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        淺談如何查證工程項目中的多結(jié)算問題

        2015-07-17 01:51:52陳建明
        中國經(jīng)貿(mào) 2015年9期
        關(guān)鍵詞:工程項目鐵路

        陳建明

        【摘 要】隨著鐵路管理體制改革的不斷的深入,鐵路總公司對鐵路運(yùn)輸企業(yè)實行“一體化考核、全口徑核算”的盈虧總額考核,對經(jīng)營業(yè)績審計工作的進(jìn)一步加強(qiáng),鐵路運(yùn)輸企業(yè)工程項目的審計要求也在逐步提高。但是,通過作者對以往鐵路運(yùn)輸企業(yè)工程項目審計的工作實際,發(fā)現(xiàn)對工程項目的多結(jié)算方面問題仍然存在關(guān)鍵點、控制點把握不準(zhǔn)等亟待改進(jìn)之處。本文正是基于上述思考就審計工作中對工程管理中多結(jié)算方面加以探討,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】鐵路;運(yùn)輸企業(yè);工程項目;查證;多結(jié)算

        近年來,在我國實施鐵路多元化經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略以來,鐵路運(yùn)輸企業(yè)利用自身優(yōu)勢,大力增收節(jié)支,不斷發(fā)展壯大,經(jīng)濟(jì)效益也大幅度的增長。與之同時,鐵路運(yùn)輸企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜,經(jīng)營風(fēng)險增多。這就對內(nèi)部審計在改進(jìn)風(fēng)險管理以及加強(qiáng)內(nèi)部控制等方面的需求也日趨強(qiáng)烈。下面筆者就從鐵路運(yùn)輸企業(yè)在工程項目結(jié)算等業(yè)務(wù)中容易忽視的關(guān)鍵控制點方面提出一些自己的粗淺的看法:

        運(yùn)輸站段作為集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營部門和成本中心,承擔(dān)了較多的集團(tuán)公司批復(fù)下達(dá)的大修和更改項目,還有利用自身資源優(yōu)勢承接外委工程而相應(yīng)發(fā)生的委外支出。大修、更改項目和外委工程支出的共同點是多數(shù)為勞務(wù)外包或整體外包,費(fèi)用歸集按件名計列,站段對項目結(jié)算舞弊可操作性強(qiáng)、不易發(fā)現(xiàn)等特點。因此,在站段的經(jīng)營業(yè)績審計中成為我們審計關(guān)注的重點。近幾年,發(fā)現(xiàn)了較多多結(jié)算的問題,為集團(tuán)公司挽回了損失,發(fā)揮了審計促管理提效益的作用。我在總結(jié)近年經(jīng)營業(yè)績審計發(fā)現(xiàn)多結(jié)算問題的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己在審計實施過程中的心得,在如何查證工程項目中的多結(jié)算方面,提出一些自己的粗淺的看法。

        一、大修更改工程的概算編制基礎(chǔ)和站段工程發(fā)包和結(jié)算的現(xiàn)狀

        目前,集團(tuán)公司大修概算以2010年計統(tǒng)處修訂的《廣州鐵路(集團(tuán))公司設(shè)備大修工程設(shè)計概(預(yù))算編制辦法(試行)》(廣計發(fā)〔2010〕56號)和《關(guān)于調(diào)整鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計概預(yù)算綜合工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(鐵建設(shè)〔2010〕56號)進(jìn)行編制審定,Ⅰ類至Ⅲ類工綜合工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為43元至50元/工日,如將施工措施費(fèi)和行車干擾施工增加費(fèi)加計,京廣線上的軌道工約為80元/工日。各工務(wù)段結(jié)合實際情況,基本上均制定本段的工程結(jié)算單價和辦法。在其他業(yè)務(wù)支出中列支的委外工程結(jié)算基本遵照執(zhí)行。

        更新改造概算以2008年計統(tǒng)處制定的《廣州鐵路(集團(tuán))公司更新改造工程設(shè)計概(預(yù))算編制辦法》(廣計發(fā)〔2008〕180號)進(jìn)行編制審定,大部分單位直接以集團(tuán)公司批復(fù)的概算進(jìn)行發(fā)包,個別單位以自己使用的工程計價軟件進(jìn)行概算編制后發(fā)包。

        房屋建筑物大修和更新改造原則上執(zhí)行所在地(省、市)的預(yù)算編制辦法。

        二、了解單位工程發(fā)包和結(jié)算情況,有的放矢地挑選工程項目。

        首先,審計人員應(yīng)找相關(guān)經(jīng)辦人員了解單位工程的發(fā)包情況,獲取施工單位入圍名錄和施工單位資質(zhì),并查閱工程發(fā)包決策資料,從而對被審計單位的工程發(fā)包有個總體的了解和是否規(guī)范的判斷。其次,需熟悉了解工程結(jié)算審批流程和結(jié)算依據(jù),對于制定了工程結(jié)算辦法的單位,應(yīng)了解該辦法制定的依據(jù)、特點和單價,如未制定,應(yīng)了解工程概算是否經(jīng)集團(tuán)公司審定,是否直接以集團(tuán)公司批復(fù)概算發(fā)包等。由于站段工程項目較多,要全部逐一核實,難度較大,所以審計人員需依據(jù)大修和更改工程清算表對工程項目進(jìn)行篩選,挑選的大體原則是有疑點、異常的,金額較大的,超預(yù)算的,施工單位無資質(zhì)的,易于現(xiàn)場核實的,還要做到各個工程類型均有所涉及,如工務(wù)設(shè)備大修有成段更換新鋼軌、整修軌、成組更換道岔、更換混凝土軌枕、大修換碴等,盡量做到每類大修工程均有抽查項目。

        三、如何查證工程多結(jié)算問題

        審計人員在挑選完工程項目外,應(yīng)獲取一套所挑選項目的完整的工程資料,如集團(tuán)公司批復(fù)概算,段發(fā)包概算,施工合同,工程結(jié)算單,設(shè)計圖和施工圖,施工組織方案,施工日志,監(jiān)理日志,營業(yè)線施工的還需要施工調(diào)度計劃等資料,對工程進(jìn)行深入的剖析,對相關(guān)資料進(jìn)行分析和相互的對照,以便迅速快捷地發(fā)現(xiàn)問題所在。具體方法如下:

        1.檢查工程結(jié)算中套用的定額和單價是否準(zhǔn)確,有無多結(jié)算行為

        審計人員應(yīng)分析工程結(jié)算內(nèi)容,與集團(tuán)公司批復(fù)的概算(重點查看單項概算表)、工程結(jié)算辦法和工程套用定額等進(jìn)行對照,檢查有無高套定額和單價造成多結(jié)算的問題。如某段電纜溝土質(zhì)為普通土,埋深不超過80厘米,而按硬土,埋深1米辦理了工程結(jié)算,高套定額標(biāo)準(zhǔn)造成多結(jié)算。又如2012年,某工務(wù)段實施更換某線整修軌大修項目,結(jié)算工費(fèi)時使用了維修單價即每公里34500元,而該段年度制訂的大修換軌單價為24659元,單價相差近萬元,由此造成多結(jié)算工費(fèi)8萬多元。

        2.檢查是否按照被審計單位制定的工程結(jié)算辦法辦理工費(fèi)結(jié)算

        審計人員在熟悉被審計單位制定的工程結(jié)算辦法的基礎(chǔ)上,應(yīng)將抽查項目的工程結(jié)算、施工日志和施工調(diào)度計劃等資料,與結(jié)算辦法進(jìn)行對照,重點檢查有無施工單位當(dāng)天既進(jìn)行了施工作業(yè)但又結(jié)算了停工費(fèi),有無將包含在結(jié)算單價中的工作量以計時工的形式重復(fù)結(jié)算給施工單位,還可以從工程實施情理上進(jìn)行推斷。如某段在外委換軌工程結(jié)算民工工費(fèi)時,對10月11日和10月12日當(dāng)日實施換軌的工作既按工作量辦理結(jié)算,又按停工結(jié)算停工費(fèi)61元/天,造成多結(jié)算民工工費(fèi)42700元。某工務(wù)段在成組更換道岔大修中,將包含在道岔預(yù)鋪單價中10個工以內(nèi)的場地清理工費(fèi)計15860元,重復(fù)結(jié)算給施工單位。

        3.通過實地勘查核對工作量發(fā)現(xiàn)多結(jié)算問題

        對工程結(jié)算的審計,最快捷有效的方法便是實地勘查。審計人員在去現(xiàn)場之前,需做好充分的準(zhǔn)備工作。通過查閱施工圖紙,詢問相關(guān)經(jīng)辦人,全面掌握工程的實施地點、施工內(nèi)容、設(shè)計工作量和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),如運(yùn)距、擋墻的高度和長度、步行板和防護(hù)網(wǎng)的數(shù)量,地面硬化的面積和厚度等,列明需核實的工程數(shù)量,對于隱蔽工程,還需要調(diào)閱施工日志和監(jiān)理日志。然后與工程項目的主管經(jīng)辦人員一起,拿著圖紙、工程數(shù)量清單和皮尺到施工地點,現(xiàn)場測量核實工程量和施工標(biāo)準(zhǔn),就不難發(fā)現(xiàn)多結(jié)算的問題。如某工務(wù)段2013年實施某線某工點左右側(cè)路基下沉處理大修工程,經(jīng)審計人員實地丈量并核對合同、概算、結(jié)算資料,該工程右下?lián)鯄椖拷Y(jié)算工作量為470立方米,實際工作量為232.3立方米,多結(jié)算237.7立方米計106965元;左下?lián)鯄椖浚Y(jié)算工作量為515立方米,實際工作量為432立方米,多結(jié)算83立方米計37350元。endprint

        4.分析項目材料消耗數(shù)量、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、單價和來源推斷有無多結(jié)算行為

        ⑴從項目材料消耗數(shù)量方面分析,推斷有無多結(jié)算行為

        部分線路大修工程如線路道碴清篩、人工換碴,抽換混凝土枕,抽換曲磨軌等線上工程,施工作業(yè)后待審計查證時,完成的工作量基本已無跡可尋,或施工地點非常分散,無法逐一核實。這個時候,審計人員就需要運(yùn)用“發(fā)散性思維”,通過分析項目材料消耗數(shù)量來推斷有無多結(jié)算工費(fèi)的行為。如人工換碴項目就需要掌握石碴到達(dá)車數(shù),抽換混凝土枕需要掌握軌道車運(yùn)送的混凝土枕根數(shù),抽換磨耗軌需要掌握鋼軌消耗數(shù)量等。如審計人員在查證某工務(wù)段道岔大修補(bǔ)碴項目時,通過獲取道碴到達(dá)臺賬、調(diào)度部門的施工兌現(xiàn)率和機(jī)車牽引記錄,經(jīng)過分析對比,準(zhǔn)確掌握道碴的到達(dá)車數(shù)和車型。經(jīng)查,該段實際只到達(dá)18個高邊車,其他均為風(fēng)動車,但結(jié)算卸高邊車63個,多結(jié)算卸高邊車費(fèi)用45個計44055元。又如審計人員在查證某工務(wù)段抽換混凝土枕的工程項目時,獲取了施工期間的軌道車運(yùn)送記錄,統(tǒng)計出混凝土枕的消耗數(shù)量,得出實際抽換混凝土枕897根,實際結(jié)算1497根,多結(jié)算600根計工費(fèi)27000元。

        ⑵從項目材料規(guī)格型號和單價方面分析,推斷有無多結(jié)算行為

        對工程項目中消耗的主要材料,審計人員需核實供應(yīng)商或施工單位供應(yīng)的材料,其規(guī)格型號與設(shè)計圖的標(biāo)準(zhǔn)是否一致,單價較段公布的材料價格或市場價格是否存在偏高的現(xiàn)象。如在某工務(wù)段防護(hù)柵欄加高加密更改工程的審計中,審計人員發(fā)現(xiàn)主材供應(yīng)商無網(wǎng)片生產(chǎn)能力,只是作為中間商,通過向生產(chǎn)商采購后加價轉(zhuǎn)售工務(wù)段。經(jīng)對比該供應(yīng)商采購與供應(yīng)合同,發(fā)現(xiàn)防護(hù)柵欄加高網(wǎng)片中矩形管的厚度存在差異,發(fā)現(xiàn)了疑點。經(jīng)現(xiàn)場測量,三處防護(hù)柵欄加高項目矩形管的厚度均未達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商通過減少矩形管厚度多結(jié)算278204.63元。還有單價偏高造成多結(jié)算的問題,如2012年,某供電段將承攬的滬昆線三改四引起回流線改造外委工程轉(zhuǎn)包給施工單位實施。審計人員通過分析材料單價,發(fā)現(xiàn)該段通過提高工程用絕緣套管、鍍鋅角鋼等材料決算單價的方式,多結(jié)算給施工單位材料款20220元。

        ⑶從項目材料來源方面分析,推斷有無多結(jié)算行為

        部分施工單位為勞務(wù)公司或民工隊,純粹只是輸出勞務(wù),施工所需材料為站段提供。但個別站段在辦理工程結(jié)算時,未扣回施工單位領(lǐng)用的材料價值,造成多結(jié)算問題的發(fā)生。故審計人員應(yīng)關(guān)注工程結(jié)算中材料的來源,尤其是線上料。如2012年某工務(wù)段將平改立工程委托給某勞務(wù)有限公司施工,該施工隊從工務(wù)段領(lǐng)用舊鋼軌12噸計31800元、材料20870.54元。但該段仍將上述材料費(fèi)52670.54元結(jié)算給施工隊,未在工程結(jié)算中抵減,造成多結(jié)算。

        5.快捷獲取最原始的工作量資料進(jìn)行對照發(fā)現(xiàn)多結(jié)算問題

        對于一些計時工工費(fèi)的結(jié)算,或事后審計無法查看實物的工程項目,最快捷的辦法就是繞過站段科室,深入車間、班組,直接找工班帶隊人員獲取第一手的工作量記錄資料。如審計人員在查證某工務(wù)段軌道車車上作業(yè)民工工費(fèi)時,直接到該段綜合機(jī)修車間,找車間主任了解生產(chǎn)流程,找工班長獲取軌道車日作業(yè)臺賬,發(fā)現(xiàn)實際使用計時工944個,但該段卻按1144個計時工辦理了工費(fèi)結(jié)算,造成多結(jié)算工費(fèi)24400元。又如在查證某工務(wù)段螺栓改錨項目時,審計人員深入班組,獲取工區(qū)日作業(yè)維修臺賬進(jìn)行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)施工單位全年完成改錨371,794個,實際按378,462個結(jié)算工費(fèi),造成多結(jié)算工費(fèi)38013.64元。

        6.關(guān)注工程實施中產(chǎn)生的舊料回收處理是否規(guī)范,有無多結(jié)算行為

        部分工程在實施過程中會產(chǎn)生廢舊料,如供電段架空貫通線大修,接觸網(wǎng)承力索更換工程,通信段更換電纜,工務(wù)段抽換鋼軌等。審計人員需根據(jù)實施工作量測算應(yīng)回收的廢舊物資數(shù)量,檢查實物是否回收,款項是否入賬,如無,就有可能存在收益流失或“以料抵工”等不規(guī)范行為。如2013年,審計人員在對某供電段某線純銅承力索更換工程的審計中,發(fā)現(xiàn)廢舊料純銅承力索由施工單位處置,回收收入未入賬,直接以該回收收入抵撥工程款的問題。

        7.關(guān)注工程實施中有無利舊項目,是否存在多結(jié)算行為

        部分工程實施中利用了原有的基礎(chǔ)和既有的設(shè)備,但站段在辦理工程結(jié)算時未進(jìn)行扣除,造成了多結(jié)算。審計人員需要對工程內(nèi)容進(jìn)行分析,并現(xiàn)場觀察,判斷是否進(jìn)行了利舊。如2012某供電段委托施工單位實施郴北開閉所等四處27.5KV隔離開關(guān)、白石渡變電所等兩處110KV電流互感器大修項目。經(jīng)審計人員現(xiàn)場察看,發(fā)現(xiàn)其決算表上的組立等徑φ300*4500㎜電桿42根項目并未實施,而是利用原電桿,多結(jié)算給施工單位費(fèi)用共計65355元。

        8.檢查預(yù)備費(fèi)的結(jié)算依據(jù)是否充分,有無多結(jié)算行為

        依據(jù)概算編制辦法,大修更改工程的預(yù)備費(fèi)按概算章節(jié)費(fèi)用總額的一定比例計列,由集團(tuán)公司計統(tǒng)處和項目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌掌握使用(具體參見概算編制辦法。運(yùn)營單位在管轄區(qū)域?qū)嵤┐笮薰こ蹋潘銦o預(yù)備費(fèi);專業(yè)大修單位在非管轄區(qū)域?qū)嵤┐笮薰こ蹋A(yù)備費(fèi)按第一章至第十一章費(fèi)用總額的2%計列。更改工程預(yù)備費(fèi)以第一章至第十一章費(fèi)用總額為基數(shù),初步設(shè)計概算按5%計列,施工圖預(yù)算按3%計列)。目前,大部分站段均將工程的預(yù)備費(fèi)結(jié)算給施工單位,故審計人員要關(guān)注預(yù)備費(fèi)的結(jié)算依據(jù)是否充分,結(jié)算工作量是否進(jìn)行記錄、并經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn),現(xiàn)場是否有對應(yīng)的工作量,是否為設(shè)計概算未包含的內(nèi)容。如某車務(wù)段將天橋改造、教育基地宿舍改造和站臺消防改造等3個更新改造工程預(yù)算中的基本預(yù)備費(fèi)56795元,全額結(jié)算給項目施工單位。經(jīng)查,上述結(jié)算的基本預(yù)備費(fèi)未列明施工內(nèi)容和工作量,無設(shè)計、監(jiān)理單位的簽認(rèn),屬無依據(jù)結(jié)算。

        9.檢查監(jiān)理費(fèi)的結(jié)算是否規(guī)范,有無多結(jié)算行為

        更改工程監(jiān)理費(fèi)是以第二章至第九章建筑安裝工程費(fèi)用總額為基數(shù),500萬元以下的工程按2%的費(fèi)率計列。從歷年審計經(jīng)驗來看,個別單位存在直接將概算中的監(jiān)理費(fèi)結(jié)算給施工單位的問題。故審計人員需關(guān)注站段監(jiān)理費(fèi)的結(jié)算是否規(guī)范,有無直接將監(jiān)理費(fèi)結(jié)算給施工單位,或在監(jiān)理單位未盡職履行監(jiān)理責(zé)任的情況下,仍將監(jiān)理費(fèi)全部結(jié)算給監(jiān)理單位的問題。如2013年某房建公寓段將楠木塘工區(qū)生產(chǎn)房新建項目發(fā)包給某施工單位實施,并與某監(jiān)理公司簽訂監(jiān)理合同,但在辦理末次驗工時,審計人員發(fā)現(xiàn),該段將變更增加的監(jiān)理費(fèi)4735元全部結(jié)算給了施工單位。

        10.檢查費(fèi)率的結(jié)算是否合規(guī),有無多結(jié)算行為

        工程概算中計費(fèi)類項目有施工措施費(fèi)、行車干擾增加費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和稅金等,具體費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)參照后附的概算編制辦法。審計人員需依據(jù)上述兩個辦法的規(guī)定進(jìn)行核對,檢查有無將不屬于計費(fèi)基數(shù)的工程內(nèi)容納入計費(fèi)基數(shù),或私自提高費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)造成多結(jié)算工費(fèi)的行為。如2012年某客運(yùn)段將某車隊辦公室整修項目委托施工單位實施,金額146380元。經(jīng)查,該段將非管理費(fèi)計費(fèi)基數(shù)項目三樓屋面搭建倉庫等獨(dú)立費(fèi)項目納入管理費(fèi)計費(fèi)基數(shù),造成多結(jié)算施工單位工程款7056.4元。

        以上為本人粗淺歸納的一些查證方法,純屬拋磚引玉,請大家批評指正,歡迎交流探討,共同提高。

        參考文獻(xiàn):

        [1]廣州鐵路集團(tuán)公司《廣州鐵路(集團(tuán))公司設(shè)備大修工程設(shè)計概(預(yù))算編制辦法(試行)》2010.3.

        [2]廣州鐵路集團(tuán)公司《廣州鐵路(集團(tuán))公司更新改造工程設(shè)計概(預(yù))算編制辦法》2008.7.

        [3]鐵道部《關(guān)于調(diào)整鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計概預(yù)算綜合工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》2010.10.endprint

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