韓嬋
【摘要】班主任是學(xué)生班集體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實(shí)施者,同時(shí)也是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)教育的橋梁。中等職業(yè)學(xué)校的班級(jí)管理工作不同于普通中學(xué),有它的特殊性,這就要求中職學(xué)校的班主任在工作中要多思考,勤動(dòng)腦。本文簡要介紹了筆者關(guān)于如何做好中職班主任的一些體會(huì)。
【關(guān)鍵詞】中職 ?班主任 ?工作
在全面推行素質(zhì)教育的今天,職業(yè)教育作為素質(zhì)教育的一種重要教育形式,客觀上要求我們必須理論聯(lián)系實(shí)際,務(wù)實(shí)高效地開展班主任工作,那如何做好中職學(xué)校班主任呢?在此我想談一點(diǎn)自己的看法和體會(huì)。
一、班主任要樹立威信
要做好班級(jí)各項(xiàng)工作必須加強(qiáng)自身建設(shè),班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì),樹立班主任的權(quán)威,它是做好班主任工作的無形資本。如果班主任能夠通過他的智慧和才干在學(xué)生心目中樹立起這種權(quán)威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學(xué)生是很難同他積極合作的。班主任樹立的威信應(yīng)從兩個(gè)方面努力:
一是不斷用新的知識(shí)充實(shí)自己,做知識(shí)的富有者。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,在知識(shí)更新加快傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學(xué)生獲取知識(shí)的唯一途徑。因此學(xué)生并不因?yàn)榻處熌挲g比他大就信服和尊重你,而是因?yàn)槟愦_實(shí)有知識(shí)才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實(shí)學(xué)是很難在學(xué)生中樹立威信的。因此,班主任必須不斷用新知識(shí)充實(shí)武裝自己。不僅要精通所教學(xué)科,還要熟悉所學(xué)專業(yè)的一切知識(shí)。
二是加強(qiáng)道德修養(yǎng),做學(xué)生為人的楷模。班主任是各項(xiàng)工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。他的一言一行都對(duì)學(xué)生起潛移默化的作用,都會(huì)在學(xué)生心目中留下深刻的印記。班主任要注意自身的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。前蘇聯(lián)教育家申比廖夫曾說:“沒有教師對(duì)學(xué)生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作?!瘪R卡連柯也說:“教師的個(gè)人榜樣,乃是使青年心靈開拓結(jié)果的陽光?!币虼?,提高思想道德水平,加強(qiáng)自身修養(yǎng)是對(duì)每位班主任的基本要求。
二、營造班級(jí)民主和諧的管理氛圍
在班級(jí)管理中,班主任要注意發(fā)揮自己的主導(dǎo)地位,努力營造民主、和諧的班級(jí)管理氛圍。我主要采取了這些做法:注意培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感;平等地與學(xué)生相處;真誠地對(duì)待每一位學(xué)生。
班主任要在中一抓好對(duì)學(xué)生的入學(xué)教育。有的班主任為了早日在學(xué)生心目中樹立威嚴(yán),便于以后班級(jí)工作的開展,開學(xué)初就給學(xué)生一個(gè)“下馬威”,班主任就是這個(gè)班的主宰,學(xué)生必須無條件的服從班主任的管理,這樣做固然可以收到一定的作用,但是也無形中把自己和學(xué)生之間的距離拉開了,會(huì)抹殺學(xué)生參與管理班級(jí)的積極性,不利于學(xué)生的發(fā)展。我在對(duì)學(xué)生進(jìn)行入學(xué)教育時(shí),注意培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感,讓每一個(gè)學(xué)生都認(rèn)識(shí)到他們才是班級(jí)的主人,一言一行不僅僅代表著他自己,而且代表著整個(gè)班級(jí),使學(xué)生樹立“班興我榮,班衰我恥”的觀念。
班主任要能走進(jìn)學(xué)生的心里,與學(xué)生實(shí)現(xiàn)以心換心的交流,才有可能了解其奇妙的內(nèi)心世界,并進(jìn)一步調(diào)節(jié)自己的教育步伐和教育手段。與學(xué)生實(shí)現(xiàn)以心換心的方式方法很多,若班主任能利用好這一機(jī)會(huì),以長者或者朋友的身份給其回應(yīng),細(xì)心答復(fù)學(xué)生的每一個(gè)問題,并在往后的工作中細(xì)心關(guān)注,為其排憂解難,學(xué)生將會(huì)對(duì)你信任有加,對(duì)你倍加敬愛,這種無聲的語言換來的教育效應(yīng)是許多當(dāng)眾的說教無法比擬的。
班主任還要注意與學(xué)生真誠的交往,特別是一些“問題”學(xué)生。注意尊重學(xué)生的意見,對(duì)于學(xué)生提出的幼稚的問題和暴露出的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,要予以理解,尊重他們的人格,給他們以適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。使學(xué)生感受到班主任是在真誠的為他好,是在尊重他們的選擇權(quán)利,相信他們能正確判斷和處理所遇到的問題的,使他們感受到教師的期待和愛心,對(duì)教師產(chǎn)生信任感和親切感,他們必然會(huì)把自己融入到班級(jí)中去。
三、打造一支強(qiáng)有力的班干隊(duì)伍
俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶?!卑辔q如整個(gè)班級(jí)的火車頭,要想使整個(gè)班級(jí)跑得好而快,就應(yīng)當(dāng)及時(shí)建立健全班干部隊(duì)伍,在健全確立班委的過程中,不能班主任說了算,一定要采取“民主集中制”的原則。在班會(huì)上讓全班學(xué)生在充分醞釀的基礎(chǔ)上產(chǎn)生候選人,要確實(shí)將那些品學(xué)兼優(yōu)、會(huì)組織、會(huì)管理、有威信、樂于奉獻(xiàn)的同學(xué)選拔到班干部隊(duì)伍中來,班主任要盡早抓好、培訓(xùn)好這個(gè)火車頭,以便他們?nèi)吮M其才的為全班同學(xué)樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,早日發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,從而形成良好的班風(fēng),更好地帶動(dòng)班級(jí)工作。同時(shí)班主任要勇于打破“干部終身制”的做法,班級(jí)一旦建立起良好的班風(fēng)班貌后,要及時(shí)地對(duì)班干部進(jìn)行更換選舉,以便為班級(jí)引入競爭機(jī)制,從而使更多的同學(xué)在班委會(huì)組織中得到鍛煉不斷成長。
四、剛?cè)嵯酀?jì)的互補(bǔ)效應(yīng)
處罰,是班主任在班級(jí)管理教育學(xué)生時(shí)常使用的一種手段,其實(shí),處罰是一種強(qiáng)制性的教育方式,它應(yīng)該是教師在一定方式約束下達(dá)到某種糾錯(cuò)目的的教育手段,若太多的使用和泛用,其結(jié)果只會(huì)讓學(xué)生形成“見多不怪”的感覺。十七八歲的學(xué)生自我意識(shí)和自我約束能力還不是很強(qiáng)。在其生活、學(xué)習(xí)的過程中犯點(diǎn)錯(cuò)誤是在所難免的。若我們的班主任一味只是“按規(guī)定”來執(zhí)行,學(xué)生可能表面上是接受了,但心里不一定會(huì)接受,更有甚者可能還會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的抵觸情緒。但若班主任在對(duì)待這類學(xué)生時(shí)能適時(shí)、適度地采用“柔性”的方式來教育他們,如:使之在認(rèn)識(shí)其不足的基礎(chǔ)上放其一碼,適當(dāng)使用“視而不見”,“聽而不答”,不當(dāng)眾處罰、批評(píng)等手段,這些學(xué)生可能就會(huì)在教師對(duì)其的信任和暗示的眼光里感悟教師的用心,找回希望,找回自尊,努力去克服和改正自己的不足,這樣的教育效果可能比“處罰”要好得多。
五、工作中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
俗話說的好:“世上無難事,只怕有心人”。只要班主任熱心耕耘、勤于管理,做到:熟悉班級(jí)、學(xué)生及家庭情況就能和學(xué)生打成一片,做他們的知心朋友,從而贏得學(xué)生的尊敬和愛戴。這樣學(xué)生就會(huì)理解和支持老師的工作。教師也能得心應(yīng)手地處理好學(xué)生與學(xué)生之間、師生之間的關(guān)系,從而為管理好整個(gè)班級(jí)奠定良好的基礎(chǔ)。工作中要隨時(shí)作好工作記錄,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這樣,可以使自己的工作少出差錯(cuò)、少走彎路;可以使自己的工作經(jīng)驗(yàn)日益豐富,工作能力不斷提高。長此以往,就能形成自己獨(dú)特的管理風(fēng)格,并能使自己的管理藝術(shù)不斷提高和完善。
總之,班級(jí)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的復(fù)雜過程,因此班主任工作也是一個(gè)富有挑戰(zhàn)的工作,需要在不斷學(xué)習(xí)總結(jié)中成長。