段瑞春

摘要：隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，會(huì)計(jì)法律制度的不斷革新，在企業(yè)建設(shè)過程中，內(nèi)部會(huì)計(jì)核算管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文闡述了會(huì)計(jì)核算的相關(guān)概念，分析了企業(yè)構(gòu)建規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系的重要性，同時(shí)也提出了有關(guān)構(gòu)建規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算體系的相應(yīng)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算體系；概述；重要性；對(duì)策

引言：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求越來越高，但是當(dāng)前許多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視不夠，財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)水平較低，企業(yè)缺乏規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算體系，這不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展。因此企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算管理，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙⒔∪臅?huì)計(jì)核算體系，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.會(huì)計(jì)核算體系

1.1會(huì)計(jì)核算體系概述

會(huì)計(jì)核算體系也被稱為會(huì)計(jì)方法體系，是由各種具有獨(dú)立性、聯(lián)系性的會(huì)計(jì)計(jì)算方法統(tǒng)一組成的有機(jī)整體，預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部任務(wù)規(guī)劃、配置資源及業(yè)績考核系統(tǒng)，預(yù)算管理的有效運(yùn)行必須以會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，而會(huì)計(jì)核算是企業(yè)內(nèi)部信息采集、匯總、加工、分析系統(tǒng)，構(gòu)建健全、有效的會(huì)計(jì)核算體系，能為企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)提供相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

1.2構(gòu)建會(huì)計(jì)核算體系的重要性

能有效加強(qiáng)國家宏觀調(diào)控的政策的落實(shí)，有效科學(xué)的整合企業(yè)內(nèi)外部的資源，優(yōu)化配置，減少資源浪費(fèi)，保障企業(yè)生產(chǎn)與社會(huì)需求的協(xié)調(diào)發(fā)展，能為有關(guān)政府部門制定并實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策提供準(zhǔn)確關(guān)鍵的基礎(chǔ)信息，也是實(shí)現(xiàn)政府對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)合法性進(jìn)行監(jiān)督的重要途徑。

構(gòu)建規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系，運(yùn)用科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算方法和檢查方法，及時(shí)準(zhǔn)確采集會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確有效的信息。這些信息有利于企業(yè)資產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、投資成本管理等方面的科學(xué)決策，為企業(yè)的投資、生產(chǎn)、銷售等決策提供科學(xué)依據(jù)，有利于投資者進(jìn)行投資決策，債權(quán)人進(jìn)行借款決策，商業(yè)客戶進(jìn)行商業(yè)決策，同時(shí)能將企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營決策所帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營信息及時(shí)的管理、規(guī)范，企業(yè)決策目標(biāo)科學(xué)化開展，企業(yè)生產(chǎn)、營銷有效的開展都離不開健全的會(huì)計(jì)核算體系，高效進(jìn)行會(huì)計(jì)預(yù)測、會(huì)計(jì)分析、會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)決策。構(gòu)建規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系有利于企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理。會(huì)計(jì)核算的歷史數(shù)據(jù)直接影響到企業(yè)對(duì)預(yù)算編制方法的選擇，增量預(yù)算對(duì)會(huì)計(jì)核算歷史數(shù)據(jù)依賴程度最深，歷史核算的穩(wěn)定程度直接決定著企業(yè)能否使用增量編制法進(jìn)行預(yù)算編制，如果作為會(huì)計(jì)核算結(jié)果的歷史數(shù)據(jù)在各個(gè)經(jīng)營年度之間難以總結(jié)歷史規(guī)律缺乏可比性，則意味著增量編制法不適用，同時(shí)企業(yè)預(yù)算編制的公允程度取決于歷史核算的公允程度。零基預(yù)算對(duì)會(huì)計(jì)歷史核算數(shù)據(jù)的依賴程度相對(duì)較輕，但是依賴也難以避免，零基預(yù)算立足未來，遵循因素分析理念編制預(yù)算的同時(shí)，也需要與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，使編制預(yù)算更合理。

2.企業(yè)構(gòu)建規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算體系的相應(yīng)對(duì)策

2.1完善會(huì)計(jì)管理制度

會(huì)計(jì)管理制度主要是針對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)核算以及企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作規(guī)范的制度，它主要是對(duì)會(huì)計(jì)崗位的劃分以及對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)的制定規(guī)范。會(huì)計(jì)人員管理辦法則主要規(guī)范于會(huì)計(jì)相關(guān)人員的招聘、培訓(xùn)和具體崗位職責(zé)范圍的確定。會(huì)計(jì)工作交接管理辦法，主要是會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)資料的交接，我國就業(yè)人員流動(dòng)性低的就業(yè)特點(diǎn)影響了企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作交接管理的重視程度，造成大多數(shù)企業(yè)歷史的會(huì)計(jì)信息記錄不詳細(xì)完善，也影響了企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算編制工作的開展。會(huì)計(jì)檔案的管理主要針對(duì)日常會(huì)計(jì)材料的完善和歸檔，將相關(guān)的會(huì)計(jì)材料有效的分類、排列，便于日常的管理。會(huì)計(jì)的檢查管理辦法主要是針對(duì)會(huì)計(jì)檢查的項(xiàng)目以及相關(guān)的內(nèi)容、檢查周期、檢查結(jié)果的匯總與反饋等作出規(guī)定。會(huì)計(jì)電算化的管理則主要是規(guī)范對(duì)會(huì)計(jì)適用軟件的選擇、會(huì)計(jì)信息秘密管理于系統(tǒng)的維護(hù)工作。

2.2制定規(guī)范的會(huì)計(jì)政策

企業(yè)會(huì)計(jì)政策的制定好壞，關(guān)系著企業(yè)能否長期穩(wěn)定的發(fā)展。如果會(huì)計(jì)政策制定的不夠科學(xué)合理，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作開展得不順利，有的時(shí)候也會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息失真，這樣就不能為企業(yè)制定相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制提供有效的數(shù)據(jù)支持。當(dāng)前，由于部分企業(yè)不注重對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)政策也不夠完善，會(huì)計(jì)政策的不完善也導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)工作開展得不夠規(guī)范和科學(xué)，長期以往，會(huì)給企業(yè)的財(cái)會(huì)工作健康穩(wěn)定帶來嚴(yán)重的隱患，影響企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)施。

從實(shí)際工作中，我們了解到，一般企業(yè)所在的行業(yè)專業(yè)化水平較高，在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部只存在一種或少數(shù)幾種行業(yè)，如我國的電信行業(yè)、供電行業(yè)等，集團(tuán)公司可以從整個(gè)集團(tuán)立場出發(fā)，制定全面系統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度體系；還有一種情況就是納入到預(yù)算管理的生產(chǎn)經(jīng)營單位擁有不同的業(yè)務(wù)范圍，這類企業(yè)一般資產(chǎn)雄厚，涉足的領(lǐng)域也頗為廣泛，涉足行業(yè)多為大型的項(xiàng)目周期長的工程建設(shè)一類的，如，我國的建筑行業(yè)、制作業(yè)等。集團(tuán)公司需要其加強(qiáng)對(duì)子公司的管理，同時(shí)集團(tuán)公司在制定會(huì)計(jì)政策時(shí)，需要保證預(yù)算考核信息數(shù)據(jù)真實(shí)有效，就一定要做好會(huì)計(jì)相關(guān)的管理工作。

2.3建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目

部分企業(yè)各部門編制預(yù)算時(shí)，會(huì)計(jì)核算科目和預(yù)算科目不統(tǒng)一，核算數(shù)據(jù)與預(yù)算指標(biāo)無法匹配致使數(shù)據(jù)難以匯總考核難以實(shí)施，由于缺乏有效的核算數(shù)據(jù)，難以發(fā)揮考核的作用。由此可知企業(yè)各責(zé)任中心會(huì)計(jì)科目的統(tǒng)一是企業(yè)強(qiáng)化業(yè)績考核和管理的有效辦法。統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目制定需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和監(jiān)管，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行的會(huì)計(jì)政策體系中，一般都遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行分類并明確到適用的一定層級(jí)；如果會(huì)計(jì)科目已經(jīng)明確且使用的層級(jí)也已經(jīng)確定了則相關(guān)的下級(jí)核算單位不能對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行增加或減少，如果確有需要?jiǎng)t只能在最末級(jí)下面設(shè)置對(duì)應(yīng)科目，從而確保數(shù)據(jù)完整。各級(jí)企業(yè)需把滿足本級(jí)企業(yè)預(yù)算管理作為設(shè)置會(huì)計(jì)科目明細(xì)程度的最低原則，集團(tuán)公司在進(jìn)行預(yù)算管理考核時(shí)，可以對(duì)“營業(yè)收入”科目進(jìn)行明細(xì)科目的設(shè)置來滿足集團(tuán)公司單獨(dú)考核下級(jí)企業(yè)收入實(shí)現(xiàn)情況的會(huì)計(jì)核算需求。

2.4建立系統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)體系，固定的報(bào)告體系

提高成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)體系的地位，可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)在提高企業(yè)管理效率和效益方面的職能。另外系統(tǒng)的報(bào)告體系可以最大限度滿足會(huì)計(jì)報(bào)告者和使用者的需求，在企業(yè)實(shí)施預(yù)算制度管理，需要事先制定分析報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，對(duì)異常情況及時(shí)深入分析，并及時(shí)報(bào)告企業(yè)管理者。完整準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)報(bào)告體系是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析和控制的依據(jù)，它包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系和管理報(bào)告會(huì)計(jì)體系。

3.總結(jié)

現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建規(guī)范科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理意義重大，能為企業(yè)各項(xiàng)決策提供準(zhǔn)確的信息，還能加強(qiáng)國家宏觀調(diào)控政策。企業(yè)可以通過規(guī)范會(huì)計(jì)制度，制定規(guī)范的會(huì)計(jì)政策，建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目，建立系統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)體系，建立固定的會(huì)計(jì)報(bào)告體系來構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系。（作者單位：露天煤業(yè)古風(fēng)有限公司北露天煤礦）

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