劉 暢(佳木斯新第一建筑工程有限責(zé)任公司,黑龍江 佳木斯 154002)
淺談當(dāng)前建筑工程方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系
劉 暢
(佳木斯新第一建筑工程有限責(zé)任公司,黑龍江 佳木斯 154002)
摘 要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提高,城市中建筑物越來越多。就建筑物的質(zhì)量來說,是十分重要的,其質(zhì)量的好壞與人們的安全是緊密相連的,因此,建筑工程的質(zhì)量是建筑單位應(yīng)該重視的問題,要是想在建筑質(zhì)量上有著好的標準,在初期施工方案上應(yīng)該給予重要的投入,施工方案的建立可以提高工程質(zhì)量,有效減少成本,建筑空間安排以及時間進展等方面都有著很好的輔助作用。本文主要針對建筑工程施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系進行了簡要的探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工方案;施工質(zhì)量;關(guān)系
眾所周知,正確性的工程建設(shè)工程施工質(zhì)量管理施工方案是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在工程量的建設(shè)項目中,建設(shè)難度大,施工方案在工程建設(shè)中起著關(guān)鍵的作用,甚至是關(guān)鍵重要影響。在充分的準備工作和資源的合理配置,施工工藝和施工現(xiàn)場的順利進行,確定合理的施工程序,順序以及過程,先進的技術(shù),經(jīng)濟合理的施工方法,都是能夠?qū)е率┕すこ探Y(jié)果的重要因素。在確定施工方案前,要進行技術(shù),經(jīng)濟,管理方面的綜合分析,全面考慮科學(xué)合理的施工方案。施工方案的建立可以提高施工質(zhì)量,加快建設(shè)周期,降低成本,提高經(jīng)濟效益和社會效益。在施工建設(shè)中,能夠通過人力物力,供應(yīng)和消費,生產(chǎn)和存儲,專業(yè)與協(xié)作,使用和維護,在科學(xué)合理的部署時間空間的布置和安排,都能夠為施工建設(shè)質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。在項目施工的準備階段,對于項目組織管理,技術(shù)安排等方面都是按照原有的施工方案進行的,對于其中的重點與細節(jié)可以進行有效的安排和管理,控制質(zhì)量的管理實施,實行崗位責(zé)任制,合理的組織實施工程建設(shè),施工方法,技術(shù)措施都按照設(shè)計好的施工方案,施工技術(shù)合理有效的安排,等工程完成后進行檢查與評定。項目施工方案關(guān)系著工程質(zhì)量,項目的綜合管理以及項目的經(jīng)濟效益和社會效益。
為了保證建筑工程的施工質(zhì)量,必須是采用科學(xué)合理高水平的施工方案,通過科學(xué)、嚴格的組織管理,按照既定的施工方案,選用合格的施工工人,施工程序和施工順序,嚴格控制施工起點,流向和施工方法,使施工方案更加時效。同時,為了更好地發(fā)揮施工方案的指導(dǎo)作用,能夠進行充分的施工準備。做好人力物力和財力的統(tǒng)籌安排,在施工前要及時進行各級組織生產(chǎn),召開技術(shù)會議,技術(shù)交底,對操作過程的關(guān)鍵部分,規(guī)則,和保障措施要進行研究組織,并且能夠有計劃,分步實施,建立崗位責(zé)任制,明確責(zé)任和權(quán)利,加強監(jiān)督和相互促進,開展勞動競賽與員工福利相結(jié)合的施工措施,這樣的話在施工方案的進行中,對施工項目施工質(zhì)量更有效地實施進行了保證。
做好施工質(zhì)量管理是保證施工方案順利進行的有效保證措施和手段。為了能夠保證達到施工合同中規(guī)定的質(zhì)量標準,在規(guī)范的前提下,采取一系列的檢查和監(jiān)督措施,方法以及手段,正確有效,科學(xué)的制定施工方案,這是施工質(zhì)量的重要保證。在施工項目質(zhì)量控制方面通常要遵從以下原則:保證施工質(zhì)量第一原則;人是施工項目的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須以人為中心。要把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性,創(chuàng)造性,增強人的責(zé)任感。樹立“質(zhì)量第一”的理念,提高施工工作人員的素質(zhì);項目施工檢查順序重新制定,從原有的項目完成后質(zhì)量測定轉(zhuǎn)變?yōu)閷τ诠こ藤|(zhì)量的隨時控制,從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,確保工程順利實施;堅持質(zhì)量實施標準,嚴格把關(guān),用數(shù)據(jù)說明;參與工程人員嚴格遵守職業(yè)標準,公正手法的職業(yè)操守和道德理念。在施工項目開始以前做好施工前的一切準備,對所需的材料和技術(shù)條件進行相應(yīng)的布置規(guī)范,這樣才可以有了控制質(zhì)量的基本條件。按照控制原理,根據(jù)關(guān)鍵項目控制的重點以及保證工藝質(zhì)量要求做好交換過程檢驗;準備質(zhì)量預(yù)控措施,技術(shù)措施交底;做好施工過程的圖紙記錄;嚴格進行進料檢驗,材料制備試驗;如有變更設(shè)計,做好變更手續(xù);做好鋼筋代換系統(tǒng)控制;隱蔽工程做好相關(guān)驗收;質(zhì)量過程進行嚴格審核;對于成品有保護措施;質(zhì)量控制行使否決權(quán);將質(zhì)量有關(guān)文件進行整理歸檔。
為了能夠保證施工方案的進行與施工效果,建立與質(zhì)量標準相關(guān)的檢查標準,這要與施工方案有著相關(guān)的依據(jù),最終達到施工質(zhì)量的目標。在設(shè)計施工方案時,要規(guī)定每一部分都必須按照國家實行的建筑工程施工的技術(shù)規(guī)范和驗收標準,進行相關(guān)的質(zhì)量檢測與施工效果評定。同時,在施工過程中,對于施工過程的每一部分都要進行嚴格的檢查,檢查合格過后要辦理驗收手續(xù),采取的檢測驗收手段進行不同的檢查方式,達到預(yù)期的項目實施標準。因此,施工方案決定著施工質(zhì)量。在獨立的施工工程中,質(zhì)量控制對于施工方案而言起著尤為關(guān)鍵的作用,在工程做好充分準備工作后按照質(zhì)量控制原則進行項目關(guān)鍵點的控制,制定相應(yīng)的施工項目方案,通過一些技術(shù)手段保證施工的順利實施。
綜上所述,以多年以來建筑工程項目管理中對于項目施工方案有著明確的認識。建筑工程項目施工管理必須要從工程質(zhì)量,人員安全,施工時間,完成時間以及施工技術(shù)等方面進行綜合考慮分析,進行比較全乎之后設(shè)計有效合理科學(xué)的施工方案,并且能夠按照方案進行施工方案施工順序程序,選用合格的勞動人員,機器設(shè)備以及各項措施,有組織,有機會的進行施工,進行有效的科學(xué)管理,實行質(zhì)量控制,嚴格的檢查標準,最終能夠達到建筑工程項目順利實施完成的目標。因此,在建筑工程項目中,施工方案與施工質(zhì)量是有著很大的關(guān)系的,正確的施工方案對于施工質(zhì)量有著啟示指導(dǎo)作用,是工程項目實施的重要保證。
參考文獻:
[1]單榮華,吳立華.建筑工程施工管理中的問題和對策探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(23).