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        論項目管理模式下中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍的建設(shè)

        2015-05-30 08:10:04趙煒
        職業(yè)·下旬 2015年12期
        關(guān)鍵詞:中等職業(yè)教育

        趙煒

        摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國對中等職業(yè)教育的要求也越來越高,而雙師型教師作為我國現(xiàn)階段對中等職業(yè)教育教師的最高要求,一直承擔(dān)著推動我國中等職業(yè)教育發(fā)展的重任,但我國目前的中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)在其管理方面仍然存在著很多問題,本文就是針對中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)的管理所存在的問題,具體探討了項目管理模式下如何更好地建設(shè)中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍。

        關(guān)鍵詞:中等職業(yè)教育 項目管理模式 雙師型教師隊伍建設(shè)

        現(xiàn)階段,中等職業(yè)教育己成為推動我國工業(yè)化發(fā)展的前提條件,而雙師型教師隊伍的建設(shè)則促進了我國中等職業(yè)教育的快速發(fā)展,但我國中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)存在著雙師型教師人員較少及素質(zhì)較低等問題,這些問題都在一定程度上阻礙了我國中等職業(yè)教育的發(fā)展,因此,各中等職業(yè)學(xué)校應(yīng)不斷改進、創(chuàng)新雙師型教師隊伍建設(shè)的管理模式,以促進我國中等職業(yè)教育水平的大幅度提高。

        一、中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)的內(nèi)涵及存在的問題

        1.中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)的內(nèi)涵

        我國教育部根據(jù)基本國情以及中等職業(yè)學(xué)校的實際情況,界定了雙師型教師的基本內(nèi)涵:職稱為講師或者講師以上,有本專業(yè)行業(yè)資格證書或中級及其以上的本專業(yè)技術(shù)職稱,并參與或主持了有較好使用效果的設(shè)計安裝實踐教學(xué)設(shè)施、建設(shè)校內(nèi)實訓(xùn)基地兩項校內(nèi)工程工作,且有不低于兩年的企業(yè)工作經(jīng)歷,又能有效指導(dǎo)學(xué)生的實訓(xùn)及實踐活動,且相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)也都合格的教師被稱為雙師型教師。

        由上可知,雙師型教師的實際動手操作能力較強,實踐經(jīng)驗特別豐富,理論素質(zhì)十分深厚,且雙師型教師的內(nèi)涵比較特殊,其素質(zhì)不同于基礎(chǔ)教育教師,具體地說,就是雙師型教師除了教育教學(xué)能力較強、專業(yè)知識較完備、心理素質(zhì)及職業(yè)道德較好之外,還要具備一些特殊素質(zhì)。與此同時,雙師型教師還應(yīng)熟悉各種先進的計算機及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),熟練運用多媒體教學(xué)資源,優(yōu)化教學(xué)模式,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,提高教學(xué)效率及教學(xué)質(zhì)量,并能指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)及生產(chǎn)實習(xí)等特殊素質(zhì)。

        2.中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)存在的問題

        現(xiàn)階段,我國中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)主要存在以下問題。

        (1)嚴(yán)重缺少雙師型教師工作人員是我國各中職學(xué)校建設(shè)雙師型教師隊伍普遍存在的主要問題之一,這大大阻礙了中等職業(yè)教育的發(fā)展與改革,基于此,我國建設(shè)雙師型教師隊伍十分必要。

        (2)目前的雙師型教師的個人素質(zhì)普遍較低,目前的雙師型教師不僅來源比較單一,而且實踐經(jīng)歷都相對較少。大部分雙師型教師都是從普通高校走出來的,他們往往是畢業(yè)后就直接從事相關(guān)的教育工作,很少有從企業(yè)生產(chǎn)一線過來的專任教師,以致大多數(shù)教師都缺乏實際應(yīng)用能力,也沒有行業(yè)工作經(jīng)歷,實踐能力更是普遍較低,雖然部分教師獲得了相關(guān)的技能證,但這些證書基本上都未達(dá)到高級技師資格,以致無法滿足教學(xué)的實際需要。

        (3)中年教師占據(jù)目前雙師型教師的比例較大,以致教師的工程力量嚴(yán)重缺乏,技術(shù)積累不足,企業(yè)實踐經(jīng)驗豐富及具備領(lǐng)導(dǎo)才能的專業(yè)人才也特別少,且兼職教師的層次和人數(shù)也有待提高。此外,雙師型教師在數(shù)字化教學(xué)方式、先進的教學(xué)手段及新技術(shù)等方面也比較欠缺,且部分雙師型教師在教學(xué)改革的適應(yīng)能力、意識及實踐能力等方面都有待提高。

        二、項目管理模式下中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)的特點及必要性

        1.項目管理模式下中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)的特點

        項目管理模式下中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)的特點,能夠充分說明傳統(tǒng)的雙師型教師隊伍管理模式己無法滿足隊伍建設(shè)的要求,所以,各中等職業(yè)學(xué)校必須要重視采取項目管理模式。在中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)中,實施項目管理模式是指利用相關(guān)的項目管理方法及理論,進行協(xié)調(diào)、組織、控制、指揮中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)的有關(guān)項目,并建立項目管理體制及機制,在企業(yè)實踐的基礎(chǔ)上,通過評價職業(yè)資格的方式,促進中等職業(yè)院校教師整體素質(zhì)的提高,并推動教師隊伍建設(shè)的進一步改革,最終實現(xiàn)教學(xué)水平大幅提高的目標(biāo)。項目管理模式下中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)的特點,可體現(xiàn)在以下幾個方面。

        (1)周期性。我國中等職業(yè)教育項目管理模式的建設(shè)周期通常為三年,無論達(dá)標(biāo)與否,過了建設(shè)周期,學(xué)校的建設(shè)項目都將自動結(jié)束。

        (2)探索性。項目管理模式下中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)只是一種單純的嘗試而己,站在學(xué)校的角度來看,如何培養(yǎng)雙師型教師,才能達(dá)到隊伍建設(shè)及項目管理的相關(guān)要求,是一項具有開創(chuàng)性的工作,且需要學(xué)校不斷進行探索。

        (3)溝通與協(xié)調(diào)性。復(fù)雜繁瑣的雙師型教師隊伍建設(shè)工作,需要各中職學(xué)校在實施項目管理時,有效結(jié)合有關(guān)教育部門、設(shè)備供應(yīng)商、相關(guān)實習(xí)實訓(xùn)企業(yè)等部門,且需不斷協(xié)調(diào)資源,相關(guān)人員之間也要相互交流、溝通,這也充分體現(xiàn)了項目管理模式的溝通及協(xié)調(diào)性。

        2.項目管理模式下中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)的必要性

        在中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)中,實施項目管理模式是非??尚星冶匾?,同時,將項目管理模式應(yīng)用于中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)也是國家大力倡導(dǎo)的,且雙師型教師隊伍建設(shè)不是中等職業(yè)學(xué)校的某些部門獨立完成的,而是學(xué)校通過組建項目團隊,根據(jù)相關(guān)的項目管理模式來完成并運作的。

        相關(guān)的物力及人力資源會在一定程度上限制中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè),若想在資源限制的情況下,加大培養(yǎng)雙師型教師的質(zhì)量和數(shù)量,各中等職業(yè)學(xué)校就需從多個渠道不斷投入培訓(xùn)資金,確定學(xué)校的培訓(xùn)理念,不斷完善培訓(xùn)體系,督促、激勵、引導(dǎo)各企業(yè)參與到教師培訓(xùn)及培養(yǎng)中,建設(shè)相關(guān)的實訓(xùn)基地,不斷改進雙師型教師隊伍建設(shè)的管理制度及實訓(xùn)條件等。此外,先進的項目管理手段也是提高中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍的相關(guān)建設(shè)效益的途徑。同時,還能有效解決培訓(xùn)需求大、培訓(xùn)能力低及實訓(xùn)設(shè)備落后的問題。合理利用項目管理模式,還能夠有效控制雙師型教師的相關(guān)培養(yǎng)范圍,提高項目管理模式的可行性、針對性和準(zhǔn)確性,并解決了雙師型教師的學(xué)習(xí)體制不健全、培訓(xùn)規(guī)模較小等問題。在中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)中實施項目管理模式,還能提高相關(guān)項目團隊的戰(zhàn)斗力及合作能力,充分調(diào)動教師的培訓(xùn)積極性。除此以外,在中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)中實施項目管理模式,還能預(yù)警及預(yù)測培養(yǎng)風(fēng)險,通過檢查和控制,可及時發(fā)現(xiàn)、解決培養(yǎng)雙師型教師時出現(xiàn)的問題,以降低成本、提高培養(yǎng)效率??傊?,經(jīng)項目管理模式運用于中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè),可降低風(fēng)險,實現(xiàn)資源最大化,最終達(dá)到有效進行項目管理的目的。

        三、小結(jié)

        綜上所述,上文首先論述了中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)的內(nèi)涵及存在的問題,然后又闡述了項目管理模式下中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)的特點及必要性。上文通過具體探究、論述項目管理模式下中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍的建設(shè),以期望中等職業(yè)教育雙師型教師的整體素質(zhì)得以大幅度提高,高質(zhì)量的雙師型教師人才不斷涌現(xiàn),最終實現(xiàn)中等職業(yè)教育雙師型教師隊伍建設(shè)在項目管理模式下的跨越式發(fā)展。

        (作者單位:濟南市技師學(xué)院)

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