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        互聯(lián)網(wǎng)時代境遇下的地產(chǎn)企業(yè)組織融資運作問題探究

        2015-05-30 11:36:56代小薇
        新經(jīng)濟 2015年12期
        關(guān)鍵詞:運作融資金融

        代小薇

        摘 要:互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,催生了互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),為地產(chǎn)企業(yè)的融資運作提供了機遇,開拓了其融資可選方式及空間,也暗含風險因素。在這種情況下,不同情況的地產(chǎn)企業(yè)應該從實際出發(fā),根據(jù)自身的不同情況做出適當?shù)娜谫Y選擇。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng) 地產(chǎn)企業(yè) 融資運作

        一、資本運作之融資運作內(nèi)涵及其時代轉(zhuǎn)型

        融資實際上是根據(jù)企業(yè)等經(jīng)濟組織對資金需求,或者說特定時段內(nèi)的資金缺口情況,以其融資能力及策略為依托,獲得相對應資金的過程或者事項。融資是資本運作中的重要組成部分,不過融資運作并不單純是獲得資金的過程,還包含讓涉及資金增值生利的系列相關(guān)行為,而這些需要將關(guān)注重點從融資過程本身轉(zhuǎn)移到融資決策及融資方式或手段與時俱進地創(chuàng)新等方面上來。

        不同時代的融資有不同時代的特征,在傳統(tǒng)境遇下,包含房地產(chǎn)企業(yè)等系列行業(yè)企業(yè)和商業(yè)銀行等金融業(yè)存在一個比較明晰的分水嶺,二者構(gòu)成了投資方和融資方的主要陣營,銀行借貸也成了傳統(tǒng)融資的主要方式,對于幾乎所有的企業(yè)組織來說,申請銀行貸款都是其融資的首選。此外,資本市場及民間金融等系列事項的興起,則催生出股權(quán)融資及民間借貸等系列融資方式,并且在如今各企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)中占據(jù)著重要地位。

        最近幾年,隨著信息化時代的深入發(fā)展,尤其是大數(shù)據(jù)頻繁被提及的情況下,或者說在大數(shù)據(jù)時代,網(wǎng)絡金融作這個時代術(shù)語應允而生P2P融資平臺、第三方支付、眾籌模式及電商小額貸款等新型融資方式不斷涌現(xiàn)。與傳統(tǒng)金融相比,網(wǎng)絡金融及其滋生的多種融資方式或平臺,準入標準極低甚至沒有,信息不對稱問題存在被徹底克服的可能性,企業(yè)等經(jīng)濟組織籍此融資的效率高成本低,如今已經(jīng)成為眾多行業(yè)企業(yè)融資的選擇。

        二、互聯(lián)網(wǎng)時代地產(chǎn)企業(yè)組織融資運作的選擇空間

        因為改革開放步伐的不斷深入,及中國國民經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展的態(tài)勢,地產(chǎn)行業(yè)在過去十多年獲得了長足發(fā)展,其盈利情況及持續(xù)時間在系列行業(yè)中極其罕見。因此,房地產(chǎn)企業(yè)為各商業(yè)銀行所青睞,在資本市場中也因較高的資金回饋成為績優(yōu)股的集中行業(yè)。所以,在很長時間內(nèi),地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)雖然存在融資問題,但不存在融資難題。不過,這種情況在近年發(fā)生了變化,現(xiàn)在地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展的張力已經(jīng)到了極限,隨著新常態(tài)理念的提出而隨之轉(zhuǎn)化為低中速發(fā)展態(tài)勢,其相對于商業(yè)銀行等投資者的吸引力已經(jīng)大不如前,其中“銀行對地產(chǎn)貸款日趨謹慎”業(yè)已成為業(yè)內(nèi)共識。在這種情況下,地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的融資問題逐漸轉(zhuǎn)化成了融資難題,甚至因為利潤問題亟需全面而深入的推進強化融資運作問題。在如今,也就是互聯(lián)網(wǎng)時代或者說大數(shù)據(jù)時代,地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的融資運作主要有如下幾個方面的可能選擇或空間。

        一是借助既有互聯(lián)網(wǎng)金融平臺獲得資金。目前,雖然互聯(lián)網(wǎng)金融僅處于其發(fā)展的初期階段,但是已經(jīng)出現(xiàn)了多種模式和平臺,并且以不可預見的速度日新月異。這些平臺和模式因為大數(shù)據(jù)支撐下的技術(shù)及其他附帶事項的優(yōu)勢,為所有企業(yè)構(gòu)建更為公平平等的融資平臺,過往受到不公待遇的部分企業(yè)的融資難度及成本將大幅度降低,對于其他企業(yè)也會降低融資過程中的程序成本,等等,對于資金陷入困境的尤其是中小型地產(chǎn)企業(yè)來說是一個可行選擇。

        二是建設自有互聯(lián)網(wǎng)金融平臺獲得資金。地產(chǎn)企業(yè)基于自身的經(jīng)營性質(zhì),本身的規(guī)模普遍較大,大型或者規(guī)模以上企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中的占比比其他行業(yè)要大。規(guī)模較大實力相對雄厚的地產(chǎn)企業(yè),往往不會選擇借用其他方組建的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,而是依據(jù)自身的技術(shù)及實力優(yōu)勢探索構(gòu)建自身的相似平臺。對此,“好房寶 1 號”、穩(wěn)賺1號、綠地地產(chǎn)寶系列產(chǎn)品均眾籌思維下互聯(lián)網(wǎng)金融方面的成果,有條件的規(guī)模性地產(chǎn)企業(yè)均可以沿著既有經(jīng)驗基礎前行探索。

        三是建設互聯(lián)網(wǎng)金融平臺為行業(yè)企業(yè)服務。因為特定地產(chǎn)企業(yè)自身需求資金有限,自建的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺所融資金在滿足自身需求之余,可能存在余額。另外,地產(chǎn)行業(yè)的高利潤高發(fā)展態(tài)勢逐漸被常態(tài)下的中低速發(fā)展及利潤率取代,地產(chǎn)企業(yè)的融資本身需要轉(zhuǎn)型及提升。對此,李伏安所言,“大型房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)面臨從以往單純?yōu)殚_發(fā)項目籌集資金,進而向為企業(yè)管理金融資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變的重大變化”。在這種情況下,有條件的規(guī)模性地產(chǎn)企業(yè)建設互聯(lián)網(wǎng)平臺均可突破過往滿足資金需求的單純目的,而應該將部分地轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)金融及投融資密切結(jié)合相融合,以切實實現(xiàn)從“地產(chǎn)的金融”到“金融的地產(chǎn)”的轉(zhuǎn)型。實際上,在好房寶 1 號、穩(wěn)賺1號、綠地地產(chǎn)寶系列產(chǎn)品的背后,均潛在地蘊含著綠地及萬達等地產(chǎn)企業(yè)集團的野心,比如綠地集團董事長張玉良曾明確稱“依托于集團在房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭優(yōu)勢,綠地金融將建設全國性的房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺作為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務板塊的首要戰(zhàn)略目標,全力打造房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品”。

        三、互聯(lián)網(wǎng)時代健康推進實地產(chǎn)企業(yè)融資運作的注意要點

        在互聯(lián)網(wǎng)時代或者說大數(shù)據(jù)時代境遇下,互聯(lián)網(wǎng)金融及其帶來的機會對于包括地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)來說是一個機會,甚至可以說代表著未來的發(fā)展方向,地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的確應該順應這個趨勢,充分利用其形成的空間滿足融資需求,提升核心競爭力,打造企業(yè)發(fā)展的持續(xù)能力。不過,在這個過程中,應該注意三個問題。

        一是清醒地意識到或者說正視對互聯(lián)網(wǎng)金融的風險因素,互聯(lián)網(wǎng)金融對于地產(chǎn)企業(yè)來說是雙刃劍,在提供機會的同時也會使其面臨著多重風險,“好房寶 1 號遇冷遭遇的背后就是這些風險或者阻礙因素作祟,萬達集團的穩(wěn)賺1號遭遇產(chǎn)品信息透明度及真實性等質(zhì)疑的背后也是這些因素作祟。另外,需要注意的是,相當一部分互聯(lián)網(wǎng)金融融資平臺和模式對于地產(chǎn)企業(yè)來說的適用度有限,或者說沒有適用度。目前,地產(chǎn)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)金融融資主要在眾籌這個宏觀模式中,其他模式的實踐較少,是適用度有限的明證。

        二是注意對傳統(tǒng)融資方式的爭取或最大化挖潛。互聯(lián)網(wǎng)金融或許能代表未來發(fā)展的方向,不過目前尚處于初級階段,而且并沒有出現(xiàn)對傳統(tǒng)金融機構(gòu)的否定邏輯,后者反而仍然占據(jù)相當大的優(yōu)勢。另外,基于互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展階段的局限性,其部分模式及現(xiàn)象并沒有得到認可,或者隨著監(jiān)管規(guī)范的出具可能面臨著被否定的危險。總之,在互聯(lián)網(wǎng)金融沒有發(fā)展成熟及傳統(tǒng)金融尚有相當市場的背景下,地產(chǎn)企業(yè)不應該忽略對傳統(tǒng)融資方式的爭取和探索,在今后一段時間內(nèi)依舊應該把其置放于互聯(lián)網(wǎng)金融融資之上。

        三是注意具體問題具體分析。對此,從宏觀或者籠統(tǒng)上說,中小地產(chǎn)企業(yè)應該以適度的利用或者借助既有互聯(lián)網(wǎng)金融融資平臺為主,同時盡可能地爭取商業(yè)銀行貸款等傳統(tǒng)融資模式;實力極強的規(guī)模性地產(chǎn)企業(yè)主要考慮自建互聯(lián)網(wǎng)融資平臺,并力求實現(xiàn)部分的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;一般大型地產(chǎn)企業(yè)尤其是被地方政府看重或者重點扶持的一般大型企業(yè)應該將融資的重點置放在爭取地方金融機構(gòu)貸款方面。

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