盛海剛 王葶亦
作者簡介:盛海剛(1992-),男,漢族,浙江杭州,本科在讀,重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,研究方向:通信經(jīng)營管理。
2014年,“泛娛樂”一詞被文化部、新聞出版廣電總局等中央部委的行業(yè)報告收錄并重點提及,“泛娛樂”也被作為多家互聯(lián)網(wǎng)公司的巨頭寫入戰(zhàn)略規(guī)劃并大力推進。隨著明星IP(Intellectual Property,知識產(chǎn)權(quán))價值不斷上漲,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在泛娛樂潮流中脫穎而出,百度文學(xué)、阿里文學(xué)、閱文集團的設(shè)立標(biāo)志著BAT加大在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上的布局,新一輪的競爭即將引爆。
文學(xué)從依附于紙質(zhì)媒介到如今的互聯(lián)網(wǎng)媒介,不僅僅只是傳播媒介的轉(zhuǎn)變,更重要的是在網(wǎng)絡(luò)傳播的過程中寫作特征、行文方式等方面也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,使得網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品更符合現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品應(yīng)具有的商業(yè)化價值。泛娛樂大背景下,尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作為傳統(tǒng)信息消費的信息化轉(zhuǎn)型典型模式之一,其受眾特點發(fā)生了巨大變化。眾多網(wǎng)民在切實感受到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)所帶來的知識獲取途徑變革的同時,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的一些特點也給網(wǎng)民帶來了不少困擾。
1.網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的泛娛樂化傾向
(1)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)當(dāng)前規(guī)模
在百度發(fā)布的“2014年十大熱搜詞語”中,排名前五的搜索關(guān)鍵詞中有四個是時下熱門的網(wǎng)絡(luò)小說書名,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在網(wǎng)民生活中的影響之大可見一斑。在國家政策層面也對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展提出了全新的要求,在《關(guān)于推動網(wǎng)絡(luò)文學(xué)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》中明確指出要推動內(nèi)容投送平臺的建設(shè)并大力培育市場主體,鼓勵企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以圖文、音頻、視頻等多種表現(xiàn)形式對優(yōu)秀作品進行全方位、多終端的傳播。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的移動設(shè)備的不斷發(fā)展,越來越多的人們開始在手機和平板設(shè)備上閱讀文學(xué)作品,據(jù)CNNIC最新發(fā)布的《第35次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告。顯示,截至2014年底,我國整體網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模為2.94億,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)使用率為45.3%,其中手機網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模達到2.26億人,較2013年增長了11.3%,網(wǎng)民使用率高大40.6%。越來越多的網(wǎng)民可以通過移動設(shè)備隨時隨地進行閱讀,使得網(wǎng)民的碎片化閱讀需求被大大滿足,極大地沖擊了傳統(tǒng)閱讀市場。
(2)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)泛娛樂化
自2012年騰訊率先提出打造泛娛樂生態(tài)圈的概念后,以BAT為首的各大互聯(lián)網(wǎng)公司都開始著手打造泛娛樂的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,同時將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)視為了其中重要環(huán)節(jié),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也因此成為BAT們在泛娛樂生態(tài)中重點關(guān)注和投入的領(lǐng)域之一。
由于移動互聯(lián)網(wǎng)的到來,使得所有東西都不再是孤立的存在,相互之間的關(guān)系越來越緊密。用戶對娛樂的碎片化需求也日益擴大,傳統(tǒng)相對獨立的閱讀、視聽、游戲等娛樂方式無法滿足人們?nèi)魏螘r間、任何地點對娛樂的需求,打破娛樂產(chǎn)業(yè)間的界限,建立全新的娛樂消費形態(tài),形成傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)連接下的多領(lǐng)域共生模式已是大勢所趨,泛娛樂的發(fā)展理念也因此應(yīng)運而生。
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)本身也開始變革,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與游戲、影視等其他文化娛樂產(chǎn)業(yè)深度的交叉融合也不斷加深,衍生出了一系列涉及范圍更為廣泛的泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)不僅僅能夠提供用戶純粹文學(xué)作品的閱讀體驗,還能通過由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)衍生出的網(wǎng)絡(luò)游戲、影視作品等周邊產(chǎn)品,為網(wǎng)民提供一系列的娛樂體驗。由熱門網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品培養(yǎng)大量用戶、制造口碑,再通過影視劇改編、游戲改編、實體書出版等連帶產(chǎn)生一系列衍生產(chǎn)品,實現(xiàn)了文學(xué)、游戲、影視、動漫等產(chǎn)業(yè)的交叉融合,不斷在原有內(nèi)容上創(chuàng)造出更多價值網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自出現(xiàn)以來,因其低門檻和內(nèi)容的非傳統(tǒng)性,迅速獲得了廣大網(wǎng)民的認同并蓬勃發(fā)展,目前已經(jīng)形成一條相當(dāng)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。
2.泛娛樂化發(fā)展的隱憂
(1)商業(yè)模式單一
中國并不是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的起源,但是卻在中國被發(fā)揚光大,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)逐漸形成了產(chǎn)業(yè)化運作,在全世界范圍內(nèi)開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)獨一無二的商業(yè)模式。作者先將作品發(fā)布到網(wǎng)站公共閱讀區(qū)共計用戶免費試讀,試讀到一定數(shù)量后開始收取一定的價格,網(wǎng)站平臺與作者共同分享利益,這是我國在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的引流下誕生的全新商業(yè)模式。在這種商業(yè)模式的運作下,中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)從來都不需要擔(dān)心作者與作品的數(shù)量。通過這種創(chuàng)新的商業(yè)模式,中國互聯(lián)網(wǎng)公司使得文學(xué)實現(xiàn)了超大規(guī)模的量產(chǎn),但是這種商業(yè)模式能否成為一種可持續(xù)的商業(yè)機制,繼續(xù)創(chuàng)造更大的商業(yè)神話?
在這種商業(yè)機制下形成了海量的文學(xué)作品,但這些作品究竟是文學(xué)還是文字垃圾,其中的兼具真正文學(xué)價值和商業(yè)價值的作品又占了多大的比例?這是目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式中的巨大缺陷。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)轉(zhuǎn)化率能夠最直觀地反應(yīng)這種缺陷。以某大型網(wǎng)絡(luò)文學(xué)公司為例,該公司近年來一直致力于圍繞網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)進行全行業(yè)的布局,從上游的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站到下游的影視公司、網(wǎng)游公司等等均有涉獵,但是即便如此高公司旗下的幾百億原創(chuàng)作品內(nèi)容能夠轉(zhuǎn)化到獲益率更高的影視、網(wǎng)游精品卻寥寥無幾,對內(nèi)容的收費依舊是公司利潤的主要來源,下游增值能力低。
在國內(nèi)市場對出版物管理嚴(yán)格的背景下,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的異軍突起也就不讓人感到意外。在當(dāng)前的商業(yè)模式下,由于網(wǎng)站、作者以及編輯的收入依靠讀者的投票以及連載的總字?jǐn)?shù)決定,而互聯(lián)網(wǎng)時代中最能討人歡心的事一批意淫小說、低俗文學(xué)等,這些作品能夠快速吸引讀者注意并成為最容易獲利的寫作題材,因此深受作者偏愛。在這種競爭機制下,劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象尤為突出,對于文學(xué)作品態(tài)度極為嚴(yán)謹(jǐn)或者局限在常人思維下的作者很難在這種環(huán)境下生存。
(2)精品內(nèi)容稀缺
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)希望在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中占據(jù)一席之地關(guān)鍵是在核心資源和核心能力兩個方面的比拼。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的核心資源中,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者及其文學(xué)作品的數(shù)量和質(zhì)量占據(jù)重要地位。
在數(shù)量上,幾大以經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)公司從來都不需要擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)寫手及作品內(nèi)容的不足。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)有文學(xué)網(wǎng)民人數(shù)達2.27億,約占網(wǎng)民總?cè)藬?shù)的47%。以各種形式在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表過作品的人數(shù)高達2000萬,各網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站上的注冊網(wǎng)絡(luò)寫手達200萬人,每年有六七萬部作品被簽約。目前中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)不僅僅是寫手?jǐn)?shù)量到達百萬級,更是形成了標(biāo)準(zhǔn)化、流水線式的規(guī)?;a(chǎn)方式,作品產(chǎn)量不斷提高。
雖然網(wǎng)絡(luò)文學(xué)每年總產(chǎn)出量非常豐富,但是其中的精品率卻非常低,兩者之間對比鮮明。這種追求數(shù)量卻忽視質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展模式網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品在那些追求文學(xué)價值的人心中成為粗制濫造的代名詞,不少精品文學(xué)也被逼迫到了不得不隨波逐流的境地。
對于所謂的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作者,網(wǎng)民對于作品內(nèi)容缺乏精品的質(zhì)疑很難改變他們的寫作態(tài)度,他們需要做的就是不斷地碼字,在乎的是作品是否有更多的人閱讀,能否帶動經(jīng)濟效益,而不會在乎作品能否被千古流傳。同時,在讀者對快餐式閱讀需求日益增大的背景下,精雕細琢的傳統(tǒng)文學(xué)作品創(chuàng)作方式很難適應(yīng),尤其是移動化和碎片化的時代里,滿足讀者快餐式閱讀需求即可實現(xiàn)低成本高收益。當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作脫離了傳統(tǒng)文學(xué)創(chuàng)作的藝術(shù)積淀和生活體驗,更追求符合大眾讀者的閱讀口味,使得網(wǎng)絡(luò)作品不再講求文筆的細膩,取而代之的是故事結(jié)構(gòu)的浮夸與刺激。