朱衛(wèi)軍

摘 要：油田企業(yè)的保衛(wèi)工作是油田順利經(jīng)營的重要保障，安保工作質(zhì)量的好壞，直接決定了油田企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和內(nèi)部生活，為油田的發(fā)展發(fā)揮著積極重要的作用，然而進(jìn)幾年來涉油案件的犯罪手段越來越多樣化，給保衛(wèi)工作帶來了困難，安保人員要見微知著，能夠避免一些案件的發(fā)生，為油田企業(yè)的安全保駕護(hù)航，文章從油田企業(yè)內(nèi)部保安管理工作存在的問題出發(fā)，對(duì)如何做好油田企業(yè)內(nèi)部保安管理工作做了有關(guān)論述，旨在為做好油田企業(yè)安保工作提供參考。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；安保管理；存在問題；改進(jìn)措施

引言

油田企業(yè)是國家的經(jīng)濟(jì)命脈，近幾年來，越來越多的涉油案件發(fā)生，給油田的保衛(wèi)工作敲響了警鐘。隨著現(xiàn)在社會(huì)的不斷發(fā)展，以前的保衛(wèi)工作方法已經(jīng)很難與現(xiàn)在的安全問題相適應(yīng)了，因此，油田企業(yè)的保衛(wèi)部門要改變工作方式，以適應(yīng)現(xiàn)在形式的發(fā)展，然而在實(shí)際的工作當(dāng)中仍存在一些問題阻礙著保衛(wèi)工作的進(jìn)行，這就需要找出問題的原因，從原因出發(fā)，找出解決問題的對(duì)策是現(xiàn)在急需解決的問題。

一、油田企業(yè)內(nèi)部保安管理工作存在的問題

（一）對(duì)內(nèi)部保安工作不夠重視

現(xiàn)在在許多油田企業(yè)內(nèi)部，只是重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全保衛(wèi)工作，在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，注重經(jīng)濟(jì)的效益是合情合理的，創(chuàng)收是非常重要的，然而作為油田企業(yè)的安全保障，內(nèi)部保安工作更是非常重要的，有些單位只注重眼前的利益，忽視日常的安全預(yù)防，認(rèn)為一些事故都會(huì)發(fā)生在別的單位，不會(huì)這么巧的發(fā)生在自己身上，缺乏遠(yuǎn)慮。還有的雖然上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了許多關(guān)于安保工作的文件，但是真正落實(shí)到實(shí)處的并不是很多，上級(jí)向下屬轉(zhuǎn)發(fā)個(gè)文件，就行泥牛入海，沒有反應(yīng)，有的還弄虛作假，企圖蒙混過關(guān)。

（二）工資待遇低留不住人才

雖然現(xiàn)在黨和政府已經(jīng)越來越重視安保工作，但是安保工作的社會(huì)地位一直很低。安保人員的工資待遇也不高，沒有級(jí)別之分，也沒有職稱的區(qū)別，被人們認(rèn)為是非正經(jīng)的工作，這使得人們對(duì)這一職業(yè)產(chǎn)生歧視。但是和公安人員相比，安保人員的工作性質(zhì)是一致的，只是工作地點(diǎn)以及工作范圍不同而已，都是與犯罪違法行為做斗爭，但是工資待遇可能還不如公安人員的一半。

（三）安保工作人員素質(zhì)有待提高

由于以上問題的存在，使得在石油企業(yè)內(nèi)部安保人員的素質(zhì)高低有別，專業(yè)素質(zhì)都比較低，這主要是因?yàn)檎J(rèn)為安保工作只是表面形式，在現(xiàn)場(chǎng)放兩個(gè)人就行，還有就是認(rèn)為安保工作就是鎮(zhèn)壓，要求安保人員能打就行，經(jīng)常把一些社會(huì)上能打的人吸收進(jìn)來，放置到安保部門，不對(duì)其按照規(guī)定進(jìn)行管理。

（四）犯罪手段多樣化

科技給人們的生活帶來方便，也促進(jìn)了罪犯犯罪，從最初的開井放油演變成管道打孔，技術(shù)含量高、通訊設(shè)備、交通工具和手段的科技含量也在不斷增加。此外，在過去的犯罪，一般罪犯單獨(dú)行動(dòng)，但是，目前大量的加油情況下，罪犯已經(jīng)成為有組織、有預(yù)謀的犯罪，犯罪手段職業(yè)化的趨勢(shì)，形成了被盜，運(yùn)輸，銷售一條龍模式，形成分工明確的犯罪集團(tuán)。

三、如何做好油田企業(yè)內(nèi)部保安管理工作

（一）提高對(duì)保衛(wèi)工作的重視程度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和必要性，高度重視安全保衛(wèi)工作組織的建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部建立健全安保體系，對(duì)于安保人員要配齊配強(qiáng)，能夠?qū)⒁恍┌踩婪洞胧┞鋵?shí)到實(shí)處，保衛(wèi)部門要安排具有良好的政治素質(zhì)和優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，根據(jù)具體工作的危險(xiǎn)性制定薪資待遇的分配，解決好保衛(wèi)人員的后勤工作。同時(shí)，加強(qiáng)保安人員業(yè)務(wù)技能，使其熟練掌握和應(yīng)用公共安全法律法規(guī)，遵循法律和執(zhí)行安全工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上生產(chǎn)經(jīng)營。

（二）提高安保人員的工作素質(zhì)

首先要加強(qiáng)對(duì)安保人員的培訓(xùn)工作，在內(nèi)部實(shí)行認(rèn)證機(jī)制，保證人員執(zhí)證上崗，從而提高安保人員的工作素質(zhì)。其次就是凈化企業(yè)內(nèi)部的安保隊(duì)伍，提高加入安保隊(duì)伍的條件，避免那些不符合條件的進(jìn)入。還有就是加強(qiáng)安保人員對(duì)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，要做到有勇有謀，能夠有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，責(zé)任感比較強(qiáng)。最后就是保證安保人員的待遇，提高他們的工資水平，設(shè)立相應(yīng)的職級(jí)待遇，形成梯隊(duì)建設(shè)，從而達(dá)到隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）做好執(zhí)法監(jiān)督職能

油田安全部門在打擊犯罪維護(hù)公共秩序活動(dòng)的同時(shí)，必須徹底改變過去的人管落后的思想和方法，必須形成一個(gè)系統(tǒng)的管的新的想法。首先，需要開發(fā)石油安全工作目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)工作負(fù)載和油田保衛(wèi)，讓保安人員簽署責(zé)任形式，完整的安全性量化指標(biāo)和責(zé)任的人。第二，需要保護(hù)責(zé)任制，制定和完善油田大小根據(jù)責(zé)任追究有關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制多年，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)油田安全工作和效率。

（四）建立保衛(wèi)工作競爭機(jī)制

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，引入競爭機(jī)制，打破干部工人之間的區(qū)別，根據(jù)工作分配的貢獻(xiàn)和促進(jìn)對(duì)性能要求保安創(chuàng)建職位位置和價(jià)值，使一些業(yè)務(wù)能力差，工作效率低，不適合人員從事安全工作還面臨著事業(yè)危機(jī)，迫使保安加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮他們的潛力，提高安全工作的效率。

（五）加強(qiáng)對(duì)群眾的宣傳教育

在群眾中間要加強(qiáng)對(duì)安保工作重要性的認(rèn)識(shí)，保證群眾能夠正確的認(rèn)識(shí)安保工作，這樣才能積極地加入到安保工作當(dāng)中，加強(qiáng)一些消防知識(shí)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的教培訓(xùn)，從而提高群眾在遇到突發(fā)事件的處理能力。將崗位責(zé)任意識(shí)嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化群眾的安全責(zé)任意識(shí)，在日常行為中體現(xiàn)出對(duì)油田企業(yè)安保工作的重視程度，真正的做到人人為企業(yè)的安保工作做出貢獻(xiàn)的氛圍，為建立和諧油田助力。

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