張瑜

劉章豐/制圖

提到巨幕電影，許多人的第一反應(yīng)就是IMAX。

的確，這家公司在巨幕電影市場(chǎng)的霸主地位已經(jīng)把自己變成了巨幕的代名詞。

并不廣為人知的是， 2008年就已初具雛形的中國(guó)巨幕技術(shù)，也在悄然成長(zhǎng)。不僅是技術(shù)，在商業(yè)市場(chǎng)的角逐上，也正在小心卻大膽地挑戰(zhàn)IMAX。

中國(guó)巨幕憑什么？

觀眾們的直觀感受或許可以說(shuō)明問(wèn)題：中國(guó)巨幕比IMAX尺寸更大，亮度更高，因而畫(huà)面更有震撼力，同時(shí)，聲音也更大。

在這背后，是艱苦的自主研發(fā)。

2011年，中國(guó)第一代巨幕系統(tǒng)誕生。這個(gè)巨大而笨重的鐵箱子由于外形類(lèi)似已有的同類(lèi)產(chǎn)品，曾被質(zhì)疑是山寨貨。此外，作為一個(gè)系統(tǒng)，盡管中國(guó)巨幕擁有完全自主研發(fā)的“雙機(jī)放映圖像優(yōu)化器”這一核心技術(shù)，但由于一些設(shè)備采購(gòu)了國(guó)際市場(chǎng)上著名的品牌，也令其自主性受到了懷疑。

而在商業(yè)化之初，為了便于推廣，國(guó)內(nèi)有影院還用了DMAX這個(gè)討巧的名字。

以上種種，不難看出，無(wú)論是中國(guó)人還是外國(guó)人，在一開(kāi)始都對(duì)中國(guó)巨幕充滿(mǎn)了不信任。

然而，時(shí)間可以證明。

在過(guò)去的4年里，中國(guó)巨幕在不斷進(jìn)化。

隨著系統(tǒng)體積的不斷變小和各種硬件及技術(shù)的調(diào)整和升級(jí)，最令人振奮的是，中國(guó)巨幕的圖像優(yōu)化器技術(shù)，已經(jīng)得到了好萊塢的認(rèn)可，這令中國(guó)電影百年來(lái)第一次在技術(shù)上走到了前頭。

盡管比IMAX晚了幾十年，但這并不意味著中國(guó)巨幕會(huì)永遠(yuǎn)落后。事實(shí)上，時(shí)代總會(huì)給勇于創(chuàng)新且具備敏銳眼光的人以機(jī)遇。這一點(diǎn)，已經(jīng)在高科技領(lǐng)域得到了證實(shí)——蘋(píng)果和谷歌顛覆了上一個(gè)時(shí)代的手機(jī)巨頭，它們中的一些已經(jīng)基本消失。而在中國(guó)，華為、小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)也正在沖擊蘋(píng)果和三星的產(chǎn)品與價(jià)格。

就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，中國(guó)巨幕面對(duì)著一個(gè)非常好的機(jī)遇——IMAX是膠片時(shí)代的霸主，而現(xiàn)在是數(shù)字化時(shí)代了。

中國(guó)巨幕的另一大殺手锏則是商業(yè)策略。它充分考慮到了片方及院線(xiàn)的利益，做到了最簡(jiǎn)單也是最困難的“物美價(jià)廉”。

相比IMAX巨額的投資成本，中國(guó)巨幕的投資小、運(yùn)行成本低，對(duì)于影院來(lái)說(shuō)是最保險(xiǎn)的選擇。而IMAX采取兩頭通吃的模式，既從影院要票房分成，又從制片方要票房分成。

對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，IMAX電影的票價(jià)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)巨幕版本。

正如中國(guó)巨幕開(kāi)始研發(fā)時(shí)所懷的初心一樣：不能讓中國(guó)老百姓承受這么高的票價(jià)，錢(qián)卻都被外國(guó)人賺走了。

事實(shí)上，中國(guó)巨幕的商業(yè)潛力正在爆發(fā)——2012年4月打入市場(chǎng)的中國(guó)巨幕，只用了3年時(shí)間就建設(shè)了超百家影廳，占據(jù)國(guó)內(nèi)三分之一市場(chǎng)，而此前IMAX達(dá)到這一目標(biāo)用了近10年時(shí)間。

中國(guó)巨幕的優(yōu)勢(shì)也在影響著片方的選擇。越來(lái)越多的電影樂(lè)于用中國(guó)巨幕展示自己的風(fēng)采，一些進(jìn)口大片在中國(guó)上映時(shí)，甚至直接選擇中國(guó)巨幕而放棄了IMAX。

至少在中國(guó)市場(chǎng)，IMAX的壟斷已經(jīng)被打破，或許在不遠(yuǎn)的將來(lái)，終會(huì)被中國(guó)巨幕超越。在這個(gè)場(chǎng)景中，不能忽視的是，中國(guó)擁有一個(gè)無(wú)比巨大的市場(chǎng)。