唐健

摘 要：建筑工程項(xiàng)目成本控制工作對(duì)于提高本建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有著極其重要的作用，因此，本文結(jié)合建筑工程項(xiàng)目來(lái)探討各施工階段成本控制內(nèi)容以及控制方法。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；項(xiàng)目；成本控制；有效對(duì)策

本文主要對(duì)建筑工程開展項(xiàng)目成本控制工作的重要性以及意義進(jìn)行了簡(jiǎn)單的概述，并且將建筑工程項(xiàng)目成本組成要素以及其加強(qiáng)成本控制的若干階段進(jìn)行了分析與介紹，同時(shí)，本文最后將加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本控制的具體對(duì)策以及建議進(jìn)行了綜合闡述，筆者希望通過(guò)本文的敘述，能夠?yàn)橄嚓P(guān)研究學(xué)者以及成本控制管理工作人員提供一定的參考借鑒。

1 簡(jiǎn)述建筑工程項(xiàng)目成本組成要素

建筑工程項(xiàng)目成本會(huì)涉及到很多方面，即人工費(fèi)、施工機(jī)械租賃費(fèi)、建筑材料費(fèi)、管理費(fèi)等，每一工程項(xiàng)目都會(huì)消耗大量的資金，為了避免資金、資源的浪費(fèi)，則需要加強(qiáng)對(duì)工程每一項(xiàng)目的資金消耗均進(jìn)行控制，從而為本建筑工程項(xiàng)目企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。據(jù)閆善華研究學(xué)者曾發(fā)表的論文指出，建筑工程中的材料費(fèi)用約占整體工程資金消耗的50%，其次為人工費(fèi)用，對(duì)于這兩種主體成本組成部分，筆者認(rèn)為需要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行控制，使得本建筑企業(yè)資金消耗更加合理化、合理化，進(jìn)而推動(dòng)本建筑企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。

2 建筑工程施工活動(dòng)中加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制工作的重要性

建筑工程項(xiàng)目管理活動(dòng)中，成本控制是其中主要的管理內(nèi)容之一，并且對(duì)于本建筑工程的科學(xué)管理有著極其重要的作用。這是因?yàn)殡S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的提高，各建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈激烈，建筑工程企業(yè)為了提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力水平，則除了提高建筑工程整體施工質(zhì)量以外，還需要對(duì)工程項(xiàng)目的成本支出加強(qiáng)控制，從而以贏得更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益而走向競(jìng)爭(zhēng)潮流的最前端。另外，成本控制也是建筑工程管理目標(biāo)內(nèi)容之一，如果不對(duì)建筑項(xiàng)目成本加強(qiáng)控制，那么整體工程管理水平將得不到提高，因此，在建筑管理活動(dòng)中，管理工作人員還需要針對(duì)成本加強(qiáng)控制工作，以實(shí)現(xiàn)推動(dòng)本建筑企業(yè)發(fā)展的根本目的。

3 針對(duì)建筑項(xiàng)目加強(qiáng)成本控制的若干階段

首先，關(guān)于工程投標(biāo)階段。在工程項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)中，需要針對(duì)本建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況以及相關(guān)招標(biāo)文件等來(lái)進(jìn)行成本預(yù)算工作，并且提出投標(biāo)決策的相關(guān)意見；其次，關(guān)于施工準(zhǔn)備階段。在對(duì)本建筑項(xiàng)目工程開展施工活動(dòng)前，需要針對(duì)工程施工圖紙以及施工方案進(jìn)行審核，并且將其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出來(lái)，從而為探討解決對(duì)策以及措施而提供一定的依據(jù)，同時(shí)，有必要制定多種施工方案以及施工圖紙，然后對(duì)這些施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較，最終確定既合理又經(jīng)濟(jì)的施工方案進(jìn)行實(shí)際施工；第三，關(guān)于施工過(guò)程階段。由于在施工過(guò)程階段中有很多項(xiàng)目涉及到資金，例如：施工設(shè)備租賃、勞動(dòng)力費(fèi)用、建筑材料費(fèi)用等，因此，對(duì)該階段加強(qiáng)成本控制對(duì)于整體建筑工程企業(yè)發(fā)展而言有著極其重要的作用，需要對(duì)每一次費(fèi)用開支等進(jìn)行提前預(yù)算，并且對(duì)其進(jìn)行控制；第四，關(guān)于建筑工程竣工結(jié)算階段。當(dāng)建筑工程施工活動(dòng)結(jié)束后，則會(huì)對(duì)其進(jìn)行竣工交付活動(dòng)，而該活動(dòng)中也會(huì)涉及到驗(yàn)收費(fèi)用以及后期維修費(fèi)用等，而且該方面的費(fèi)用約占整體工程項(xiàng)目成本的10%，因此，需要對(duì)此項(xiàng)目階段加強(qiáng)成本控制，從而避免不必要資金的浪費(fèi)（如表1所示）。

4 探討加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本控制的具體對(duì)策以及建議

根據(jù)目前建筑工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀來(lái)看，有不少建筑工程沒(méi)有設(shè)立專門的成本管理部門，并且沒(méi)有組建一支專業(yè)、綜合素質(zhì)水平高的成本控制管理團(tuán)隊(duì)，以至于建筑工程項(xiàng)目活動(dòng)中影響成本控制的相關(guān)因素以及主要原因不能被確定，進(jìn)而給整個(gè)建筑企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。為此，需要針對(duì)上述情況進(jìn)行探討，并分析當(dāng)前成本控制影響因素。通過(guò)相關(guān)研究報(bào)告結(jié)果了解得知，成本控制的影響因素有以下幾個(gè)方面，即技術(shù)方面、組織方面、經(jīng)濟(jì)方面以及合同方面等，下面針對(duì)建筑工程成本控制的若干影響因素進(jìn)行全方位的探討，分析其解決對(duì)策，從而為相關(guān)研究學(xué)者以及成本控制工作人員提供一定的參考借鑒。

（一）關(guān)于技術(shù)方面的解決措施

在建筑工程施工過(guò)程中，技術(shù)方面的有效措施可以解決該項(xiàng)目工程的技術(shù)問(wèn)題，并且還能夠?qū)?xiàng)目的施工目標(biāo)偏差進(jìn)行合理的糾正。同時(shí)，成本控制管理工作人員還可以對(duì)技術(shù)措施提出優(yōu)化技術(shù)方案，然后對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較，從而以確定最終的技術(shù)方案，由此有效提高建筑工程項(xiàng)目成本控制水平。

（二）關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的解決措施

首先，建筑成本控制管理工作人員需要對(duì)施工項(xiàng)目成本管理目標(biāo)進(jìn)行確定，然后對(duì)該管理目標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn)加以分析，從而針對(duì)這些所存在的風(fēng)險(xiǎn)而探索若干預(yù)防性措施；其次，建筑項(xiàng)目成本控制管理工作人員還需要對(duì)未進(jìn)行的施工項(xiàng)目所應(yīng)用的成本加以預(yù)算，并且將其中所存在的潛在問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)分析，進(jìn)而針對(duì)這些潛在問(wèn)題進(jìn)行解決而有效控制施工成本的增加。

（三）關(guān)于組織方面的解決措施

組織方面所存在的問(wèn)題主要為：成本控制管理組織人員其綜合素質(zhì)水平不高，對(duì)成本控制工作抱以不負(fù)責(zé)任、散漫的態(tài)度，并且對(duì)所制定的管理制度置之不理，最終造成建筑工程項(xiàng)目企業(yè)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，為此，筆者認(rèn)為可以通過(guò)以下幾個(gè)途徑來(lái)進(jìn)行解決：首先，定期對(duì)其進(jìn)行思想政治素質(zhì)教育工作，并且加強(qiáng)提高其綜合素質(zhì)水平，從而建立一支專業(yè)、高素質(zhì)水平的成本控制組織團(tuán)隊(duì)；其次，明確自身職能分工、責(zé)任，并且進(jìn)一步優(yōu)化成本控制人員的配置問(wèn)題（如圖一所示）；第三，加強(qiáng)提高其對(duì)成本控制管理制度重要性的認(rèn)識(shí)，從而認(rèn)真貫徹實(shí)施成本控制工作。

（四）關(guān)于合同方面的解決措施

成本管理合同措施包括修訂合同條約、合同談判條約等，除此以外，建筑工程項(xiàng)目企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)合同中的相互影響以及內(nèi)在聯(lián)系加以分析，從而以防止出現(xiàn)索賠問(wèn)題，由此避免出現(xiàn)不必要資金的浪費(fèi)。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文主要對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本組成要素進(jìn)行了簡(jiǎn)單的概述，并且將建筑工程施工活動(dòng)中加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制工作的重要性以及意義進(jìn)行了陳述，同時(shí)，建筑項(xiàng)目加強(qiáng)成本控制的若干階段以及加強(qiáng)其成本控制的具體對(duì)策、建議進(jìn)行了綜合闡述，希望全面提高建筑工程項(xiàng)目成本控制水平。