王明星
摘 要:實現(xiàn)財務(wù)的信息化管理對于企業(yè)不斷完善財務(wù)管理制度和提升企業(yè)的市場競爭力具有重要的意義。然而很多企業(yè),尤其是電力企業(yè),在實現(xiàn)財務(wù)信息化管理的過程中面臨著諸多問題,對企業(yè)的長遠發(fā)展造成了極大的障礙。因此,實現(xiàn)電力企業(yè)財務(wù)的信息化和規(guī)范化的管理就顯得尤為重要。本文將從電力企業(yè)在實現(xiàn)財務(wù)信息化管理的過程中面臨的問題以及如何解決的角度出發(fā)進行論述,期望可以為實現(xiàn)電力企業(yè)信息化管理提供一些借鑒。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);財務(wù)信息化管理;問題及對策
當前社會的競爭壓力不斷加劇,電力企業(yè)作為市場競爭的重要參與者,財務(wù)的信息化管理是電力企業(yè)實現(xiàn)長效發(fā)展的必然。因為電力企業(yè)的信息化管理不僅可以為企業(yè)的發(fā)展提供最新、最全面的市場信息,而且還能夠為企業(yè)在制定決策的時候提供數(shù)據(jù)參考。同時還可以在開放的市場環(huán)境下為電力企業(yè)提供有效的安全防范措施,使電力企業(yè)可以應(yīng)對日益激烈化的市場競爭。
一、電力企業(yè)財務(wù)信息化管理的現(xiàn)狀
目前,電力企業(yè)財務(wù)信息化管理存在著諸多問題,發(fā)展的狀況不容樂觀。盡管我國的電力企業(yè)為實現(xiàn)電力企業(yè)財務(wù)信息化管理配備了良好的基礎(chǔ)設(shè)施,并初具規(guī)模,但不可否認的是我國電力企業(yè)財務(wù)信息化管理的基礎(chǔ)依舊非常薄弱,進展的速度非常緩慢。一些電力企業(yè)的財務(wù)信息化管理僅僅實現(xiàn)了財務(wù)的電算化,尚未達到信息化的要求。還有一些電力企業(yè)僅僅實現(xiàn)了極個別部門的鏈接,諸如財務(wù)和物資部門之間的聯(lián)系雖然在一定程度上提高了工作的效率但是效果依舊不是很好。
雖然我國的很多電力企業(yè)都在積極投入到電力企業(yè)財務(wù)信息化管理的建設(shè)當中,但是由于專業(yè)技術(shù)水平的限制,使得數(shù)據(jù)軟件的利用率和數(shù)據(jù)分析的程度依舊差強人意。因此會導致我國電力企業(yè)財務(wù)信息化管理的基礎(chǔ)依舊非常薄弱,進展速度非常緩慢的現(xiàn)象出現(xiàn)。
二、電力企業(yè)財務(wù)管理信息化存在的問題
1.財務(wù)管理信息化管理水平低下
目前,我國絕大多數(shù)的電力企業(yè)在進行財務(wù)管理信息化的過程中采用的都是會計電算化的方式。雖然這種方式可以有效地減輕電力企業(yè)財務(wù)工作人員的工作壓力和負擔,但是對于電力企業(yè)財務(wù)管理信息化管理水平的提升是非常不利的。很多部門在進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和核算得時候依舊沿用傳統(tǒng)的手工操作來進行,嚴重影響了電力企業(yè)工作效率的提升。
2.安全防范措施匱乏
眾所周知,當前我們的國家、社會以及企業(yè)處在一個開放的市場環(huán)境之下,這樣的狀況就會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的風險,特別是在電力企業(yè)財務(wù)管理信息化的過程中,開放的環(huán)境會使電力企業(yè)的信息安全面臨著巨大的風險。主要體現(xiàn)在兩點:一是電力企業(yè)的財務(wù)信息在經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)傳送過程中安全防范措施的匱乏很有可能使這些數(shù)據(jù)遭到惡意的攻擊和篡改,這些情況一旦發(fā)生就會給電力企業(yè)造成極大的經(jīng)濟損失;二是由于現(xiàn)代化的科技和辦公設(shè)備技術(shù)的采用,有的工作人員對于技術(shù)掌握的熟練度不夠同樣會對數(shù)據(jù)的安全性和可靠性造成影響。
3.財務(wù)數(shù)據(jù)難以共享
電力企業(yè)開展經(jīng)濟活動,主要從預測、生產(chǎn)以及控制和銷售等方面入手,統(tǒng)一物流和信息流以及資金流是其表現(xiàn)。財務(wù)部門利用應(yīng)用軟件控制上述表現(xiàn),其控制力度較為薄弱。電力企業(yè)中部門業(yè)務(wù)的信息的管理,務(wù)必要用相關(guān)軟件進行工作,眾多部門中業(yè)務(wù)部門特別需要運用軟件。從目前軟件管理的推廣形勢來看,電力管理以及經(jīng)營都將運用軟件功能,甚至,軟件在電力企業(yè)中運用的范圍更為廣闊。這有助于其他業(yè)務(wù)與財務(wù)之間信息接口的形成,從而達到信息共享的目的。但是由于科技水平的限制以及電力企業(yè)缺乏有效的溝通交流機制,因此很難實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的目的。
4.財務(wù)管理信息化工作人員素質(zhì)有待提升
現(xiàn)如今,在我們的電力企業(yè)中有很多人從事財務(wù)管理的工作,但是他們中的大多數(shù)綜合素質(zhì)不高,對于計算機知識的了解更加貧瘠,當面對一些財務(wù)管理信息化的知識的時候就會顯得很茫然,不知從何處下手來進行梳理。因此,在進行財務(wù)財務(wù)管理信息化的過程中,工作人員素質(zhì)依舊有待提升,還需要不斷地學習和加強。
三、實現(xiàn)電力企業(yè)財務(wù)信息化管理的對策
1.提升財務(wù)管理信息化的水平
在實現(xiàn)電力企業(yè)財務(wù)管理信息化的進程中,需要不斷提升財務(wù)管理信息化的水平。工作人員可以通過兩個方面來不斷實現(xiàn),一是改變自身對于財務(wù)管理信息化的認識,不能簡單地認為實現(xiàn)了會計電算化就等于完成了財務(wù)管理信息化。二是要具有初學者的心態(tài),對待財務(wù)管理信息化過程中的每一個問題和技能,要不斷學習科學技術(shù)和管理知識,提升財務(wù)管理信息化的水平。
2.安全防范措施的加強
安全防范措施的加強對于每一個企業(yè)的長遠發(fā)展來說都具有十分重要的意義。在這個經(jīng)濟和科技發(fā)展日新月異的信息環(huán)境下,電力企業(yè)財務(wù)管理信息化的網(wǎng)絡(luò)安全性更加不容忽視,應(yīng)該引起管理者的重視。電力企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò),采用最先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)安全性。在這個過程中,高校應(yīng)該加強網(wǎng)絡(luò)安全隊伍建設(shè),明確安全管理責任,聘用專職網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才對網(wǎng)絡(luò)安全性進行實時監(jiān)控和管理,當遇到一些管理的問題和安全漏洞時可以采用建立財務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件處理機制的方式,及時處置電力企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題,保證財務(wù)管理系統(tǒng)安全順暢運行,為企業(yè)營造一個和諧安全的環(huán)境。
3.提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)
在激烈的市場化競爭中,從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)對于提升企業(yè)的競爭力具有重要的作用。因此,電力企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展一定要注重提升從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng),不斷引入高端復合型人才,為這些人才提供豐厚的待遇和條件解決他們的后顧之憂。同時電力企業(yè)在工作之余可以采用多樣化的方式加強對于員工的培訓和教育,不斷提升企業(yè)的整體水平。
四、結(jié)語
綜上所述,在信息化的環(huán)境下實現(xiàn)電力企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的高效運行是一項綜合性的系統(tǒng)化工程。電力企業(yè)在進行財務(wù)管理信息化的過程中應(yīng)當不斷推進會計核算的力度和水平,同時還應(yīng)該重視高端人才的培養(yǎng)和引進,重視對企業(yè)員工的培訓和再教育并且在財務(wù)管理信息化過程中,不斷創(chuàng)新方式和方法,為電力企業(yè)的財務(wù)管理信息化提供可利用的措施。
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