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        互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮下傳統(tǒng)銀行業(yè)的SWOT分析及應(yīng)對策略

        2015-05-30 13:35:40吳莉麗
        中國市場 2015年1期
        關(guān)鍵詞:第三方支付銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融

        吳莉麗

        [摘 要]近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,以第三方支付、網(wǎng)絡(luò)借貸等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起。這股浪潮的席卷,不僅改變?nèi)藗兊南M(fèi)習(xí)慣和金融服務(wù)需求,更沖擊了傳統(tǒng)銀行業(yè)的經(jīng)營模式。本文通過對傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨新形勢下進(jìn)行了SWOT分析,探討傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)如何順勢而為,積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)金融;銀行業(yè);第三方支付

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.01.157

        1 研究背景

        截至2014年第三季度,余額寶規(guī)模達(dá)到5349億元,用戶數(shù)增至1.49億人。余額寶規(guī)模的迅速增長,引發(fā)了人們對互聯(lián)網(wǎng)金融這一新型金融模式的關(guān)注。2014年6月召開的首屆上?;ヂ?lián)網(wǎng)金融博覽會,以及2014年11月召開的第八屆中國(深圳)國際金融博覽會,不無例外地都成了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的展示盛會。與此同時,傳統(tǒng)銀行業(yè)也在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮的席卷下悄然變革,從觀望到嘗試,布局屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)圖。傳統(tǒng)銀行業(yè)在長期發(fā)展過程中,形成了如完善的風(fēng)控體系、科學(xué)的信用評估體系以及龐大的用戶群體等優(yōu)勢,在面對互聯(lián)網(wǎng)金融的侵蝕下,如何揚(yáng)長避短,結(jié)合自身優(yōu)勢進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新成為其急需解決的問題。因此本文運(yùn)用SWOT分析方法,找出傳統(tǒng)銀行業(yè)在應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)下?lián)碛械膬?yōu)勢和存在的問題并作深層分析,提出提高我國傳統(tǒng)銀行業(yè)的競爭力對策。

        2 傳統(tǒng)銀行業(yè)的SWOT分析

        2.1 我國傳統(tǒng)銀行業(yè)的優(yōu)勢

        2.1.1 商業(yè)銀行有更嚴(yán)密的風(fēng)控機(jī)制

        信息科技風(fēng)險在互聯(lián)網(wǎng)金融中非常突出,比如電腦黑客攻擊,支付不安全,網(wǎng)絡(luò)金融詐騙,金融釣魚網(wǎng)站,身份被非法盜用或篡改等。而傳統(tǒng)商業(yè)銀行已形成完善的全面風(fēng)險管理體系,風(fēng)險控制能力強(qiáng),在保持盈利增長、業(yè)務(wù)發(fā)展和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時,始終堅持審慎的風(fēng)險管理原則。除此以外,互聯(lián)網(wǎng)金融因?yàn)橥卣沽私灰卓赡苄赃吔?,服?wù)了大量不被傳統(tǒng)金融覆蓋的人群,也產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)金融所特有的長尾風(fēng)險。對于傳統(tǒng)銀行業(yè),在針對金融領(lǐng)域的弱勢群體中,有更豐富的風(fēng)險管控經(jīng)驗(yàn)來應(yīng)對。

        2.1.2 傳統(tǒng)銀行業(yè)資源豐富

        傳統(tǒng)銀行業(yè)擁有覆蓋全國的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),意味著其強(qiáng)大的線下銷售渠道和自助銀行渠道,這是其他互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)短時間內(nèi)無法超越的。《2013年度中國銀行業(yè)社會責(zé)任報告》發(fā)布:銀行金融機(jī)構(gòu)加快物理網(wǎng)點(diǎn)布局和自助設(shè)備布放,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)21.03萬家,自助設(shè)備布放達(dá)626909臺。

        2.2 我國傳統(tǒng)銀行業(yè)的劣勢

        傳統(tǒng)銀行業(yè)部分業(yè)務(wù)流程僵化、煩瑣。一般情況下,銀行貸款流程主要是借款人提出申請貸款額度、期限等,向銀行提交完整的財務(wù)報告、抵押清單及相關(guān)證明等材料;銀行根據(jù)提交材料對借款人進(jìn)行信用等級評估和審批;最終銀行與借款人簽訂貸款合同,約定貸款種類、金額、用途、利率、期限以及違約責(zé)任、還款方式等。審批時間一般較長,抵押擔(dān)保要求嚴(yán)格,且涉及事項(xiàng)較多。

        素有我國市場經(jīng)濟(jì)重要引擎之稱的小微企業(yè),占企業(yè)總數(shù)的比例高達(dá)99%。但成立容易發(fā)展難,小微企業(yè)融資難成了其發(fā)展過程中的最大障礙。我國超過60%的中小企業(yè)采用內(nèi)部融資的方式,外部融資渠道中銀行貸款占20%,很難滿足小微企業(yè)的資金需求,中國小微企業(yè)的融資缺口大約為3萬~5萬億元。圖1比較完整的列舉了小微企業(yè)止步于傳統(tǒng)銀行業(yè)融資所涉及的問題。

        2.3 我國傳統(tǒng)銀行業(yè)的機(jī)遇

        我國電子商務(wù)市場交易規(guī)模自2008 年以來增長率維持在 20%以上,根據(jù)預(yù)測未來幾年仍將快速發(fā)展,到 2016 年市場交易規(guī)模將達(dá)到18.2 萬億元。眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)金融是一個開放的、想象空間無限的領(lǐng)域,不僅屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也屬于傳統(tǒng)銀行業(yè)。誰擁有變革的思路、創(chuàng)新的勇氣、誰走在市場前沿,誰就能夠抓住市場先機(jī)。傳統(tǒng)銀行業(yè)可以結(jié)合自身實(shí)際,選擇合適的發(fā)展策略,大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。2.4 我國傳統(tǒng)銀行業(yè)的威脅

        2.4.1 傳統(tǒng)銀行業(yè)中介支付功能被削弱

        第三方支付的快速發(fā)展正在逐步弱化并試圖替代傳統(tǒng)銀行業(yè)支付中介功能。例如,支付寶、財付通、易寶支付和快錢等已經(jīng)能夠?yàn)榭蛻籼峁┦崭犊睢⒆詣臃仲~以及轉(zhuǎn)賬匯款、機(jī)票與火車票代購、電費(fèi)與保險代繳等結(jié)算和支付服務(wù),并已經(jīng)占有相當(dāng)份額,對傳統(tǒng)銀行業(yè)支付功能形成了明顯的替代效應(yīng)。

        2.4.2 傳統(tǒng)銀行業(yè)信貸業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊——以P2P網(wǎng)絡(luò)借貸為例

        P2P網(wǎng)絡(luò)借貸,即“Peer to Peer”借貸,是指通過互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺,個體與個體之間建立直接的、無第三方介入的借貸關(guān)系來實(shí)現(xiàn)直接融資?;具\(yùn)作方式為,借款者提出借款申請、提交相關(guān)信用資料,并由P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺進(jìn)行條件審核,審核通過后,借款者的借款信息將不顯現(xiàn)在平臺網(wǎng)站上,貸款者通過自己的判斷和選擇放貸對象,完成借貸交易后,借款者獲得借款并承擔(dān)定期償款的義務(wù)。前文曾提到有融資需求的小微企業(yè),止步于傳統(tǒng)銀行業(yè)后,多數(shù)會選擇P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺來滿足資金的缺口。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測的數(shù)據(jù),2012年我國整個P2P網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)的借貸成交金額超過200億元。2012年來我國P2P年增長率保持在200%左右,見圖2。

        圖2 P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺交易額及預(yù)測數(shù)據(jù)來源:中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)站。

        3 對策

        3.1 積極完善行業(yè)支付解決方案,確保在B2B、B2C市場的主導(dǎo)地位

        在B2B和B2C領(lǐng)域,收款單位一般是政府部門、具有較強(qiáng)信譽(yù)的企事業(yè)單位,商業(yè)欺詐等行為幾乎不存在,一般不需要支付平臺提供延遲支付,支付者和商戶更關(guān)心的是支付的便捷性、時效性、安全性及現(xiàn)金管理等增值服務(wù)。因此,傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)積極借鑒第三方支付的成功經(jīng)驗(yàn),正視客戶金融需求,針對不同的行業(yè)研發(fā)和提供個性化的電子支付解決方案,增強(qiáng)客戶黏性,鞏固對大客戶群支付業(yè)務(wù)的主導(dǎo)地位。

        3.2 大力加強(qiáng)與電子商務(wù)平臺的合作,拓展小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)

        電子商務(wù)平臺掌握著大量小微企業(yè)的銷售、信用等寶貴信息,傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)主動與其充分合作,積極營銷吸納新客戶,為資質(zhì)良好的小微企業(yè)客戶提供融資服務(wù),并同時促進(jìn)電子商務(wù)平臺對商戶的吸引力,最終實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蔡林正也,梁劍.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對我國商業(yè)銀行的影響及啟示——以P2P、B2B和余額寶為例[J].中國市場,2014(37).

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