李周瓊

摘要：企業(yè)資產(chǎn)管理的優(yōu)劣對企業(yè)的生產(chǎn)管理和運營發(fā)展有著十分重要的意義。供電企業(yè)屬于資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè)，科學(xué)高效的資產(chǎn)管理有利于企業(yè)提高資產(chǎn)利用率、降低設(shè)備維修成本，保證生產(chǎn)管理的安全穩(wěn)定運行。然而供電企業(yè)本身資產(chǎn)的復(fù)雜性為企業(yè)的產(chǎn)生管理帶來了很大難度，文章結(jié)合供電企業(yè)的現(xiàn)狀，探究了引入企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢及為供電企業(yè)帶來的效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)資產(chǎn)管理；生產(chǎn)管理；應(yīng)用

一、前言

國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和實踐經(jīng)驗告訴我們，企業(yè)的信息化建設(shè)是企業(yè)提高生產(chǎn)管理效率、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電力體制的深化改革，供電企業(yè)通過完善的資產(chǎn)管理所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益越來越明顯。因此，建立現(xiàn)代化的供電企業(yè)資產(chǎn)管理模式，提高供電企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，在供電企業(yè)改善經(jīng)濟(jì)增長模式、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面占據(jù)著十分重要的地位。

龐大復(fù)雜且高速擴(kuò)展的電力運行特點為供電企業(yè)的生產(chǎn)管理帶來了很大的難度，引入先進(jìn)的信息技術(shù)和管理理念是實現(xiàn)供電企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的首要目標(biāo)。下面本文將結(jié)合我國供電企業(yè)生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，具體探究先進(jìn)的企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用到供電企業(yè)的生產(chǎn)管理中所帶來的優(yōu)勢和效益。

二、供電企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題

供電企業(yè)資產(chǎn)管理具有較高的復(fù)雜性和重要性，長期以來都是企業(yè)高度重視的焦點問題。特別是隨著電力體制的深化改革，為了降低企業(yè)的成產(chǎn)成本、保證生產(chǎn)的安全運行、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，供電企業(yè)在企業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)方面做了大量的改進(jìn)工作，一定程度上優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)管理，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到能夠適應(yīng)市場競爭的管理機制的目標(biāo)。下面是供電企業(yè)目前普遍存在的一些問題。

1. 沒有實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的量化管理，不清楚企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的具體庫存、具體成本和運行狀態(tài)等情況，或者是對這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計各個部門不統(tǒng)一，無法確定哪一方的是準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)管理帶來了困難。

2. 沒有對企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的運行情況和歷史維修進(jìn)行統(tǒng)一記錄，導(dǎo)致無法快速獲得維修設(shè)備的歷史缺陷和移動情況，難以通過對設(shè)備資產(chǎn)的歷史狀態(tài)分析以快速得出維修措施，影響維修效率和生產(chǎn)進(jìn)度。

3. 缺乏設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，對設(shè)備的檢修主要依賴專家的經(jīng)驗與能力，既影響設(shè)備維修的工作效率，還加大了出現(xiàn)人為誤差的概率。

4. 由于缺少對設(shè)備歷史數(shù)據(jù)的記錄，設(shè)備檢修過程中沒有歷史故障和缺陷的分析依據(jù)，從而無法建立一套科學(xué)、高效的檢修規(guī)范和方法，維修效率和費用無法達(dá)到最優(yōu)化。

5. 由于各部門之間的生產(chǎn)信息沒有實現(xiàn)共享，加大了庫存管理的難度、增加了成本負(fù)擔(dān)，設(shè)備搶修無法迅速查詢到儲備品，增加了搶修時間和成本。

6. 由于沒有充分實現(xiàn)信息的共享，難以完成設(shè)備維修成本的預(yù)算和控制，給生產(chǎn)管理和績效考核工作都帶了很大難度。

現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用，為實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的建立做出了巨大的貢獻(xiàn)，目前國內(nèi)供電企業(yè)已經(jīng)普遍應(yīng)用MIS（生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)），在安全生產(chǎn)管理和設(shè)備維修水平方面有了很大的提高，但仍然沒有充分實現(xiàn)設(shè)備維修成本控制和資產(chǎn)信息管理效益，因此，供電企業(yè)要進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平、控制生產(chǎn)維修成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，還需要應(yīng)用一種更先進(jìn)的管理系統(tǒng)，EAM即企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)正是能滿足供電企業(yè)這一需求的先進(jìn)成熟的管理系統(tǒng)。

三、企業(yè)資產(chǎn)管理的概念及方法

企業(yè)資產(chǎn)管理（Enterprise Asset Management，簡稱EAM），是通過信息化的技術(shù)手段，合理安排設(shè)備維修計劃、企業(yè)資源及相關(guān)活動的進(jìn)行，從而實現(xiàn)降低設(shè)備維修成本、提高資產(chǎn)利用率、增強企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的目的。與傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)相比，企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)在保持靜態(tài)核算功能的同時，還實現(xiàn)了對資產(chǎn)從申購到報廢的整個生命周期的動態(tài)管理。

“企業(yè)資產(chǎn)管理是以資產(chǎn)、設(shè)備臺帳為基礎(chǔ)，以工作單的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修幾種可能模式，以提高維修效率、降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)，將采購管理、庫存管理、人力資源管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中。”企業(yè)資產(chǎn)管理就是一個將眾多密切相關(guān)的模塊科學(xué)合理地整合在一起的集成系統(tǒng)，充分實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的實時共享功能，確保了資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和即時更新，極大地提高了企業(yè)的資產(chǎn)利用率，最大限度地實現(xiàn)了企業(yè)的利益最大化。

四、企業(yè)資產(chǎn)管理在供電企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用分析

供電企業(yè)具有典型的資產(chǎn)密集型特點，良好的設(shè)備的維護(hù)和管理不僅可以有效地控制生產(chǎn)成本，還是企業(yè)獲取利益的重要戰(zhàn)略方式。因此，將企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)引入供電企業(yè)的生產(chǎn)管理中，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行集約化的規(guī)范管理，為供電企業(yè)提高工作效率、減少生產(chǎn)成本、追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益有著重大的作用和意義。在供電企業(yè)的生產(chǎn)管理中應(yīng)用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

1. 應(yīng)用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)有利于供電企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的量化統(tǒng)計，有效地對設(shè)備資產(chǎn)的具體庫存、運行狀態(tài)、庫存成本，庫存?zhèn)淦愤M(jìn)行集約化管理，解決了供電企業(yè)因設(shè)備資產(chǎn)龐雜而帶來的管理難題。

2. 龐大的設(shè)備維修、維護(hù)費用是導(dǎo)致供電企業(yè)生產(chǎn)成本過高的重要原因，沒有經(jīng)過合理規(guī)劃的庫存?zhèn)淦犯钦加昧舜罅康馁Y金，這些因素很大程度上削弱了企業(yè)的市場競爭力。實施企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以對供電企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一記錄和科學(xué)規(guī)劃，有效地降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)市場競爭力。

3. 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過先進(jìn)開放的技術(shù)平臺，在對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上，充分實現(xiàn)了信息的實時共享，為企業(yè)的生產(chǎn)管理提供了科學(xué)準(zhǔn)確有力的依據(jù)，輔助企業(yè)更好地進(jìn)行生產(chǎn)管理決策。

4. 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)具有先進(jìn)開放的平臺屬性，有效地實現(xiàn)了供電企業(yè)生產(chǎn)管理信息的統(tǒng)一規(guī)劃和實時共享，可以方便靈活地根據(jù)供電企業(yè)的業(yè)務(wù)特點進(jìn)行二次開發(fā)和定制服務(wù)，很好的滿足了供電企業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展與變化的需求。

5. 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)在記錄工作人員的工作時間的基礎(chǔ)上，增加了根據(jù)設(shè)備維修計劃進(jìn)行工作安排、分析維修人員工作效率的輔助功能，為企業(yè)工作人員的績效考核提供了更科學(xué)有效的績效考核管理方式，這也與目前國內(nèi)人事管理逐步向人資管理發(fā)展的趨勢相契合。

五、結(jié)語

企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用能夠很好的輔助供電企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)資產(chǎn)利用率，保證供電企業(yè)生產(chǎn)管理的安全、穩(wěn)定運行，從而改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長模式，最大限度地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，這一舉措還有更為深遠(yuǎn)的意義，企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)本身就是科學(xué)的管理思想和先進(jìn)的信息技術(shù)的強強結(jié)合，它在供電企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用不只是一個單純的技術(shù)問題，更多的是輔助企業(yè)的生產(chǎn)管理更到位，促使供電企業(yè)在管理制度、工作流程、業(yè)務(wù)跟進(jìn)、員工素質(zhì)等各方面進(jìn)行迭代式的改進(jìn)和提高，建立現(xiàn)代化的供電企業(yè)資產(chǎn)管理模式，從根本上切實提升供電企業(yè)的市場競爭力和社會經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅世應(yīng)，葛成榮，王永軍，詹紹志.企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM ）與供電企業(yè)生產(chǎn)管理[J].貴州電力技術(shù)，2005（02）.

[2]譚國貞，岳曉菲.基于EAM的電力設(shè)備管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用[J].廣東科技，2010（09）.

[3]羅四夕，羅念華.EAM在貴州電網(wǎng)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用研究[J].電力信息化，2006（06）.

[4]謝朝輝.EAM能為電力企業(yè)帶來什么[J].電力信息化，2003（03）.

[5]范孝民，趙麗華，楊華偉.供電企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)[J].辦公自動化雜志，2012（07）.

（作者單位：國網(wǎng)湖北省電力公司鶴峰縣供電公司）