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        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析

        2015-07-07 00:50:29蓋永波
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2015年8期
        關(guān)鍵詞:中小企業(yè)

        蓋永波

        【摘 要】全球金融危機(jī)的爆發(fā)及中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的疊加,使中小企業(yè)遇到了新情況、新問(wèn)題,生存環(huán)境受到了前所未有的挑戰(zhàn)。在新一輪的經(jīng)濟(jì)變革中,中小企業(yè)如果不能創(chuàng)新思維,抓住這次機(jī)遇,將會(huì)被淘汰出局。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,雖然從宏觀上來(lái)看,企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境更加殘酷和惡化,但是新的機(jī)會(huì)不斷出現(xiàn)。電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用、國(guó)家大力發(fā)展城鎮(zhèn)化及第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重逐漸上升,新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)為眾多企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。

        【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);人力資源戰(zhàn)略;環(huán)境分析

        一、人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析概述

        人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是人的發(fā)展,因此制定科學(xué)恰當(dāng)?shù)娜肆Y源戰(zhàn)略目標(biāo)將會(huì)極大地促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。而對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析則是制定人力資源戰(zhàn)略的重要根據(jù)。進(jìn)行環(huán)境分析不僅要關(guān)注企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀,更為重要的是考察并獲取有可能對(duì)企業(yè)未來(lái)績(jī)效發(fā)生影響的內(nèi)外部變化信息,它為人力資源戰(zhàn)略的分析、決策提供了依據(jù)。對(duì)人力資源戰(zhàn)略產(chǎn)生影響的因素很多,在進(jìn)行環(huán)境分析時(shí),必須針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,找出其中的關(guān)鍵性因素,進(jìn)行針對(duì)性的分析。

        二、外部環(huán)境因素分析

        1.政治法律環(huán)境。是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治制度、體制、方針政策、法律法規(guī)等方面。企業(yè)只有適應(yīng)這些環(huán)境才能生存和發(fā)展。反腐倡廉,激濁揚(yáng)清,降低了社會(huì)交易成本,優(yōu)化公共資源配置,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的政治生態(tài)環(huán)境。行政放權(quán),簡(jiǎn)化行政審批,定向降準(zhǔn),實(shí)行貨幣政策與財(cái)政政策聯(lián)動(dòng),降低社會(huì)融資成本。進(jìn)一步加快出口退稅進(jìn)度,確保及時(shí)足額退稅。以上因素都為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)前所未有的發(fā)展契機(jī)。

        2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素。指一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、資源狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等。構(gòu)成經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵要素包括GDP的變化發(fā)展趨勢(shì)、利率水平、通貨膨脹程度及趨勢(shì)、失業(yè)率、居民可支配收入水平、匯率水平、能源供給成本、市場(chǎng)機(jī)制的完善程度、市場(chǎng)需求狀況等等。

        3.社會(huì)環(huán)境。指組織所在社會(huì)中成員的民族特征、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、宗教信仰、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素。構(gòu)成社會(huì)環(huán)境的要素包括人口規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、種族結(jié)構(gòu)、收入分布、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和水平、人口流動(dòng)性等。其中人口規(guī)模直接影響著一個(gè)國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)的容量,年齡結(jié)構(gòu)則決定消費(fèi)品的種類及推廣方式。在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),企業(yè)仍將會(huì)享受到社會(huì)改革帶來(lái)的紅利。

        4.技術(shù)發(fā)展環(huán)境。指不僅僅包括那些引起革命性變化的發(fā)明,還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)以及應(yīng)用前景。在過(guò)去的半個(gè)世紀(jì)里,最迅速的變化就發(fā)生在技術(shù)領(lǐng)域,像微軟、惠普、通用電氣等高技術(shù)公司的崛起改變著世界和人類的生活方式。同樣,技術(shù)領(lǐng)先的醫(yī)院、大學(xué)等非盈利性組織,也比沒(méi)有采用先進(jìn)技術(shù)的同類組織具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)要密切關(guān)注科技發(fā)展動(dòng)向,預(yù)測(cè)本企業(yè)業(yè)務(wù)及崗位對(duì)工作技能需求的變化,制定和實(shí)施有效的人力資源戰(zhàn)略。

        5.自然環(huán)境。企業(yè)賴以生存和發(fā)展的自然環(huán)境正在惡化,高污染、高耗能的企業(yè)逐步會(huì)退出歷史舞臺(tái)。企業(yè)應(yīng)向高精尖、綠色能源方向發(fā)展,舍棄高耗能、高成本、無(wú)技術(shù)含量及無(wú)品牌套路。

        三、內(nèi)部環(huán)境因素分析

        內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部與戰(zhàn)略有重要關(guān)聯(lián)的因素,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),是制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件,是競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本。

        1.企業(yè)戰(zhàn)略。“戰(zhàn)略”是一個(gè)組織長(zhǎng)期的發(fā)展方向和范圍,它通過(guò)在不斷變化的環(huán)境中調(diào)整資源配置來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的期望。企業(yè)戰(zhàn)略決定了人力資源戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。在評(píng)估、規(guī)劃和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)盡可能貼近企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和意圖,確保實(shí)施可能性和可操作性。

        2.組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)為了便于管理,實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而分成的若干個(gè)管理機(jī)構(gòu)和管理層次,它表明了企業(yè)內(nèi)部各部分的排列順序、聯(lián)系方式以及各要素之間的相互關(guān)系。顯而易見,組織結(jié)構(gòu)設(shè)置是否合理、各部門主管對(duì)職責(zé)的理解程度、部門主管的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),直接影響人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。需要注意的是,企業(yè)在不同的發(fā)展階段應(yīng)制定不同的組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)是人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的,最終服務(wù)于企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

        3.資本及財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員如何管理企業(yè)資金,是否根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略要求決定資金籌措方法和資金的分配,監(jiān)視資金運(yùn)作和決定利潤(rùn)的分配。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的惡化會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略實(shí)施的中止和現(xiàn)有企業(yè)戰(zhàn)略的改變。人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況密不可分。

        4.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況。對(duì)人力資源重視嚴(yán)重不足,是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的通病。無(wú)論怎樣強(qiáng)調(diào)人才的重要作用都不為過(guò),馬云打造的電子商務(wù)帝國(guó)、華為在全球的雄起、小米手機(jī)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,無(wú)不驗(yàn)證了人才在企業(yè)發(fā)展中的作用。企業(yè)只有以人為本,充分發(fā)揮員工積極性,才能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)持續(xù)動(dòng)力。

        四、結(jié)論

        中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性調(diào)整階段,企業(yè)如果認(rèn)識(shí)不到新常態(tài)下的新趨勢(shì)、新特征、新動(dòng)力,不僅難以適應(yīng)新常態(tài),更難以走在時(shí)代經(jīng)濟(jì)的前面。

        當(dāng)今內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生質(zhì)的改變,無(wú)論從生產(chǎn)要素還是從資本要素看,暴利的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。過(guò)去勞動(dòng)力成本低是最大優(yōu)勢(shì),引進(jìn)技術(shù)和管理就能迅速變成生產(chǎn)力,現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展,農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力減少,要素的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步,必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展新引擎。而企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,大力發(fā)展人力戰(zhàn)略,實(shí)行人才再造則是突破點(diǎn)。endprint

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