)讀者、書店、高校圖書館三方的零距離接觸;線上,日臻完善的圖書館管理系統(tǒng)中的薦購(gòu)模塊可以參照國(guó)外的讀者驅(qū)動(dòng)采訪模式(PDA),讓讀者成為圖書的決策者。

        “需求——服務(wù)——資源”服務(wù)模式正在顛覆高校圖書館傳統(tǒng)的采、編、典、借的“資源——服務(wù)——需求”服務(wù)流程,適應(yīng)讀者個(gè)性化信息服務(wù)需求。

        2.挖掘讀者的閱讀潛力。定制個(gè)人圖書館,通過(guò)圖書館管理系統(tǒng)跟蹤分析讀者借閱習(xí)慣,收集讀者偏好的圖書種類關(guān)聯(lián)熱門圖書、推薦書評(píng)等,定期發(fā)送到讀者電子郵箱或移動(dòng)客戶端上。這種個(gè)性化圖書關(guān)聯(lián)性推薦會(huì)大大增強(qiáng)讀者的借閱興趣,有效提高新書的流通率,從而增加圖書館圖書的利用率。

        三、高校圖書館服務(wù)創(chuàng)新舉措

        服務(wù)是高校圖書館的核心價(jià)值體現(xiàn),高校圖書館秉承“以人為本”服務(wù)理念,構(gòu)建更高效的圖書館服務(wù)體系。

        (一)提高圖書推薦頻率,激發(fā)讀者借閱興趣

        緊密聯(lián)系讀者,通過(guò)定制熱書發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,參考網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、各傳媒的讀書排行榜實(shí)時(shí)更新熱書書目,及時(shí)推送到高校圖書館的網(wǎng)頁(yè)、微信公眾號(hào)、手機(jī)APP客戶端等供讀者參考,激發(fā)讀者參與推薦、借閱的興趣。

        (二)組建讀者協(xié)會(huì),拓展溝通服務(wù)

        讀者協(xié)會(huì)具體由讀者主導(dǎo),作為高校圖書館與讀者的溝通橋梁,及時(shí)解答讀者的疑問(wèn),了解讀者所需,增強(qiáng)館員與讀者、讀者與讀者之間的互動(dòng)交流。

        (三)適應(yīng)讀者借閱習(xí)慣,建設(shè)高校圖書館云服務(wù)平臺(tái)

        構(gòu)建交互式共享的互聯(lián)網(wǎng)+高校圖書館服務(wù)平臺(tái),整合線上線下信息資源,更注重讀者閱讀體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)高校圖書館采訪與流通工作一體化,既結(jié)合本館文獻(xiàn)配置原則與規(guī)模,又兼顧每一位讀者的真實(shí)需求,有助于圖書采訪館員克服采訪過(guò)程中的盲目性,建立圖書采訪和閱讀反饋機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)圖書質(zhì)量的監(jiān)管。

        讀者由單純的文獻(xiàn)資源“使用者”向“管理者”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)圖書館文獻(xiàn)“供給”與讀者“需求”相稱,就是高校圖書館“以人為本”服務(wù)宗旨的最好體現(xiàn)。

        作者簡(jiǎn)介:湯滿滿(1979-),女,碩士研究生,浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院圖書館館員,研究方向:圖書館學(xué)、公共管理學(xué)、高等教育學(xué)研究,已發(fā)表論文數(shù)篇。

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