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        如何開展農(nóng)村“三資監(jiān)管”工作

        2015-07-17 01:39:12于齊柳
        中國經(jīng)貿(mào) 2015年9期
        關(guān)鍵詞:三資委托城鎮(zhèn)

        于齊柳

        農(nóng)村“三資” 監(jiān)管是農(nóng)村工作的重點和難點,政策性強,涉及面廣,工作量大,是農(nóng)民群眾普遍關(guān)心的問題,也是影響農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題。加強農(nóng)村“三資”監(jiān)管既是搞好農(nóng)村民主管理工作的基礎,也是解決當前農(nóng)村矛盾和維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的需要。西城鎮(zhèn)根據(jù)中共三明市紀委《關(guān)于加強農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理的意見》(明紀[2008]18號)文件精神,切實加強西城鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(以下簡稱“三資)的監(jiān)督管理,推進黨風廉政建設,西城鎮(zhèn)于2008年7月就制定了西城鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理工作的實施方案,農(nóng)村“三資”管理工作開始步入了正軌,現(xiàn)匯報如下:

        一、加強領(lǐng)導強化農(nóng)村“三資”管理

        鎮(zhèn)成立農(nóng)村“三資”監(jiān)管領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長任組長,紀委書記和分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任副組長,成員由監(jiān)察室、經(jīng)管站、財政所、司法所等部門負責人組成,下設辦公室,辦公室人員由經(jīng)管站、財政所、司法所等部門人員組成,辦公地點設在鎮(zhèn)經(jīng)管站。鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管領(lǐng)導小組辦公室下設“農(nóng)村會計委托中心”、“資產(chǎn)、資源監(jiān)管中心”和“招投標服務中心”。“農(nóng)村會計委托中心”、“資產(chǎn)、資源監(jiān)管中心”和“招投標服務中心”具體業(yè)務依托在鎮(zhèn)經(jīng)管站,紀檢監(jiān)察、司法相互配合。各村也相應成立農(nóng)村“三資”監(jiān)管領(lǐng)導小組。

        二、明確分工完善農(nóng)村“三資”管理

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”工作監(jiān)督管理辦公室由以下三個機構(gòu)組成,各自發(fā) 揮其職能,其中:農(nóng)村會計委托代理中心,負責村集體財務和資金代理工作;資產(chǎn)、資源監(jiān)管中心,負責村集體資產(chǎn)、資源的登記、核銷工作;招、投標服務中心,負責村集體資產(chǎn)、資源的承包、出售、租賃、轉(zhuǎn)讓、拍賣等招、投標服務工作。

        三、健全制度,規(guī)范農(nóng)村“三資”管理

        依法依規(guī)有章可循才能規(guī)范管理,西城鎮(zhèn)為規(guī)范三資管理相應制定了財務收支預(決)算制度、現(xiàn)金管理制度、銀行存款制度、財產(chǎn)物資管理制度、財務審批制度、民主理財制度、財務公開制度、票據(jù)管理制度、工程項目建設管理制度、村干部工資最高限額制度、管理地費用報批制度、財務檔案管理制度、會計代理員職責、報賬員職責。

        四、突出監(jiān)管重點保證農(nóng)村“三資”管理落到實處

        一是全面實行村賬委托代理。西城鎮(zhèn)共有22個村委會全面實行了村賬委托代理,在代理過程按照“一個委托”,實施“兩項改革”,堅持“四個不變”,實行“五個統(tǒng)一”的原則進行操作。“一個委托”:是指村會計代理制是在充分體現(xiàn)各村自治權(quán)的基礎上受村民委員會的委托,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計委托代理中心對村級財務實行代理做賬、規(guī)范做賬;“兩項改革”:一是取消村會計、出納,只設報賬員;二是全面推行電算化管理;“四個不變”:是指村級集體資產(chǎn)所有權(quán)不變;資金使用權(quán)不變;財務管理審批權(quán)不變;基本核算單位不變;“五個統(tǒng)一”:是指在堅持“四不變”的基礎上,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位對村級財務管理實施“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一公開、統(tǒng)一建檔”的管理模式。

        二是全面開展民主管理和監(jiān)督。民主管理和民主監(jiān)督是加強集體資金、資產(chǎn)和資源管理的基礎,是完善集體經(jīng)濟組織管理體制和機制的重要方面。集體經(jīng)濟組織的年度財務預算和決算,年度收益分配方案,集體資金、資產(chǎn)、資源經(jīng)營方式的確定及變更,購置或者處分重要固定資產(chǎn),重大投資項目或舉債,集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革,以及其他有關(guān)集體資金、資產(chǎn)、資源管理的重大事項,都要依法召開村民代表會議,履行民主程序。全鎮(zhèn)22個村都建立了村務公開監(jiān)督小組,定期開展理財,對集體資金、資產(chǎn)、資源管理的事項進行監(jiān)督,對集體資金、資產(chǎn)、資源的使用、維護和收益分配不當?shù)奶岢稣囊庖姟?/p>

        三是全面執(zhí)行集體資產(chǎn)、資源處置集中政府公開招投標。村集體資產(chǎn)、資源處置都要進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標委托服務中心進行公開招投標,在招投標前,必須事先由村里經(jīng)過“五議三公開”的程序作出集體民主決策,并確定標底。即村級重大事項決策,須經(jīng)過黨支部提議、村“兩委”會商議、村務監(jiān)督小組參議、黨員會審議和村民代表會決議五道程序,并且實行決定、過程和結(jié)果公開。標底確定后,再由村委會委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標委托服務中心,在遵循依法代理和村級資金所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和管理權(quán)不變的前提下,對相關(guān)項目進行公開招標、邀請招標、競爭性談判和公開協(xié)商等形式公開交易,根據(jù)2014年統(tǒng)計,西城鎮(zhèn)通過鎮(zhèn)招標辦公開抬標的集體資產(chǎn)、資源有24件,其中:林木資源轉(zhuǎn)讓、竹林茶果承包13件,累計中標價款635.83萬元,中標價與標底累計增投35.68萬元,最高一件達19萬元。工程建設合同11件,金額48.2萬元。

        四是全面開展村干部任期或離任經(jīng)濟責任審計監(jiān)督。充分發(fā)揮經(jīng)營管理站審計監(jiān)督職能開展村干部任期或離任經(jīng)濟責任審計監(jiān)督。在審計中重點針對集體經(jīng)濟組織財務預算和決算、資金的使用和收益分配,針對農(nóng)民群眾反映強烈的集體資金、資產(chǎn)、資源問題,針對集體資產(chǎn)和資源的運營情況進行審計監(jiān)督。建立健全責任追究制度,對審計查出侵占集體資金和資產(chǎn)問題的,責成責任人將侵占的集體資金和資產(chǎn)如數(shù)退還集體經(jīng)濟組織;構(gòu)成違紀的,移交紀檢監(jiān)察部門處理;構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機關(guān)追究刑事責任。2012年村級換屆選舉,全鎮(zhèn)22個村都進行了審計,審計總金額2632萬元,查出違紀金額5000多元,清退違紀金額5000多元。

        五是全面開展清產(chǎn)核資、經(jīng)濟合同清查。資產(chǎn)、資源登記核實是“三資”監(jiān)管工作重要環(huán)節(jié),西城鎮(zhèn)自2009年起每年都進行一次全面的清產(chǎn)核資、經(jīng)濟合同清查。通過建卡、建立臺帳進行滾動管理,西城鎮(zhèn)2014年底共有村集體賬面固定資產(chǎn)4181.29萬元,賬面各項應收資金523.96萬元,賬面各項負債資金1648.53萬元。

        西城鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管工作雖然取得一定成效,但與上級要求差距很大,我們誠懇希望各位領(lǐng)導及讀者提出寶貴意見,以便及時糾正,切實把西城鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管工作推上新的水平。endprint

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