吳春英
包頭機(jī)電工業(yè)職業(yè)學(xué)校
關(guān)于中職財(cái)會專業(yè)教學(xué)的幾點(diǎn)思考
吳春英
包頭機(jī)電工業(yè)職業(yè)學(xué)校
中職財(cái)會專業(yè)教學(xué)存在問題,具體從專業(yè)理論課程設(shè)置、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、增加不同行業(yè)會計(jì)模塊、成績考評、教師自身五方面提出幾點(diǎn)思考。
中職財(cái)會專業(yè)教學(xué);理論課程設(shè)置;實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn);行業(yè)會計(jì)模塊;工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā);成績考評;教師自身;禮記
從事中職財(cái)會專業(yè)教學(xué)二十年以來,發(fā)現(xiàn)中職財(cái)會專業(yè)教學(xué)存在一些問題,有些是國家政策等客觀原因,更多的是我們的教學(xué)沒有跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步,不能培養(yǎng)出符合時(shí)代需要的技能型人才的主觀原因。
現(xiàn)代社會是快節(jié)奏的市場經(jīng)濟(jì)社會,企業(yè)講求效益,用人“短、平、快”,畢業(yè)生來了能上崗,上崗就能出成績,沒有更多的“傳、幫、帶”的時(shí)間,必須盡快去適應(yīng)崗位需要。在學(xué)歷不占優(yōu)的情況下,我們中職畢業(yè)生只能突出技能優(yōu)勢,技能優(yōu)勢如果沒有,那么工作就非常被動了。一方面我們財(cái)會專業(yè)的教學(xué)還是延續(xù)以往的以理論為主、學(xué)科為重的教學(xué)模式,注重知識的系統(tǒng)性、學(xué)科性和完整性,按部就班的安排文化課、基礎(chǔ)專業(yè)課、專業(yè)課和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課。這種教學(xué)模式在生源充足、學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好、企業(yè)用人寬松時(shí),能夠奠定學(xué)生工作的專業(yè)理論基礎(chǔ),拓展未來的專業(yè)成長空間,有其優(yōu)點(diǎn)。但是不適合現(xiàn)在中職的教育使命,我們要培養(yǎng)技能型人才,教學(xué)要向重實(shí)踐、重技能的模塊教學(xué)轉(zhuǎn)變;另一方面,我們的生源文化基礎(chǔ)變差,大部分是基礎(chǔ)教育中考試分?jǐn)?shù)落在后面的,沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,沒有學(xué)習(xí)的自信心。來到中職,就是為學(xué)習(xí)一技之長,謀人生之出路。對于課堂單純理論的宣講,不大有興趣,只能是以昏昏欲睡、玩手機(jī)打發(fā)青春時(shí)光。教師的課堂教學(xué)很難有良好的效果,時(shí)間一長,老師也懈怠了,不但起不到教學(xué)相長的作用,反而會影響學(xué)校整體的教學(xué)氛圍。這樣,我們要調(diào)整教學(xué)的思路,讓學(xué)生手動起來,頭腦動起來,讓家長放心,讓學(xué)校社會影響力擴(kuò)大。雖然目前部分課程增加了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),但教學(xué)重心沒有真正向?qū)嵺`技能訓(xùn)練方面轉(zhuǎn)變。
在多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)過程中,常常思考:怎么上好財(cái)會專業(yè)課,怎么能培養(yǎng)出技能型人才,具體來講,有這樣幾個(gè)方面的思路:
專業(yè)理論課程本著實(shí)際夠用的原則,參照會計(jì)從業(yè)資格和助理會計(jì)師考試科目設(shè)置。這樣,理論教學(xué)與資格考試對接,鼓勵學(xué)生參加資格考試,使學(xué)生學(xué)習(xí)有明確的目標(biāo),也使教師教學(xué)有社會檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),符合我國職業(yè)教育政策中對畢業(yè)生持有雙證的要求。
原有的教材內(nèi)容多數(shù)陳舊老化,內(nèi)容偏深偏多,教材的編寫跟不上經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,造成教學(xué)時(shí)間和教學(xué)資源的浪費(fèi)。比如我們使用的中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社的中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材《稅收基礎(chǔ)》第三版,2011年修訂,引用的還是2008年稅收法規(guī);同系列教材《審計(jì)基礎(chǔ)知識》引用的材料案例多為2003年以前的等等,使用起來非常不方便,學(xué)生也怨言很多。可以考慮適當(dāng)采用最新的資格考試教材或教研組、教師有余力自編教材。
財(cái)會專業(yè)學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí)有諸多條件限制,機(jī)會很少。只能是財(cái)會專業(yè)教師對會計(jì)工作崗位進(jìn)行深入的調(diào)查研究,按照會計(jì)崗位所需的專業(yè)知識和專項(xiàng)能力進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),使實(shí)踐課有實(shí)效性和針對性,不能只是將平時(shí)做在作業(yè)本上的改做在賬簿、憑證上,技能的掌握還是空中樓閣。學(xué)校要倡導(dǎo)教師參與企業(yè)實(shí)踐,從聯(lián)系企業(yè)、時(shí)間、工作量、考核等方面給予支持,鼓勵有能力的教師兼職會計(jì)工作,不能卡、管、現(xiàn),以獲取實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提高實(shí)踐教學(xué)能力,避免理論與實(shí)踐的相脫節(jié)。
傳統(tǒng)的財(cái)會專業(yè)教學(xué)都是以工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)為核心專業(yè)課,但是現(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)活動豐富,企業(yè)經(jīng)營范圍廣,各行各業(yè)各有特點(diǎn),不能局限于工業(yè)企業(yè)。國家教育部職教司姜大源教授倡導(dǎo)的中職課程開發(fā)的工作過程系統(tǒng)化模式可以一試。這個(gè)模式是他借鑒德國雙元制職業(yè)教育模式和研究我國職業(yè)教育實(shí)際情況經(jīng)過多年探索而得出的,在一些職業(yè)學(xué)校已經(jīng)運(yùn)用,效果良好。具體到財(cái)會專業(yè)來說,可以根據(jù)我市地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,選取有特色的三個(gè)以上行業(yè)開發(fā)建立相應(yīng)的會計(jì)模塊,例如房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)、交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)、零售企業(yè)會計(jì)、采礦企業(yè)會計(jì)等,在學(xué)習(xí)會計(jì)原理的基礎(chǔ)上,從手把手教會一個(gè)會計(jì)模塊,到引導(dǎo)學(xué)生掌握一個(gè)模塊,再到學(xué)生自己摸索學(xué)習(xí)一個(gè)模塊,循序漸進(jìn)中即加深了對會計(jì)原理的理解,又學(xué)會了靈活的運(yùn)用,鍛煉了自學(xué)和實(shí)踐的能力,靠近了社會職業(yè)角色。
傳統(tǒng)的閉卷、筆試形式的考試評價(jià)方式顯然不科學(xué),忽視了實(shí)踐能力。目前學(xué)校又增加了平時(shí)成績和實(shí)訓(xùn)成績,還可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全體學(xué)生的單項(xiàng)、綜合的技能比賽,參考以資格考試情況,根據(jù)名次綜合測算,總之是增加實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐能力的分值,學(xué)校對于實(shí)踐能力強(qiáng)、品質(zhì)好的畢業(yè)生優(yōu)先推薦工作,加大推薦力度。
“打鐵還需自身硬”?!抖Y記》里說“雖有佳肴,弗食,不知其旨也;雖有至道,弗學(xué),不知其善也。是故學(xué)然后知不足,教然后知困知不足,然后能自反也;知困,然后能自強(qiáng)也。故曰:教學(xué)相長也?!秲睹吩唬簩W(xué)學(xué)半,其此之謂乎”大意是要嘗試,要體驗(yàn),要學(xué)習(xí),要反省,教是學(xué)的一半。我們教師更要與時(shí)俱進(jìn),不能原地踏步還自以為是,專業(yè)理論、教育教學(xué)理論要不斷學(xué)習(xí),國家的經(jīng)濟(jì)法規(guī)在調(diào)整,社會新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象不斷出現(xiàn),現(xiàn)代化的教學(xué)手段、教學(xué)方法還需掌握,不能只會高高在上的照本宣科,實(shí)踐技能還要提高,才能真正做到學(xué)高為師。
中職教育雖然以就業(yè)為導(dǎo)向,以技能的提高為使命,但是歸根到底我們還是要培養(yǎng)高素質(zhì)的人,在專業(yè)技能提高的同時(shí),還要改革文化課,把美育散播開來;改革體育課,增加課時(shí),豐富活動內(nèi)容,鍛煉學(xué)生筋骨,強(qiáng)健學(xué)生精神。
總之,在社會經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展面前,在國家大力發(fā)展職業(yè)教育的新形勢下,中職教育既有機(jī)遇,也面臨挑戰(zhàn)。我們財(cái)會專業(yè)要積極調(diào)整,靈活掌握,努力培養(yǎng)出更多更好的人才。