宮宣
1月17日,部級領(lǐng)導干部歷史文化講座在京舉行2015年首場報告會,當代作家、知名學者王蒙作了題為《天下歸仁》的講座。報告會前,中央國家機關(guān)工委常務副書記李智勇,文化部黨組書記、部長雒樹剛,以及中央國家機關(guān)工委副書記邵旭軍,文化部黨組副書記、副部長楊志今,中國社會科學院副院長李培林為147名獲得2014年“勤學獎”的領(lǐng)導干部贈送了學習書籍。
該講座由中央國家機關(guān)工委、文化部、中國社會科學院聯(lián)合主辦,國家圖書館承辦,每月利用一個周末舉行一次,領(lǐng)導同志自愿參加,自2002年開辦以來已組織了218期。講座堅持以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為目的,突出治國理政能力建設主題,注重歷史文化特色,堅持精心選題、精心選人、精心服務,有效幫助部級領(lǐng)導干部從歷史文化中汲取營養(yǎng),拓寬人文視野,認識和把握社會規(guī)律,是部級領(lǐng)導干部業(yè)余學習的重要陣地和有效載體。其作用可以概括為四句話:“以史資政,提高治國理政能力;以文養(yǎng)心,提升思想道德修養(yǎng);以新拓寬,增強戰(zhàn)略思維能力;以身作則,引領(lǐng)社會學習風氣?!眳⒓又v座的以中央國家機關(guān)部級領(lǐng)導干部為主,同時吸收中央直屬機關(guān)、北京市、解放軍駐京單位和大型央企等系統(tǒng)的領(lǐng)導干部。
“勤學獎”始設于2006年,旨在鼓勵部級領(lǐng)導干部積極參加講座學習,按照出勤次數(shù),每年評選一次,至今已評選了8次,共有1098人次獲獎。和往年相比,2014年的部級領(lǐng)導干部學習呈現(xiàn)以下特點:一是參加講座學習人數(shù)逐年攀升。2011、2012、2013、2014年參加人次分別為1082、1384、1571、1707,近三年同比增長分別為27.9%、13.5%、8.7%,呈逐年增長趨勢。講座雖然都安排在周末,但是越來越多的領(lǐng)導干部放棄休息,風雨無阻,堅持參加。這說明許多部級領(lǐng)導干部越來越重視學習,同時也表明講座越來越得到大家的喜愛。二是聽講座、愛學習已成為許多領(lǐng)導干部的一種愛好和習慣。據(jù)統(tǒng)計,堅持參加講座8次以上的領(lǐng)導干部,2012、2013、2014年分別為41人、76人、95人,近兩年同比增長分別為85.4%、25%,許多領(lǐng)導干部已連續(xù)多年獲得“勤學獎”。這表明越來越多的領(lǐng)導干部熱愛學習,持之以恒帶頭學習,把學習作為一種政治責任、精神追求和生活方式。三是現(xiàn)職領(lǐng)導干部人數(shù)逐年穩(wěn)中有升。近4年“勤學獎”獲得者分別為114、113、147、147名,其中現(xiàn)職領(lǐng)導干部分別是46、52、90、71名,各占獲獎人數(shù)的40.4%、46%、61.2%、48.3%,也呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。這表明,越來越多的在職領(lǐng)導干部雖然公務繁忙,但是仍嚴格要求自己,積極參加講座學習交流,把其作為提高自身理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力的重要平臺。
2014年,為進一步提升講座舉辦水平、更好地服務部級領(lǐng)導干部學習,講座主承辦方秉承講座宗旨,立足于歷史文化定位,以規(guī)范工作機制為保證,主要開展了以下工作。一是精益求精,進一步精準定位工作思路。年初,講座主承辦方及時召開工作協(xié)調(diào)會,根據(jù)李智勇、蔡武等同志在講座成功舉辦12周年之際的有關(guān)批示精神,就如何完善講座工作、進一步提升講座品牌質(zhì)量進行了熱烈討論和充分交流,明確了今后工作的努力方向及改進措施:繼續(xù)堅持講座正確定位;不斷完善講座舉辦機制;充分尊重聽眾主體地位和發(fā)揮其作用;既要堅持現(xiàn)有好的做法,又要不斷賦予新的內(nèi)涵。二是提前謀劃,扎實做好選題策劃工作。選題時,講座主承辦方堅持貫徹落實中央有關(guān)決策部署,既注意突出歷史文化特色,也緊扣時代脈搏、把握主旋律。先后兩次發(fā)放選題策劃調(diào)研表,征求參加講座的領(lǐng)導干部建議;組織召開選題策劃會和兩次專家座談會,研究制定全年選題策劃方案,最終確定了中日關(guān)系、傳統(tǒng)文化、民主制度、文化建設、絲綢之路、依憲執(zhí)政、教育、戶籍、環(huán)境保護等選題。這一系列閃亮的詞語不僅是全年講座的主題,更是這一年我國經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的重要話題,涉及中外歷史、哲學文化、法律法規(guī)、民族宗教等多領(lǐng)域,非常貼近社會現(xiàn)實,體現(xiàn)了很強的時代性和前瞻性。三是精心組織,認真做好現(xiàn)場服務工作??朔N種困難,堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到既有明確分工,又有聯(lián)動作業(yè),確保各期講座順利進行。全年共舉辦了13期講座,其中歷史文化講座12期,藝術(shù)講座1期,參加講座人數(shù)達1700余人次。四是潛心溝通,保持與主講人密切聯(lián)系。注重人文關(guān)懷,秉承走訪主講人工作機制,繼續(xù)加強與主講人溝通聯(lián)系,全年先后拜訪了郭小凌、唐翼明等8位主講人,通過前期交流溝通,使主講人更好地了解講座定位和特點,既使其對講座更為重視,也使講座內(nèi)容得以初步確定,有助于后續(xù)工作的開展。五是強化服務,提升日常管理工作水平。注意發(fā)揮紙質(zhì)和影像媒介作用,做好各期講座參考資料、活頁文選、光盤等的編輯、整理和發(fā)放工作,進一步擴大了講座的輻射面和影響力。同時,加強基礎業(yè)務建設和全流程管理,組織力量做好講座檔案管理、講座成果集結(jié)出版、聽課人員信息動態(tài)更新、請柬發(fā)放、聽課卡更換制作和新版車證制作下發(fā)等工作,進一步提升了日常管理水平。
下一步,講座主承辦方將繼續(xù)拓寬工作思路,堅持多管齊下,注重多渠道、多途徑積累講座選題,積極探索創(chuàng)新舉辦形式、不斷活躍講座氛圍,整合資源、不斷擴大講座影響力和輻射力,推動講座可持續(xù)發(fā)展。endprint