李愛華

新疆油田新港作業(yè)分公司

企業(yè)員工職業(yè)技能培訓與安全、效益的關系分析

李愛華

新疆油田新港作業(yè)分公司

隨著近幾年石油企業(yè)員工人數(shù)的不斷增長，怎樣做好企業(yè)員工的安全職業(yè)技能技術(shù)培訓工作，將減少對企業(yè)事故方式的概率，已經(jīng)成為影響石油企業(yè)安全成長，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要影響因素。本文就怎樣做好企業(yè)員工技術(shù)培訓，以及技術(shù)培訓跟安全、效益之間的關系進行了詳細的分析。

石油企業(yè)；職業(yè)技能培訓；安全；效益

一、正確處理石油企業(yè)員工安全技術(shù)培訓與石油企業(yè)經(jīng)濟效益這兩者之間的關系

隨著我國石油行業(yè)的快速發(fā)展，石油員工人數(shù)逐年增長，隨著人數(shù)的不斷增長，怎樣做好石油企業(yè)員工的職業(yè)技能培訓和經(jīng)濟效益這兩個問題是確保處理好石油企業(yè)員工的培訓教育整體素質(zhì)的最根本問題，因此，對于石油企業(yè)來說，要想順利的開展企業(yè)的職業(yè)技能培訓工作，就必須有效的將其跟企業(yè)之間的經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合在一起，它是一方面是屬于企業(yè)經(jīng)濟、服務于企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營范圍內(nèi)，但是它的發(fā)展確實受到石油企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展的條件限制的，因此，對于石油企業(yè)來說，將企業(yè)員工培訓工作做好，就是要面向全體員工、面向整體油田生產(chǎn)，同時還要在最大程度上跟企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況有效聯(lián)系起來，急生產(chǎn)所急，從而將安全和技能培訓辦到石油企業(yè)的心坎上，辦到石油企業(yè)一線生產(chǎn)的關鍵部位上，滿足企業(yè)員工真正需要的要求。所以說，石油企業(yè)在進行員工技能培訓工作時，就必須將自己本身的實際情況充分考慮進去，更具有針對性和適用性的進行施教，對不同崗位的職工要進行跟其崗位相同的技術(shù)培訓，做到職工需要什么就培訓什么，職工學什么就培訓什么，總之一切就是以職工油田現(xiàn)場生產(chǎn)實際為原則而進行的培訓，將提高石油企業(yè)員工的綜合能力作為企業(yè)培訓的最終目標，重點重視行為規(guī)范，針對比較重要的環(huán)節(jié)，要更具有計劃性、目標性和有步驟、循序漸進的開展下去，針對石油企業(yè)員工在實際生產(chǎn)過程中遇到的所有問題、盲點，都必須在安全教育和職業(yè)技能培訓教育中解決，從而確保石油企業(yè)員工都能夠在安全教育和技能培訓教育中學到許多知識、提高自身的安全意識，進而在最大程度上促進石油企業(yè)員工技術(shù)培訓得到全面發(fā)展。

二、對于安全技術(shù)培訓教育的經(jīng)濟效益在石油企業(yè)中的反映要正確的看待

石油企業(yè)對員工進行相關的各類培訓，對全體員工培訓結(jié)果會在石油企業(yè)最終的綜合效益方面反映出來，而反映形式主要有以下三種形式：一是，內(nèi)部效益和外部效益；二是，直接效益和間接效益；三是，近期效益和遠期效益。而反映培訓的效果主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是，石油企業(yè)提高技能培訓和安全培訓能夠在最大程度上將員工安全生產(chǎn)的意識和勞動技能得到不斷提高，進而使企業(yè)的勞動生產(chǎn)率也提高上去，而且還會強化企業(yè)員工在安全生產(chǎn)方面的意識，從而在最大程度上使石油企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患降到最低，使員工們不再盲目的進行工作，以便在最大程度上降低石油行業(yè)事故發(fā)生的概率；二是，石油企業(yè)員工通過技能培訓不斷提高了他們生產(chǎn)技術(shù)更好的掌握生產(chǎn)設備，使設備得到最大程度上的合理利用，進而使石油企業(yè)生產(chǎn)的物耗和能耗都能夠得到不同程度上的降低；三是，石油企業(yè)進行與生產(chǎn)相關的各類技術(shù)培訓能夠在最大程度上推動企業(yè)技術(shù)的進步和不斷創(chuàng)新，以及促進員工們提出更多地合理化建議，這對提高企業(yè)的市場競爭力，員工工作的積極性和主動性，以及產(chǎn)品在市場上的競爭力都起著非常重要的促進作用?？傊推髽I(yè)通過對員工進行技能培訓和安全教育培訓，能夠在最大程度上提高員工的安全意識，提高企業(yè)的市場競爭力，降低企業(yè)事故發(fā)生的概率，從而在最大程度上提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、對安全技術(shù)培訓的經(jīng)濟效益的標準要進行科學的評價

一般情況下，是不能通過某一單純定量的方法將其經(jīng)濟效益準確的計算出來，這主要是由于我們都是用培訓出優(yōu)秀或者是合格人才的質(zhì)量以及數(shù)量這兩個單位來表示安全培訓教育的成果，而不是通過產(chǎn)品來表示的，所以，在對安全教育培訓的經(jīng)濟效益的標準進行評價時，要站在不同的角度，考慮進去各方面的因素，做出綜合性的分析才能再進行相應的評價，也可以通過統(tǒng)計分析這種方法來對其進行評價，另外也可以選擇對比的方法來進行計算，對安全技術(shù)培訓的經(jīng)濟效益的標準要進行科學的評價就是要做到，用生產(chǎn)速度和實際事故的減少率以及社會效益和個人效益來統(tǒng)一。

四、科學的對管理方式、培訓方式進行創(chuàng)新

石油企業(yè)在對員工進行技能培訓和安全教育培訓時，必須做到理論聯(lián)系實際，員工們需要什么就培訓什么，根據(jù)員工們的實際需要具有針對性的進行培訓，因此，石油企業(yè)培訓員工的核心原則就是要培養(yǎng)出既懂技術(shù)又懂得生產(chǎn)安全的合格員工，主要從以下幾個方面進行：一是，在培訓過程中根據(jù)實際情況，針對不同的崗位以及轉(zhuǎn)崗的情況，可以選擇培訓中心培訓與油田相結(jié)合的形式在現(xiàn)場進行培訓等方式，即培訓的方式可以根據(jù)崗位不同、員工工作的不同，采用業(yè)余培訓、現(xiàn)場培訓、不脫產(chǎn)培訓以及脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)等多種形式相結(jié)合的方式進行，從而確保所有的員工都能熟練掌握現(xiàn)場生產(chǎn)實際和安全知識的系統(tǒng)化教育；二是，石油企業(yè)由于員工太多，各個學歷的都有，所以也可以采用在上班前培訓一個小時，或者是也可以在上班結(jié)束后培訓一個小時，在員工們完成一個培訓專題后，就要進行相應的計分，在員工們達到規(guī)定學分后再經(jīng)過最終的考試，只有確保這兩者都合格的前提下才能夠算是員工順利通過了技術(shù)和安全的培訓；三是，針對石油企業(yè)一些相對來說非常特殊的崗位，在管理時一定要確保所有的員工都能做到持證上崗，堅持評審、復訓制度，堅決杜絕員工們出現(xiàn)不思進取、混騙過關、作弊等過關的方式，要求培訓教師必須嚴格遵循相關規(guī)章制度，嚴格要求員工，確保所有的員工都能學到真正的技能。

五、結(jié)論

隨著石油行業(yè)的快速發(fā)展，員工人數(shù)不斷增加，做好員工安全教育和職業(yè)技能培訓工作，對確保企業(yè)安全生產(chǎn)，降低企業(yè)事故發(fā)生概率，以及提高企業(yè)經(jīng)濟效益起著非常重要的促進作用。因此，石油企業(yè)要采取科學的培訓方式，確保所有的員工都能得到系統(tǒng)培訓。

[1]賈旭娟.安全生產(chǎn)技術(shù)培訓師應具備“：深、思、熟、細”基本素質(zhì)[J]-《化工管理》-2014（14）

[2]安小燕.關于加強煤礦員工安全技術(shù)培訓工作的思考[J]-《商》-2013（7)