作者簡介：李潔（1994-），河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院2012級金融專業(yè)。

摘要：從上世紀(jì)90年代以來，跨國公司特別是一大批著名的跨國企業(yè)受益于改革開放政策，逐漸在我國進(jìn)行投資，且規(guī)模逐年增大?？鐕镜耐顿Y戰(zhàn)略注重長期性，積極開展對華技術(shù)轉(zhuǎn)讓，并且因其規(guī)范的經(jīng)營運(yùn)作、先進(jìn)的經(jīng)營管理理念以及對人才培養(yǎng)的重視，在投資所在地取得了極大的發(fā)展。跨國公司在我國的投資不僅推動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體調(diào)整和優(yōu)化升級，極大的推動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對我國的現(xiàn)代化建設(shè)起到了極大的推動作用。

關(guān)鍵詞：跨國公司；外貿(mào)；投資；競爭力

一、跨國公司在華投資現(xiàn)狀

根據(jù)國家商務(wù)部最新資料統(tǒng)計，《財富》500強(qiáng)企業(yè)中已經(jīng)有400多家投資我國內(nèi)地，投資項目達(dá)2000多個。作為近來跨國公司在中國投資的主要聚集地之一的江蘇省，迄今為止，世界500強(qiáng)企業(yè)逾三分之一已落戶在這里，有656個項目的總投資額超3000萬美元，其中137個超過1億美元的投資規(guī)模。目前，落戶江蘇的世界500強(qiáng)企業(yè)，大多選擇在投資環(huán)境更為完善的南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，無錫新區(qū)，蘇州工業(yè)園區(qū)，張家港保稅區(qū)等國家級、省級開個發(fā)區(qū)內(nèi)安家。目前，這些開發(fā)區(qū)正式成為進(jìn)軍跨國公司全球產(chǎn)業(yè)集合的重要基地。據(jù)分析，世界500強(qiáng)企業(yè)在江蘇的投資，主要集中在電子信息、化工、造紙、機(jī)械等制造業(yè)領(lǐng)域。從投資國別來看，日本、美國遙遙領(lǐng)先，其次為法國、英國、德國、芬蘭、韓國、瑞士和香港地區(qū)。在投資方面，今年越來越多的跨國公司選擇獨(dú)資經(jīng)營。

二、跨國公司在華競爭優(yōu)勢

（一）跨國公司在區(qū)位選擇和政策優(yōu)惠上的優(yōu)勢

當(dāng)一個跨國公司選擇投資地時，區(qū)位優(yōu)勢是其最基本也是最重要的因素。他們選定中國作為投資地點(diǎn)，可以利用中國廉價的勞動力，豐富的礦產(chǎn)資源，因最接近銷售市場而節(jié)省的運(yùn)輸費(fèi)用，更在一定程度上可以減少對本國的環(huán)境污染。

其次，我國作為正在發(fā)展中的國家，缺少企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，而且存在大量剩余勞動力，就業(yè)問題十分棘手。因此，當(dāng)跨國公司選擇在華投資時，當(dāng)?shù)卣畷o其在一定程度上的稅收和政策優(yōu)惠，以搞活當(dāng)?shù)刭Y金，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題，因此跨國公司在我國的經(jīng)營在很大方面節(jié)省了原材料成本和稅收支出。

（二）跨國公司在技術(shù)和資源配置上的明顯優(yōu)勢

多數(shù)跨國公司在向我國投資設(shè)廠時，轉(zhuǎn)移的都是中下游產(chǎn)業(yè)鏈，而將其核心技術(shù)與研發(fā)部門仍留在本國，我國承接的只是加工生產(chǎn)的部分。而與我國同類型企業(yè)相比，他們在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢，最直接和突出的結(jié)果就是產(chǎn)品價格低，而這也是影響消費(fèi)者偏好的最重要因素。因此，他們的產(chǎn)品憑借質(zhì)優(yōu)價廉很快占據(jù)我國市場，這無疑給我國生產(chǎn)水平較低的同類型企業(yè)造成了威脅。

跨國公司都是在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源的調(diào)配，這樣的做法能夠有效提升流動性資源的使用和產(chǎn)出效率，而且對于市場的變動能夠及時作出反應(yīng)，生產(chǎn)更符合市場需求的產(chǎn)品，率先占領(lǐng)市場。

（三）跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略方面的優(yōu)勢

跨國公司的經(jīng)營立足于全球市場，并通過對全球市場的實(shí)時關(guān)注，有效的信息收集以及市場分析，其可以及時對全球市場的動向作出反饋，找出最能夠發(fā)揮自身市場優(yōu)勢的機(jī)會，并充分利用其技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，在全球范圍內(nèi)調(diào)動資源，進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，以更有效的方式滿足不同客戶的需求，率先占領(lǐng)世界市場。

與實(shí)施跨國本土化的企業(yè)不同，實(shí)施全球化戰(zhàn)略的跨國公司更強(qiáng)調(diào)的是統(tǒng)一協(xié)調(diào)全球范圍內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)，因此對于這類跨國企業(yè)而言，統(tǒng)一的形象非常重要。對于追求差別化經(jīng)營的跨國的公司而言，對企業(yè)形象的統(tǒng)一，對企業(yè)文化獨(dú)特性的培育，都是其有別于其他企業(yè)的地方，因此具有重大的意義。

三、中國外貿(mào)競爭力分析

進(jìn)入21世紀(jì)后，中國加入WTO，是中國受益于對外貿(mào)易而發(fā)展。當(dāng)前，我國進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，工業(yè)制成品進(jìn)出口規(guī)模不斷擴(kuò)大，推動了我國經(jīng)濟(jì)向工業(yè)化社會的轉(zhuǎn)變，我國工業(yè)制成品的貿(mào)易比較優(yōu)勢也越來越明顯。

由于我國加入WTO充分利用世貿(mào)規(guī)則，積極推動了區(qū)域和世界經(jīng)濟(jì)一體化，是我國的出口市場多元化戰(zhàn)略取得了明顯的成果。但從目前世界范圍來看，我國外貿(mào)水平仍然較低，原因如下：

（一）資本量不足，并且出口商品技術(shù)含量低

因?yàn)槲覈赓Q(mào)公司起步晚，發(fā)展慢，因此他們與跨國企業(yè)相比，不僅在規(guī)模上存在差距，更重要的是資本規(guī)模。我國進(jìn)出口公司，因?yàn)槿鄙儋Y金的支持，導(dǎo)致無法有多余的精力投身于技術(shù)創(chuàng)造和革新。最直接的后果就是，與外貿(mào)商品比，技術(shù)含量低，且不具備價格優(yōu)勢。正如當(dāng)前蘋果公司的產(chǎn)品幾乎占領(lǐng)全世界市場，并且人氣極高，嚴(yán)重打擊了我國本土的手機(jī)制造企業(yè)。

（二）出口國外的商品結(jié)構(gòu)不合理

縱觀我國改革開放以來的進(jìn)出口商品情況，明顯品種單一，且檔次不高。他們主要集中在農(nóng)產(chǎn)品，玩具，紡織等輕工業(yè)品，鞋類制造等產(chǎn)業(yè)。這些位于產(chǎn)業(yè)鏈低端部分，耗費(fèi)資源，耽誤時間，但是我們從中獲利卻極低。這是在破壞環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不適用于我國的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

四、跨國公司對中國企業(yè)的積極影響

（一）加快了中國的企業(yè)重組，提升市場占有率

跨國公司在華的投資戰(zhàn)略，給國內(nèi)企業(yè)帶來了巨大的生存壓力，這也促進(jìn)了中國產(chǎn)業(yè)的重組，使市場由價格競爭轉(zhuǎn)向技術(shù)競爭，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品差異化與品牌的競爭。與此同時，我國企業(yè)嚴(yán)重缺乏做大做強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)量零散，以各子公司或技術(shù)企業(yè)來計量，市場處于分割狀態(tài)。通過學(xué)習(xí)跨國公司先進(jìn)的經(jīng)營管理方法，經(jīng)過對其業(yè)務(wù)整合，將各子公司的業(yè)務(wù)整合在同一框架下，有效提升企業(yè)的市場競爭力和占有率。

（二）加快了技術(shù)在中國的傳播速度，促進(jìn)中國的技術(shù)進(jìn)步

跨國公司紛紛在華投資設(shè)廠，并建立高新技術(shù)的研發(fā)中心，這對于提高我國的科技研能力和技術(shù)水平有極大幫助。一方面，它能夠推動我國自主創(chuàng)新能力的提升，加快國內(nèi)新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)，另一方面也能促使國內(nèi)配套企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改革，提高技術(shù)水平，帶動國內(nèi)市場的良性競爭。此外，還可以促進(jìn)人才流動，開拼新的研發(fā)領(lǐng)域和促進(jìn)國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流，縮短我國技術(shù)水平與世界的差距。

（三）促進(jìn)中國人力資源水平的提高

大多數(shù)規(guī)模較大的跨國公司投資企業(yè)在華設(shè)立人力資源培訓(xùn)項目，在人力資源開發(fā)方面的支出遠(yuǎn)高于國內(nèi)同類企業(yè)，是他們掌握最先進(jìn)和實(shí)用的管理與經(jīng)營方法。其次，跨國公司對華戰(zhàn)略的調(diào)整使得大量外國人才回流，投身于我國本土企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中，也在一定程度上促進(jìn)了中國人力資源素質(zhì)的不斷提高。

五、中國外貿(mào)的前景展望

在改革開放之初，中國外貿(mào)行業(yè)憑借優(yōu)越的人口紅利，以低成本優(yōu)勢完成了跨越式發(fā)展。而近些年來，我國勞動力成本不斷上漲，出現(xiàn)了制造企業(yè)從我國沿海向內(nèi)地，逐步轉(zhuǎn)移至東南亞和印度，這說明我們的成本優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在。其次，美國提出再工業(yè)政策，制造業(yè)重新受到了美國政府的重視，對我國作為制造大國的生存發(fā)展帶來重大挑戰(zhàn)。

可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們應(yīng)在全球分工重新洗牌之際，加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從勞動力密集型向資本密集型和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。要注重外貿(mào)基礎(chǔ)是否夯實(shí)，在產(chǎn)品質(zhì)量和物流配送等方面多下功夫，在貿(mào)易全球化浪潮中找準(zhǔn)定位，通過不斷積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，找到光明的發(fā)展前景。