孫海波

新會(huì)計(jì)制度背景下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新研究

孫海波

新會(huì)計(jì)制度的落實(shí)使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式存在的不足越來越突顯出來，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展造成了非常不良的影響?，F(xiàn)如今企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，那么就必須要以新的會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，將財(cái)務(wù)管理工作具有的價(jià)值最大限度的發(fā)揮出來，為企業(yè)發(fā)展輸入源源不斷的動(dòng)力。本文就是針對(duì)新會(huì)計(jì)制度背景下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新進(jìn)行深入研究，希望對(duì)相關(guān)人員能夠有所啟示。

新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

引言

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷健全，各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅速，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越為激烈。企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新必須要提升重視程度，這樣才能使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位，可以依據(jù)財(cái)務(wù)信息作出正確的經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)需要不斷的找尋當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不良問題，應(yīng)用有效的措施進(jìn)行改善，彌補(bǔ)以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平可以上升到一個(gè)新的高度。下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

一、目前財(cái)務(wù)管理工作存在的問題

在以往會(huì)計(jì)制度的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容缺失嚴(yán)重，管理模式過于落后。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷的健全，帶來的是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與企業(yè)其它部門之間的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平的提升，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。需要在企業(yè)發(fā)展全局的角度考慮財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)，需要對(duì)企業(yè)各個(gè)部門反饋的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的整合，將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍內(nèi)，使得企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力有所提升，可以依據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的合理性、科學(xué)性。但是對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門與企業(yè)其它部門之間的聯(lián)系較差，對(duì)于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)沒有進(jìn)行深入的分析，對(duì)于企業(yè)個(gè)性財(cái)務(wù)活動(dòng)的開展監(jiān)督力度不強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行承擔(dān)著很大的風(fēng)險(xiǎn)，使得財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值并沒有良好的體現(xiàn)出來。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)一旦發(fā)生不良的變化，企業(yè)不能及時(shí)的做出相應(yīng)的調(diào)整，會(huì)給企業(yè)帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，這樣的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙。

二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

新會(huì)計(jì)制度的落實(shí)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展得到了制度保障。新的會(huì)計(jì)制度與以往落實(shí)的會(huì)計(jì)制度相比較，新的會(huì)計(jì)制度更加的符合當(dāng)下我國(guó)的基本國(guó)情，與國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)性貼近。新會(huì)計(jì)制度提出，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要進(jìn)行創(chuàng)新，從而不斷的滿足經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。新的會(huì)計(jì)制度提升了企業(yè)財(cái)會(huì)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升有著不可忽視的影響。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)良好，各個(gè)行業(yè)都取得了非?？捎^的發(fā)展成績(jī)，企業(yè)在現(xiàn)代化的道路上也走的越來越遠(yuǎn)，新的會(huì)計(jì)制度可以滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，有效的完善了企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行中的多項(xiàng)制度。財(cái)務(wù)管理制度作為企業(yè)管理中的核心內(nèi)容，在新會(huì)計(jì)背景下需要不斷的進(jìn)行優(yōu)化和改良，將財(cái)務(wù)管理工作具有的價(jià)值最大限度的發(fā)揮出來。新會(huì)計(jì)制度落實(shí)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作造成的最大的影響就是改變了財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)境，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息能夠得到有效的共享，能夠依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)不良的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制，對(duì)于企業(yè)的財(cái)會(huì)理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升，降低了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

三、新會(huì)計(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

(一)轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

很多的企業(yè)管理人員對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作并沒有正確的認(rèn)知，認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作就是賬本記錄，錯(cuò)誤的思想認(rèn)知使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作并沒有得到相應(yīng)的重視程度。一些企業(yè)并沒有落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，總是在財(cái)務(wù)支出完成后在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)，使得財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容缺失，財(cái)務(wù)管理成效較差。企業(yè)各個(gè)部門之間的協(xié)同性較差，對(duì)于企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)并沒有進(jìn)行全面性的管理控制。企業(yè)財(cái)務(wù)管理更多的是注重資金管理，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析等眾多內(nèi)容采取忽略的態(tài)度。受到新的會(huì)計(jì)制度的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門需要對(duì)自身的管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，不斷的擴(kuò)充企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門與其它部門之間的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)各個(gè)部門采集的市場(chǎng)信息進(jìn)行整體，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營(yíng)決策提供重要的依據(jù)。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況要進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，對(duì)資金流轉(zhuǎn)進(jìn)行全面性的監(jiān)督，提升企業(yè)資金運(yùn)行成效，對(duì)不良的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷的提升。

(二)健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

在新會(huì)計(jì)制度背景下，企業(yè)要不斷健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理制度深入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)問題中，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和透明度，為企業(yè)決策提供有價(jià)值的信息。目前，很多企業(yè)無法全面掌握財(cái)務(wù)管理工作，在新會(huì)計(jì)制度背景下，要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。通過健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)操作，指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，使財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

(三)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理成效有著直接性的影響。受到新的會(huì)計(jì)制度的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要以及新的會(huì)計(jì)制度對(duì)自身的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行調(diào)整，在短時(shí)間的完全的掌握新會(huì)計(jì)制度具有的內(nèi)涵，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作滿足新會(huì)計(jì)制度的實(shí)際需求。只有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)不斷的提升，才能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新。企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行招聘的過程中，不僅需要對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考察，還需要了解應(yīng)聘人員具有的創(chuàng)新能力，吸納高素質(zhì)的創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理工作人員。同時(shí)還需要注重落實(shí)崗前培訓(xùn)制度，可以應(yīng)用座談會(huì)、崗前基礎(chǔ)培訓(xùn)等有效的措施，使得財(cái)務(wù)工作人員學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度，以及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有一定的了解。對(duì)新會(huì)計(jì)制度影響下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的新問題，組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)其進(jìn)行全面的分析，對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行解決，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

(四)明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)要明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，樹立現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)，以追求企業(yè)財(cái)務(wù)管理最大功效為目標(biāo)，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的資源共享，通過科學(xué)有效的措施健全企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，最大限度地降低由于更換會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理以及財(cái)務(wù)流動(dòng)管理等，根據(jù)新會(huì)計(jì)制度較強(qiáng)的實(shí)踐性，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，通過引入公允價(jià)值合理配置企業(yè)的資源，提高資源利用率。通過明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，限制企業(yè)自身隨意操縱利潤(rùn)，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行，使企業(yè)明確劃分收益性支出和資本性支出，促使企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)。

(作者單位:河北旅游職業(yè)學(xué)院)

［1］ 鮑春曉.基于新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理模式研究［J］.時(shí)代金融.2015(24)

［2］ 張賀銘.試論企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度文化［J］.東方企業(yè)文化.2015(15)

［3］ 張蕊.新會(huì)計(jì)制度下如何加強(qiáng)影視公司財(cái)務(wù)管理［J］.企業(yè)改革與管理.2015(03)