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        知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)三鋼集團(tuán)企業(yè)的作用

        2015-07-14 22:46:15朱麗娜
        時(shí)代金融 2015年17期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展策略

        朱麗娜

        【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,信息化的經(jīng)濟(jì)形態(tài)已經(jīng)開(kāi)始在知識(shí)經(jīng)濟(jì)上轉(zhuǎn)變。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)有力武器,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是無(wú)形的科技智能成果,科技實(shí)力與智能成果的發(fā)展關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)發(fā)展有十分重要的戰(zhàn)略意義,發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)發(fā)展的必要條件。本文對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)三鋼集團(tuán)企業(yè)的作用做出探究。

        【關(guān)鍵詞】知識(shí)產(chǎn)權(quán) 戰(zhàn)略發(fā)展 三鋼集團(tuán) 發(fā)展策略

        福建省三鋼集團(tuán)是一個(gè)集多元化,以鋼鐵業(yè)為主的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的大型集團(tuán),從1988年以來(lái)連續(xù)進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),以和諧化、大型化、現(xiàn)代化、綠色化為集團(tuán)前進(jìn)目標(biāo)。目前,三鋼集團(tuán)在穩(wěn)步和諧的發(fā)展中,以打造更好的經(jīng)營(yíng)理念,來(lái)探究知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)三鋼集團(tuán)企業(yè)的作用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在定義上是:企業(yè)在發(fā)展中,在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)時(shí),運(yùn)用法律等手段對(duì)其企業(yè)專利、技術(shù)創(chuàng)新等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)或者管理的一系列措施,在經(jīng)濟(jì)利益上屬于利用自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)遏制對(duì)手謀求經(jīng)濟(jì)效益的手段,可以讓企業(yè)在某種程度上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要[1]。

        一、三鋼集團(tuán)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)企業(yè)完善和健全科技創(chuàng)新管理體系

        近幾年國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,國(guó)家在宏觀調(diào)控和貨幣金融上的政策都有所收緊,鋼鐵總量呈現(xiàn)剩余狀態(tài),但是原材料和生產(chǎn)資料的價(jià)格卻出現(xiàn)一路上漲的發(fā)展趨勢(shì),鋼鐵行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)可想而知。這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重制約了鋼鐵行業(yè)的發(fā)展,雖然國(guó)家出臺(tái)了“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革”的政策措施,但是鋼鐵企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向也要與時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,在客觀上要求企業(yè)必須增強(qiáng)科技創(chuàng)新的能力,這已經(jīng)成為了國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,而這也是未來(lái)鋼鐵企業(yè)發(fā)展的主流方向。三鋼集團(tuán)十分注重這一問(wèn)題,并且不斷的完善科技創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu),比如公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥項(xiàng)目總監(jiān),具體落實(shí)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備上都給予了有力的保障[2]。

        (二)企業(yè)研發(fā)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)

        三鋼集團(tuán)把新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)調(diào)整作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的步驟方針,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展上加大財(cái)政的總投入,在人力物力上為鋼鐵行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)做鋪墊。同時(shí),三鋼在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施上調(diào)集集團(tuán)骨干人員,不斷的研發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,從而爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品種的總生產(chǎn)目標(biāo)。目前,三鋼主要是在以下幾個(gè)方面開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作:第一方面是建筑材料的研發(fā)升級(jí),以生產(chǎn)高等級(jí)的建筑材料為目標(biāo),比如在傳統(tǒng)建筑抗震鋼筋制作上,可以進(jìn)行生產(chǎn)的綜合開(kāi)發(fā),以便在市場(chǎng)上發(fā)展更廣闊的銷售空間,第二方面是制作精藝的優(yōu)質(zhì)金屬開(kāi)發(fā),具體體現(xiàn)在企業(yè)的高碳鋼系列在品種規(guī)格上進(jìn)行較全面的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),進(jìn)而讓新產(chǎn)品做到批量生產(chǎn)。近年來(lái)三鋼也與多個(gè)高校建立了良好的合作關(guān)系,與北京科技大學(xué)等建立起“新產(chǎn)品、新技術(shù)”的合作項(xiàng)目,在科技成果的轉(zhuǎn)化問(wèn)題上發(fā)揮了積極的帶動(dòng)效應(yīng)。

        二、三鋼集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的途徑

        (一)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

        目前,三鋼在機(jī)構(gòu)設(shè)置上成立了管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室,并且分級(jí)管理,頂級(jí)的管事是企業(yè)的總知識(shí)產(chǎn)權(quán)由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,第二級(jí)負(fù)責(zé)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等問(wèn)題,第三級(jí)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)等問(wèn)題。三鋼在知識(shí)產(chǎn)權(quán)配備上的專職人員從原來(lái)的2名員工增加到了8人。不僅如此,還根據(jù)公司的發(fā)展策略配備了分散的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員,在企業(yè)的制度問(wèn)題上,三鋼還進(jìn)一步地加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展的管理,制度上明確了新產(chǎn)品或者新技術(shù)發(fā)明人的獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題,給員工帶來(lái)了積極的激勵(lì)性,調(diào)動(dòng)了員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)的熱情。

        (二)研發(fā)布局、落實(shí)保障

        三鋼在專項(xiàng)問(wèn)題上,逐步建立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)庫(kù),從而促使研發(fā)人員等更好的了解企業(yè)發(fā)展行情和方向,盡可能避免專項(xiàng)研究的路線不對(duì)等問(wèn)題,新布局的研發(fā)上不斷促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)能力,社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮重要的導(dǎo)航作用。研發(fā)布局是提高國(guó)民綜合經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的具體要求,也是激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境戰(zhàn)略選擇,也在具體環(huán)節(jié)上把知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問(wèn)題落實(shí)保障。同時(shí),三鋼集團(tuán)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上也做到了專利預(yù)警,為一些專利訴訟做了充足的準(zhǔn)備,保障了知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵犯等。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在法律問(wèn)題上具有其自身的特征,法律是保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯的有利條件[3]。

        三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)三鋼集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展意義

        (一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一

        從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)向來(lái)看,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,兩者在發(fā)展問(wèn)題上具有同向性,把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心分解來(lái)看,其中發(fā)揮重要作用的就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的專利等元素。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)提高在主觀能動(dòng)性上就是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在企業(yè)的影響和發(fā)展載體上,都涉及到企業(yè)的方方面面,從企業(yè)的總體發(fā)展大局來(lái)看,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的外在表現(xiàn),也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義和最終歸宿,集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供了可靠的后備力量,讓企業(yè)的發(fā)展良性循環(huán),知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最大好處就是在一個(gè)合法的壟斷市場(chǎng)上獲取最高值的利潤(rùn),三鋼集團(tuán)具有強(qiáng)有力的科技研發(fā)隊(duì)伍,還有一批檢驗(yàn)豐富的資深專家,強(qiáng)大的科研隊(duì)伍是科技創(chuàng)新的載體,為三鋼集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)??偠灾?,企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是建立在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上的,兩者又是和諧統(tǒng)一的。

        (二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)三鋼集團(tuán)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的促進(jìn)作用

        企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根源是圍繞企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)展的,企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上想要謀求發(fā)展,就要強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略就是企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,在內(nèi)在聯(lián)系上詮釋了知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的和諧統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從實(shí)物演變到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的無(wú)形資產(chǎn)狀態(tài),所以企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力上知識(shí)產(chǎn)權(quán)是重要的因素。截止2014年為止,三鋼集團(tuán)在申請(qǐng)專利上已經(jīng)累計(jì)了131項(xiàng)專利,公司專利技術(shù)和專有技術(shù)值占總產(chǎn)值的30%以上,在“焦?fàn)t干熄焦新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”項(xiàng)目上獲得了省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局立項(xiàng),這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)三鋼企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的帶動(dòng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)獨(dú)占性,解決了企業(yè)之間相互模仿的問(wèn)題,保障了企業(yè)在其領(lǐng)域的利潤(rùn)獨(dú)占,在一定程度上阻礙了其他企業(yè)的進(jìn)入,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種無(wú)形資源的所有權(quán),同時(shí)也具有一定的法定性和一定的時(shí)間性,企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也要注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身的特性。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)指數(shù)貢獻(xiàn)的比例越大,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越大,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)專利商標(biāo)等,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵權(quán)行為,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙刃劍”,促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上更好的可持續(xù)發(fā)展。[4]。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大課題,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要指導(dǎo)意義,三鋼集團(tuán)只有更好的利用和開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán),才能在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的風(fēng)暴中找到自己的發(fā)展格局,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中找到更多的戰(zhàn)略資源,希望在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)三鋼集團(tuán)企業(yè)的作用認(rèn)識(shí)上能更加的擴(kuò)展和深化,幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]郭國(guó)平.實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)[J].河南科技,2007,(13):4-5.

        [2]蒙創(chuàng).重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展民族品牌[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2008,(11):38.

        [3]孫國(guó)瑞,魏衍亮,羅大鈞等.運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的模式研究[J].知識(shí)產(chǎn)權(quán),2005,15(2):30-32.

        [4]張濤,李剛.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值及其評(píng)價(jià)研究[J].改革與戰(zhàn)略,2006,(8):23-26.

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