高惠玲

摘 要：目前國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展正處在有粗放型向著集約型轉(zhuǎn)變時(shí)期，需要很多先進(jìn)實(shí)用的管理方法，將人本思想融入日常的職工思政管理之中的方法有利于企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。本文重點(diǎn)分析了現(xiàn)代企業(yè)思政管理中存在的問題，提出了融入人本理念的思政管理工作的具體方法和建議，不斷推動(dòng)企業(yè)提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：思政工作；人本管理；職工

一、引言

十八大以來，國(guó)家開始發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提出了以人為本的發(fā)展理念，將人的需要作為發(fā)展的根本需要，現(xiàn)在企業(yè)管理也在向著集約化的方面發(fā)展，思想政治管理工作是企業(yè)可以有效組織生產(chǎn)，凝聚和團(tuán)結(jié)全體職工的主要手段，以人為本的思想不斷融入企業(yè)的思想政治工作中有著十分重要的意義，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力促進(jìn)劑，也具有社會(huì)和諧穩(wěn)定的公益作用。

二、意義和作用

人文關(guān)懷是社會(huì)文明的表現(xiàn)，是對(duì)勞動(dòng)者付出勞動(dòng)的尊重。企業(yè)需要發(fā)展，就要不斷組織生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)的最終實(shí)施者是企業(yè)職工，他們工作態(tài)度、對(duì)代崗位的責(zé)任心是決定生產(chǎn)效率的主要因素，只有提高他們從事工作的熱情，提高工作積極性，在企業(yè)中發(fā)揮職工的創(chuàng)造精神，在企業(yè)管理中不斷體現(xiàn)出職工的主體作用，才能有效提高工作效率，滿足企業(yè)發(fā)展的需要，是可持續(xù)發(fā)展的必然要素，在企業(yè)管理中需要怎樣提升職工的工作積極性呢？加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心，在管理職工思想的政治思想工作中不斷融入人本管理的理念是解決問題的重要方法。需要對(duì)職工進(jìn)行人文關(guān)懷，不斷體現(xiàn)出企業(yè)管理過程中的人情味，設(shè)想一個(gè)正常的職工在家人生病需要照顧的時(shí)候，企業(yè)按照規(guī)定扣罰他的工資福利，這是一種冰冷冷的管理，需要有更多的人情味的管理才能彌補(bǔ)職工內(nèi)心的傷痛，我們的思政工作就是解決企業(yè)職工的思想心結(jié)，其中融入人文關(guān)懷將有利于職工對(duì)企業(yè)懷揣一顆感恩的心情。只有感恩，職工才能通過自己的勞動(dòng)回報(bào)企業(yè)，提高勞動(dòng)效率幫助企業(yè)發(fā)展。

三、存在的問題

（一）管理嚴(yán)苛不利于職工壓力的緩解

國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在管理生產(chǎn)的時(shí)候，引入了很多國(guó)外提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的管理方法，例如泰勒管理法就是將職工置于輸送帶上，進(jìn)行工作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須完成相應(yīng)的工作，不然將直接影響下一個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，這種管理方式可以直接提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，但是它卻忽略了職工的內(nèi)心需要，職工是人，不是機(jī)器，在這個(gè)高壓的管理中，將不利于職工內(nèi)心壓力的疏解，長(zhǎng)期工作也將出現(xiàn)心理壓力過大，很難滿足企業(yè)可持續(xù)地發(fā)展需要，一個(gè)沒有人情味的企業(yè)管理，將使得更多的職工離開企業(yè)，沒有穩(wěn)定的人才隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)將不可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）人文思政管理重視程度不足

很多企業(yè)認(rèn)為政治思想工作在企業(yè)里是沒有作用和意義的，公務(wù)員、事業(yè)單位人員是為社會(huì)服務(wù)的人群，他們需要接受思想政治教育，企業(yè)是追求利潤(rùn)的，開展政治思想工作就是浪費(fèi)時(shí)間，將人文精神融入其中更是浪費(fèi)精力，其實(shí)這是一種完全錯(cuò)誤的思想。企業(yè)管理者片面地認(rèn)識(shí)了思政工作的作用，思政工作是解決人的思想問題的有力武器，企業(yè)開展思政工作是解決職工在生活中的實(shí)際問題，解決他們的困難，關(guān)心他們的家人和生活，將人文關(guān)心普撒到每一位職工心中，企業(yè)管理中的作用是積極的，有效團(tuán)結(jié)職工，鼓舞士氣，在企業(yè)的發(fā)展中起到恒溫器的作用。

四、措施

（一）尊重職工的創(chuàng)造精神，發(fā)揮企業(yè)民主管理手段

基層的企業(yè)職工在長(zhǎng)期的工作中，具有很多的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于自己崗位十分熟悉，熟能生巧，在長(zhǎng)期的工作中，他們摸索出一套行之有效的生產(chǎn)方式和手段，可以提高工作效果，降低工作強(qiáng)度，很多生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)也都是他們極力推進(jìn)的，因此他們?cè)诠ぷ髦芯哂泻軓?qiáng)的創(chuàng)新精神，可以有效地提升勞動(dòng)效率，降低勞動(dòng)成本，贏得的企業(yè)的利潤(rùn)空間，是企業(yè)發(fā)展最為重要的力量。因此，在生產(chǎn)管理過程中，尊重職工的首創(chuàng)精神，不斷提高他們改造生產(chǎn)設(shè)備的信心和精神，是企業(yè)開展人文關(guān)心的重要手段之一。

（二）開展多元化的企業(yè)文化活動(dòng)

企業(yè)文化活動(dòng)是一種人本理念融入企業(yè)思政管理的具體措施，因?yàn)槁毠さ墓ぷ鲏毫π枰玫骄徑猓髽I(yè)在這一過程中需要起到一個(gè)積極的作用，在管理職工的思想情緒中，不斷運(yùn)用企業(yè)組織的文化活動(dòng)來緩解他們的工作壓力和心理負(fù)擔(dān)，在娛樂中化解這個(gè)壓力和負(fù)擔(dān)。例如，利用業(yè)余時(shí)間，開展企業(yè)的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織職工開展多種形式的體育鍛煉，組建企業(yè)的籃球隊(duì)，現(xiàn)代舞隊(duì)，開展豐富多樣的娛樂活動(dòng)，這些都是開展人本管理思政工作的具體方法，另外還可以利用微信平臺(tái)，組織一些網(wǎng)上的企業(yè)文化活動(dòng)，一方面娛樂的職工，另一方也在網(wǎng)絡(luò)做了一個(gè)免費(fèi)的廣告。文化活動(dòng)的開展體現(xiàn)出企業(yè)人本管理的思想，團(tuán)結(jié)職工，凝聚人心的重要手段。開展多種形式的文化活動(dòng)，將成為職工增加友誼，提高團(tuán)隊(duì)精神的重要途徑，很多的企業(yè)現(xiàn)在都意識(shí)到文化活動(dòng)的重要性，經(jīng)常開展運(yùn)動(dòng)會(huì)，籃球賽，或者組織職工開展登山比賽等，這些都有利于人本思想在企業(yè)思政工作中的應(yīng)用。

（三）實(shí)行績(jī)效考核的管理，尊重勞動(dòng)成果

人文關(guān)懷不僅需要精神上的鼓勵(lì)，也需要物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)現(xiàn)對(duì)職工工作效率、創(chuàng)新精神等方面的績(jī)效管理也是一種人本管理思想的體現(xiàn)，運(yùn)用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的杠桿撬動(dòng)職工用于創(chuàng)新，不斷提升生產(chǎn)效率的信心，在企業(yè)管理中，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間開展有關(guān)自己崗位的專業(yè)技能提升，可以在有條件的情況下資助他們開展自學(xué)。制定科學(xué)合理的績(jī)效考核辦法是實(shí)現(xiàn)人本思想管理的基礎(chǔ)和條件。在制度面前人人平等，職工沒有達(dá)到考核目標(biāo)，年底需要扣罰工資和福利，管理者沒有達(dá)到考核目標(biāo)，也要承擔(dān)一定的責(zé)任，付出一定的代價(jià)，只有這樣的管理才能實(shí)現(xiàn)和諧的企業(yè)氛圍。在績(jī)效考核中需要對(duì)一線職工傾斜，因?yàn)橐痪€職工最為辛苦，是企業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)，需要得到企業(yè)和管理者的尊重，這種考核上的傾斜，也是尊重勞動(dòng)的一種表現(xiàn)，這充分體現(xiàn)了企業(yè)思政工作中的人本思想，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

（四）思想政治工作需要有專業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)開展思想政治教育工作的專業(yè)人才是比較少的。很多的政工干部沒有思想工作的經(jīng)驗(yàn)，在這方面存在很多不足和問題，專業(yè)人才的缺失是企業(yè)政治思想工作缺乏動(dòng)力的原因。企業(yè)很多的問題都是從職工之間的小矛盾演變而來的。沒有專業(yè)人才，處理這些小問題也是不容易的，因此專業(yè)的政工人才隊(duì)伍是開展以人為本思想政治工作的基礎(chǔ)，這種專業(yè)人才隊(duì)伍不僅需要的與人溝通的能力，也需要具有很強(qiáng)的工作責(zé)任感和使命感。具有來說，一方面需要在條件允許的情況下，引入專業(yè)的人才，使得企業(yè)的思想政治工作開展的更加順暢，同時(shí)需要在現(xiàn)有的隊(duì)伍中不斷提升政工干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作責(zé)任感和使命感，積極培養(yǎng)他們的溝通能力，不斷提高企業(yè)政工隊(duì)伍的人員素質(zhì)。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的思政管理是一門藝術(shù)，需要仔細(xì)琢磨，認(rèn)真體會(huì)，將人本管理的思想融入其中是一種工作創(chuàng)新，有利于職工工作壓力的緩解，降低工作懈怠的可能，提高職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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