華政彬 苗陽

【摘 要】對于土木工程施工質(zhì)量經(jīng)管工作中，工作人員一定要重視土木工程施工質(zhì)量管理中存在的不足，這樣可以有目的性的解決這些不足之處，如此才可以確保質(zhì)量經(jīng)管工作合理開展，其效果才會最佳，土木工程施工的質(zhì)量才會得到保證，這樣可以增進土木工程管理工作健康開展。以下作者就詳細的探討了土木工程施工中質(zhì)量管理方面存留的不足。

【關(guān)鍵詞】土木工程項目；質(zhì)量管理；解決措施；存在問題

引言

建筑業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義，它也是我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的重點產(chǎn)業(yè)之一，而土木工程作為建筑工程中的重要組成部分，對建筑業(yè)的發(fā)展也有非常大的促進作用。施工管理是土木工程中的重要環(huán)節(jié)，它對于土木工程的質(zhì)量發(fā)揮著非常重要的作用，也是建筑工程質(zhì)量的重要保證。因此，在土木工程施工過程中，要注意加強對土木工程的施工管理。隨著社會經(jīng)濟的進步和科學技術(shù)的發(fā)展，土木工程建設(shè)技術(shù)和施工管理技術(shù)都取得了很大的進步，但是，在土木工程施工管理實際實踐中還是存在很多問題，這些問題都會對土木工程質(zhì)量造成危害。當前階段的主要工作就是找出土木工程施工管理中存在的問題，然后找出解決問題的方法，從而優(yōu)化土木工程施工管理技術(shù)，保證土木工程建設(shè)的質(zhì)量。

一、土木工程施工管理中存在的問題

1、土木工程質(zhì)量檢查制度不完善

土木工程質(zhì)量檢查是整個工程建設(shè)的重點，質(zhì)量安全是土木工程建設(shè)的最終目標。但是，實際土木工程施工管理中土木工程質(zhì)量檢查制度存在不完善的問題，制度的健全很大程度上影響了土木工程的質(zhì)量。例如，在土木工程施工前期材料采購階段，材料采購人員中飽私囊，收取材料供應商的高價回扣，忽略材料的質(zhì)量，在質(zhì)量上以次充好，整個土木工程的質(zhì)量可能因為材料質(zhì)量得不到保障，最后完成的建筑不能正常投入使用，或者建筑物的使用期限達不到預定期限。近幾年，我國在建筑工程中出現(xiàn)過很多“豆腐渣”工程，指的就是新建建筑物在建設(shè)過程中坍塌或者建筑完工后因為質(zhì)量問題不能投入使用。曾近，有新聞報道過一座住宅型建筑在銷售完畢投入使用過程中出現(xiàn)墻壁粉刷材料導致使用者呼吸道問題的事件，之后該建筑商又重新對所有住宅進行粉刷。土木工程二次建設(shè)的過程中會消耗大量的成本，這對建筑商會造成很大的經(jīng)濟損失，甚至會影響建筑物使用者的生命安全，對建筑企業(yè)的社會形象會造成很大的損害，不利于建筑行業(yè)的發(fā)展。所以，不完善的土木工程檢查制度是無法對土木工程的質(zhì)量提供保證。土木工程是各種建筑工程的總稱，其中主要包括材料、維修、設(shè)計、保養(yǎng)以及勘測等內(nèi)容。完善的制度對于土木工程建設(shè)有重要意義，土木工程中每一項內(nèi)容在實際施工過程中都必須得到完善質(zhì)量檢查制度的保證。

2、施工所需的材料、設(shè)備不合乎標準

目前因為施工所需的材料、設(shè)備不合乎標準引發(fā)的土木工程安全事故比較常見，部分施工領(lǐng)導為使得施工成本、費用減小，在施工材料上進行偷工減料，使用質(zhì)量不合格的材料等等，這就使得工程質(zhì)量與標準不相符。通常情況下材料問題主要有以下幾種現(xiàn)象：混凝土配比不科學、級配砂石的配比不合理等等。除此之外，施工設(shè)備質(zhì)量不達標也會影響施工進度，會使得工程建筑結(jié)構(gòu)的剛度受到破壞。還有就是鋼筋位置不合理、板面產(chǎn)生裂縫，這些都會使工程質(zhì)量受到影響。

3、施工人員的總體素質(zhì)一般

工程施工的主體就是人，假如施工技術(shù)人員的施工技術(shù)水平一般，這就對土木工程施工質(zhì)量有一定的影響。當前，土木工程動工人員在質(zhì)量方面缺乏安全意識，對于動工進度過分的追求，不重視施工的質(zhì)量。還有就是動工技術(shù)人員的施工經(jīng)驗不足，在具體的施工中不能完全的顧及，對于施工細節(jié)往往都不重視。除此之外，還有一些監(jiān)理人員的監(jiān)理工作做得不夠好，尤其是在工程風險評估和法律合同制定方面不夠謹慎，這樣質(zhì)量問題就會極易出現(xiàn)。

二、加強土木工程施工管理的措施

1、完善土木工程質(zhì)量檢查制度

土木工程質(zhì)量的檢查有重要意義，只有對土木工程中每一項內(nèi)容都進行詳細的質(zhì)量檢查，并保證質(zhì)量檢查符合規(guī)定，才能為土木工程的建筑質(zhì)量提供保障。所以，在土木工程施工管理中要完善質(zhì)量檢查制度。首先，加強施工管理質(zhì)量檢查中每一個參與人員的職業(yè)素質(zhì)，避免在材料采購中出現(xiàn)采購人員收取回扣，材料質(zhì)量低劣的現(xiàn)象；其次，在質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)，要嚴格檢查工作，對土木工程中的每一項內(nèi)容都要詳細檢查，保證每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，避免出現(xiàn)“豆腐渣”工程，或者損害用戶生命安全；最后，要將質(zhì)量檢查的每一項規(guī)定寫到制度中去，以制度監(jiān)督的嚴格方式，保證土木工程施工管理工作的順利進行，從而提高土木工程的質(zhì)量。

2、對于施工材料、設(shè)備的質(zhì)量要掌控好

工程項目的整體質(zhì)量深受施工材料、設(shè)備的質(zhì)量的影響，企業(yè)要把握好材料設(shè)備的采購工作，對于材料設(shè)備的數(shù)量要嚴格的把握，假如采購的數(shù)量不購，就會對施工進度有嚴重的影響；假如采購數(shù)量過多的話，就會增加施工費用。所以，對于材料設(shè)備的采購環(huán)節(jié)的工作一定要掌控好，減少材料設(shè)備問題對施工進度與施工質(zhì)量的影響。對于施工材料設(shè)備采購中，一定要附有商家的質(zhì)量承諾書。對于施工中的實踐過程，設(shè)備的工作情況要仔細觀察，假如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行有不正常的地方，要立即上報。對于施工設(shè)備的維護檢查工作要仔細做好，如此才可以使得施工進度與施工質(zhì)量有所保障。

3、強化各個組織機構(gòu)及員工之間的溝通合作和培訓

施工人員是土木工程施工項目的主體，由此我們可以看出，施工人員的總體水平和素質(zhì)與工程的質(zhì)量和動工的進度有直接的影響。施工人員的工作性質(zhì)都屬于戶外工作或者高空作業(yè)，他們的實踐能力的強弱直接影響動工質(zhì)量。值得建筑業(yè)人士深思的就是怎樣對施工人員實施考核，施工人員的施工工藝技術(shù)水平參差不齊，對于施工項目的掌握情況也不盡相同，所以，施工過程中對于專業(yè)人才與一般工人的搭配一定要注重。普通的動工人員要把握好時機向?qū)I(yè)人士多多學習，對于工作經(jīng)驗要注重積累，掌握一定的基本功，對于動工操作流程要熟練的掌握，還有就是動工工藝的掌握要合理。還有就是注重動工人員實際操作性的培訓，對于新的動工工藝要組織人員進行相關(guān)的培訓，力爭與時俱進，憑借新的工藝占據(jù)一定的市場競爭力，保證土木工程施工質(zhì)量有所提升。目前建筑行業(yè)的施工人員很多都是來自農(nóng)村的農(nóng)民，憑借力氣來掙錢，所以對其一定要建立科學合理的激勵機制，組織施工人員對新技術(shù)進行學習，注重人性化經(jīng)管。除此之外，要定期組織他們開展技術(shù)研討會，注重員工的工作積極性的調(diào)動，結(jié)合實際情況，對員工實施分層指導，以保證工程質(zhì)量的順利提升。

4、提高施工進度管理，科學分配資源

土木工程施工進度管理主要從以下幾方面入手：首先，將項目施工前期預算工作做好，尤其是針對施工難點要采取工序分析，并編輯好相關(guān)的施工進度操作規(guī)劃，來保障施工能夠科學有序；其次，通過施工工期分配可以清楚各施工操作工期，特別是針對施工方實際對各類資源進行合理的調(diào)配；再次，執(zhí)行對照計劃工期同實際工程的進展，而且由統(tǒng)籌施工進度來保障工程如期進行。

5、加強土木工程的現(xiàn)場施工安全控制，調(diào)配好施工成本、進度以及質(zhì)。

針對土木工程施工現(xiàn)場管理而言，不論是對于材料的管理、工器具的管理、施工安全控制、工藝技術(shù)的選擇，還是資源分配等方面都要對施工安全進行強化，而且要通過理論分析以及實踐操作進行強化，要依照安全控制程序進行，做好現(xiàn)場施工成本核算，并且透過工程項目建設(shè)加快施工進度和施工質(zhì)量的統(tǒng)一。

結(jié)束語

總體來說，土木工程施工項目質(zhì)量經(jīng)管方面目前存在很多的不足，因此各部門相關(guān)人員一定要履行好自己的職責，嚴格按照政府部門制定的政策法規(guī)，把握好質(zhì)量監(jiān)管，對于施工人員的培訓工作要認真落實，只有這樣才會保證土木工程施工項目的質(zhì)量，使得企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。

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