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        試論項(xiàng)目法在市政施工質(zhì)量管理中的運(yùn)用問(wèn)題

        2015-07-10 23:02:23蒙清清
        卷宗 2015年1期
        關(guān)鍵詞:問(wèn)題

        蒙清清

        摘 要:近些年,我國(guó)百姓對(duì)政府工作一直進(jìn)行著密切的關(guān)注。例如市政建設(shè)施工質(zhì)量就是其中之一,良好的市政工程是城市中最亮麗的風(fēng)景線。本文主要針對(duì)市政工程質(zhì)量管理和項(xiàng)目法在工作中的相關(guān)作用進(jìn)行分析探討。

        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目法;市政施工質(zhì)量管理;問(wèn)題

        市政施工項(xiàng)目是我國(guó)民生建設(shè)中的關(guān)鍵,現(xiàn)今社會(huì)中有越來(lái)越多的百姓和媒體開(kāi)始關(guān)注市政施工工作,這就意味著工程質(zhì)量的高低直接影響著我國(guó)政府的形象好壞。我國(guó)目前正處于發(fā)展階段,但市政施工普遍存在著資金使用量大、交工時(shí)間短、工程質(zhì)量低等特點(diǎn)。本文從施工單位的方案設(shè)計(jì)入手,目的是將我國(guó)市政施工工程進(jìn)行一次巨大的改進(jìn),爭(zhēng)取創(chuàng)造良好的政府、企業(yè)形象。

        1 目前我國(guó)市政施工中存在的相關(guān)問(wèn)題

        根據(jù)我國(guó)的目前狀況,很多市政施工質(zhì)量管理方法大多采用的是較為全面的管理方式。通常情況下,規(guī)模較大的施工企業(yè)經(jīng)常將施工項(xiàng)目與國(guó)際相關(guān)條例進(jìn)行結(jié)合,運(yùn)用這種方法將市政施工的質(zhì)量與企業(yè)的自身實(shí)力進(jìn)行提高。但是,在現(xiàn)實(shí)市政施工中依舊存在著一些實(shí)際問(wèn)題,如下所示:

        1.1 忽略相關(guān)質(zhì)量管理

        在施工的前期,我國(guó)很多建筑施工企業(yè)不能將項(xiàng)目的質(zhì)量管理放在首要的位置,這就導(dǎo)致在進(jìn)行招標(biāo)時(shí),企業(yè)的設(shè)計(jì)重點(diǎn)都在施工工期與施工成本上,這種施工方式不僅沒(méi)有做到相關(guān)規(guī)定要求的質(zhì)量控制體系中的“預(yù)防為主”的作用,又將施工后的質(zhì)量管理置之不理,這種情況的發(fā)生將會(huì)導(dǎo)致很多后續(xù)工程無(wú)法順利進(jìn)行。

        1.2 缺乏改進(jìn)意識(shí)

        在進(jìn)行施工的過(guò)程中,很多施工單位將大部分質(zhì)量管理放在了單項(xiàng)質(zhì)量管理上,現(xiàn)在的很多企業(yè)在質(zhì)量管理中都未能嚴(yán)格按照建設(shè)材料質(zhì)量管理辦法執(zhí)行,施工項(xiàng)目管理需要綜合考慮,整體的市政施工項(xiàng)目在建設(shè)和使用方面都應(yīng)當(dāng)受到質(zhì)量管理;同時(shí),施工中的每個(gè)步驟都應(yīng)該結(jié)合之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行考慮,并提出相關(guān)的改進(jìn)意見(jiàn),全方位進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。

        1.3 施工方缺乏深層質(zhì)量意識(shí)

        在當(dāng)今社會(huì)中,質(zhì)量是在市場(chǎng)中發(fā)揮與立足的關(guān)鍵,但在實(shí)際工作中,質(zhì)量并未被真正地放在首要位置進(jìn)行考慮。在很多情況下,當(dāng)竣工日期與工程效益、工程質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),大多數(shù)人都會(huì)放棄工程質(zhì)量,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與傳播都是因?yàn)槠髽I(yè)中的相關(guān)人員缺乏正確的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促使他們使用不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致越來(lái)越多的人對(duì)市場(chǎng)秩序產(chǎn)生懷疑。在進(jìn)行施工建設(shè)時(shí),如果不能將施工質(zhì)量的把握進(jìn)行較為科學(xué)的控制,那么質(zhì)量控制與成本控制將永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)成一致。

        1.4 尚未建立科學(xué)的管理體系

        較為規(guī)范的科學(xué)管理體系應(yīng)當(dāng)包括如下幾點(diǎn):第一,在進(jìn)行施工建設(shè)時(shí),施工團(tuán)隊(duì)人員普遍缺乏質(zhì)量管理意識(shí),在出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題時(shí)不具備合理解決的能力;第二,由于我國(guó)的市場(chǎng)體制原因,我國(guó)的市政工程建設(shè)市場(chǎng)還缺乏較為完善的規(guī)劃,導(dǎo)致一些不達(dá)標(biāo)的建筑企業(yè)為了牟利而忽略工程質(zhì)量。

        2 利用項(xiàng)目法優(yōu)化市政施工質(zhì)量管理

        當(dāng)市政工程招標(biāo)工作完成后,將進(jìn)行具體施工。在進(jìn)行市政施工質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)采用項(xiàng)目法對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行優(yōu)化,主要根據(jù)施工過(guò)程進(jìn)行項(xiàng)目管理,通常情況下包括以下幾點(diǎn):

        2.1 技術(shù)質(zhì)量管理

        施工中的技術(shù)質(zhì)量管理屬于項(xiàng)目法中市政施工的基礎(chǔ)工作,主要目的是為了給后續(xù)工作帶來(lái)便利,良好的基礎(chǔ)將會(huì)給整個(gè)工程帶來(lái)積極的影響。在對(duì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間內(nèi)與相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行積極的交流與協(xié)調(diào),保證在施工前將存在的問(wèn)題消除。除了采取積極的協(xié)調(diào)工作外,也應(yīng)當(dāng)同時(shí)采用新型工藝技術(shù),并且使施工方案更具有條理性與可行性,這樣才能保證設(shè)計(jì)方案的順利交底。同時(shí),在施工進(jìn)入準(zhǔn)備階段時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)施工中用到的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),防止日后出現(xiàn)由于材料質(zhì)量問(wèn)題造成的安全事故。在進(jìn)行施工的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)努力培養(yǎng)施工人員的應(yīng)變能力以及其他綜合能力,目的是為了提高在施工現(xiàn)場(chǎng)中解決問(wèn)題的效率。如果進(jìn)行施工時(shí)遇到較為重大的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間進(jìn)行上報(bào),與相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行交涉解決;與此同時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)合同中的具體內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的審查與確認(rèn),當(dāng)合同發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系確認(rèn)。針對(duì)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)指派專人進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督;同時(shí),還應(yīng)當(dāng)針對(duì)市政施工項(xiàng)目組織建立健全相關(guān)技術(shù)資料管理機(jī)制,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)方案的完整性與真實(shí)性。對(duì)于較大型的市政施工工程來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)搭配較為合理的施工方案,在施工結(jié)束后按照施工團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),然后由項(xiàng)目管理部門進(jìn)行二次檢驗(yàn),最后由質(zhì)量管理部門進(jìn)行三次檢驗(yàn),以確保工程質(zhì)量。

        2.2 對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量管理

        施工團(tuán)隊(duì)中的質(zhì)量管理應(yīng)用項(xiàng)目法,主要是為了使施工進(jìn)度與總體工期保持一致,有效實(shí)現(xiàn)階段性的質(zhì)量管理。在這之中主要包含的部分是:將項(xiàng)目工程目標(biāo)與施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化;施工效率放在首要位置,同時(shí)保證施工質(zhì)量;充分實(shí)現(xiàn)資源的合理配置;項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)調(diào)整;使用計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)對(duì)施工進(jìn)行靈活操作。此外,項(xiàng)目法市政施工質(zhì)量管理中還包含了項(xiàng)目管理相關(guān)的綜合部門。在進(jìn)行施工時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地對(duì)施工工人進(jìn)行安全知識(shí)的普及,提高施工人員的自我防范意識(shí),必須保證施工人員全部持證上崗作業(yè)。在對(duì)施工方案進(jìn)行確定時(shí),應(yīng)當(dāng)仔細(xì)地對(duì)市政施工工程進(jìn)行詳細(xì)的分析。對(duì)于施工中潛在的危機(jī),應(yīng)當(dāng)提出相應(yīng)合理的保護(hù)方案,并收納到相關(guān)施工方案中,根據(jù)相關(guān)條例設(shè)置適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理方案。相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核后開(kāi)始進(jìn)行交付,交付人與驗(yàn)收人應(yīng)當(dāng)簽訂相關(guān)文件確保整體施工流程規(guī)范操作。在進(jìn)行施工時(shí),應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,旨在提高市政工程質(zhì)量及相關(guān)安全管理工作的執(zhí)行力度,將安全質(zhì)量問(wèn)題放在首位,消除施工中的潛在危機(jī)。

        2.3 資金管理問(wèn)題

        市政施工中的資金管理也是項(xiàng)目法市政施工質(zhì)量管理工作中的重要組成部分。根據(jù)施工中的具體資金消耗進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)合總體情況進(jìn)行更細(xì)致的分析,這樣不僅可以提高實(shí)際工作質(zhì)量,更能夠?yàn)槭┕ぬ峁┮环N更為安全的保證。在某種程度上,間接地為市政施工質(zhì)量提供了更高的保障。

        3 結(jié)語(yǔ)

        城市中市政工程的質(zhì)量決定著政府的整體形象與居民生活,在城市中好的市政施工將會(huì)為百姓帶來(lái)極大的便利。在市政施工過(guò)程中,運(yùn)用項(xiàng)目法質(zhì)量管理具有重要的作用,這種方案的實(shí)施在市政施工企業(yè)單位中具有較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展作用。在日常生活中,應(yīng)當(dāng)參照項(xiàng)目法的相關(guān)要求,這樣可以將項(xiàng)目法中的質(zhì)量管理作用充分發(fā)揮,有利于提高市政施工單位的綜合形象以及自身競(jìng)爭(zhēng)力。

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