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        化工工程項(xiàng)目總承包管理中的進(jìn)度控制與質(zhì)量控制

        2015-05-30 17:19:27王曉峰
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年3期
        關(guān)鍵詞:化工工程進(jìn)度控制質(zhì)量控制

        王曉峰

        摘 要:隨著社會(huì)生活的發(fā)展,以及現(xiàn)代化工程技術(shù)的不斷創(chuàng)新,項(xiàng)目管理工作已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代化企業(yè)日常管理工作的基本模塊。對(duì)于化工工程而言,由于化工行業(yè)的特殊性,其項(xiàng)目工程在籌備、動(dòng)工以及監(jiān)督和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度有著特殊的要求。文章將借用現(xiàn)代化工程承包模式EPC,對(duì)化工工程項(xiàng)目總承包管理進(jìn)行全面的概述,并將質(zhì)量控制和進(jìn)度控制作為核心內(nèi)容進(jìn)行闡釋。

        關(guān)鍵詞:化工工程;項(xiàng)目總承包管理;質(zhì)量控制;進(jìn)度控制

        EPC項(xiàng)目總承包管理的方法和模式起源于美國(guó),九十年代之后在西方大部分國(guó)家得到廣泛應(yīng)用。EPC作為一種經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)并行之有效的項(xiàng)目總承包管理方式,在化工工程項(xiàng)目管理中有著明顯優(yōu)勢(shì)。

        1 EPC工程總承包中的進(jìn)度控制與質(zhì)量控制

        1.1 進(jìn)度控制與質(zhì)量控制工作的必要性概述

        化工工程中的進(jìn)度控制工作對(duì)于整個(gè)化工工程的順利開展起著決定的作用?;すこ添?xiàng)目總承包管理所遵循的是“課題性”的思維方式和邏輯習(xí)慣,宏觀和整體的視野決定了不可能因?yàn)槟骋患?xì)節(jié)或者某一部分工作的完成情況而影響到整個(gè)工程的進(jìn)展。此外,工程從籌備、啟動(dòng)到最后竣工、驗(yàn)收,這一階段所耗費(fèi)的時(shí)間將直接與工程成本、市場(chǎng)關(guān)系等資本因素相聯(lián)系,因此,項(xiàng)目工程總承包中的進(jìn)度控制從這個(gè)維度上說(shuō)也是一種成本控制。化工工程中的質(zhì)量控制同樣是一個(gè)復(fù)雜而必要的工作。項(xiàng)目工程質(zhì)量水平容易受到多方面的因素,比如原材料質(zhì)量、施工水平、質(zhì)量監(jiān)督工作是否到位等,這就造成了項(xiàng)目總承包管理中質(zhì)量控制工作的波動(dòng)性、隱蔽性等特征。這種質(zhì)量控制工作的存在和完善是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以立足的基本保障。桑德霍姆曾說(shuō),質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)駐國(guó)際市場(chǎng)的唯一鑰匙。

        1.2 進(jìn)度控制與質(zhì)量控制間的交叉性和聯(lián)動(dòng)性

        首先,化工工程項(xiàng)目總承包管理中的進(jìn)度控制與質(zhì)量控制呈現(xiàn)正面相關(guān)的關(guān)系。工程質(zhì)量水平高低情形直接影響到項(xiàng)目施工的具體進(jìn)展。如果具備良好的施工技術(shù),對(duì)于工程質(zhì)量水準(zhǔn)有一個(gè)穩(wěn)妥的保障,那么工程建設(shè)速度自然會(huì)較為快速。同時(shí)工程質(zhì)量控制工作的高水平完成還可以從根本上保證工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),杜絕任何返工、重建等的可能。其次,化工工程項(xiàng)目中的質(zhì)量控制是進(jìn)度控制的內(nèi)在決定性因素,進(jìn)度控制是質(zhì)量控制的外在現(xiàn)象?,F(xiàn)代化的項(xiàng)目承包管理思維認(rèn)為工程質(zhì)量是整個(gè)工程建設(shè)的生命線。只有在保證項(xiàng)目工程質(zhì)量水平的前提下,才能考慮加快工程施工進(jìn)度。而當(dāng)施工工程速度過(guò)快時(shí),開放商就會(huì)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。

        1.3 工程進(jìn)度控制與時(shí)間控制的幾種主要方式和方法

        綜合當(dāng)前化工工程項(xiàng)目總承包管理現(xiàn)狀來(lái)看,較為流行的幾種管理和控制方式主要有加強(qiáng)施工技術(shù)現(xiàn)代性建設(shè)、引入電子信息技術(shù)、建設(shè)完善的監(jiān)督體系等。施工技術(shù)的現(xiàn)代性建設(shè)顧名思義就是注重引進(jìn)更加科學(xué)有效的施工技術(shù)。比如混凝土技術(shù)、水泥的加速攪拌、化工物質(zhì)的安全性操作系統(tǒng)等。而引入電子信息技術(shù)是指借助當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)達(dá),圍繞化工工程建設(shè)項(xiàng)目建立專門的信息網(wǎng),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)部門、施工部門、監(jiān)督部門等之間的信息交流和共享。通過(guò)一站式的信息平臺(tái),為工程建設(shè)提供宏觀上的信息便利。此外,圍繞工程質(zhì)量和進(jìn)度所設(shè)置的專門的監(jiān)督部門同樣必不可少。監(jiān)督部門的設(shè)置應(yīng)該注重多元監(jiān)督指標(biāo)體系的建立、監(jiān)督人員的專業(yè)性和中立性建設(shè)以及監(jiān)督工作的長(zhǎng)期性和細(xì)節(jié)性建設(shè)等方面。

        2 我國(guó)當(dāng)前EPC工程總承包的發(fā)展現(xiàn)狀及改革建議

        2.1 當(dāng)前我國(guó)EPC工程總承包的發(fā)展與不足

        我國(guó)化工工程項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)逐漸實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理意識(shí)的普及,EPC工程總承包的管理模式被廣泛應(yīng)用。然而,毋庸諱言的是EPC工程總承包在我國(guó)質(zhì)量控制和進(jìn)度控制工作中還存在三個(gè)方面的問(wèn)題和局限。一是質(zhì)量控制與進(jìn)度控制工作缺乏整體性思維。質(zhì)量與進(jìn)度兩個(gè)重要方面是化工工程從設(shè)計(jì)階段開始就產(chǎn)生的問(wèn)題,并貫徹體現(xiàn)在施工、驗(yàn)收等各個(gè)方面。這種整體性思維和視野的缺乏導(dǎo)致我國(guó)很多化工工程在施工時(shí)將視野局限在施工階段,大大加重了質(zhì)量控制的成本和難度,同時(shí)對(duì)于進(jìn)度控制造成了阻礙。二是將質(zhì)量控制與成本控制對(duì)立看待。很多開發(fā)商認(rèn)為注重工程質(zhì)量必然帶來(lái)工程建設(shè)速度的下降。甚至出現(xiàn)片面趕進(jìn)度而忽略工程質(zhì)量這一生命線的危險(xiǎn)行為。三是化工工程質(zhì)量和項(xiàng)目控制人員缺乏現(xiàn)代性項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。我國(guó)化工工程的施工還是停留在傳統(tǒng)看圖紙、工地查看、抽樣驗(yàn)收的狀態(tài),尚未建立完善的電子信息平臺(tái),工程質(zhì)量和進(jìn)度控制人員也沒(méi)有整體化、信息化等的現(xiàn)代化素質(zhì),對(duì)于化工工程的施工質(zhì)量和速度控制工程產(chǎn)生很大阻礙。

        2.2 如何強(qiáng)化我國(guó)化工工程總承包中的進(jìn)度控制與質(zhì)量控制

        對(duì)于化工工程總承包中的進(jìn)度控制工作來(lái)說(shuō),應(yīng)該注重加強(qiáng)進(jìn)度控制工作的一體性和信息化。首先,將進(jìn)度控制工作擴(kuò)展至工程建設(shè)的全過(guò)程。從工程設(shè)計(jì)階段就將工程進(jìn)度因素考慮其中。其次,嘗試多元性進(jìn)度控制方式體系建立的可能性。工程進(jìn)度除了可以通過(guò)提高施工技術(shù)水平之外,還可以通過(guò)加強(qiáng)后勤供給的速度與水平,借助政府的宏觀調(diào)控政策以及吸收當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境和氣候情況產(chǎn)生的便利等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。最后,進(jìn)度控制工作應(yīng)該注重與質(zhì)量控制工作之間的聯(lián)系,避免視野過(guò)于狹窄。

        對(duì)于化工工程總承包中的質(zhì)量控制工作來(lái)說(shuō),強(qiáng)化工程質(zhì)量控制,應(yīng)該從企業(yè)、政府、專家以及社會(huì)保險(xiǎn)等方面入手。企業(yè)在工程建設(shè)中應(yīng)該足夠自重,將工程質(zhì)量作為工程建設(shè)的生命線,杜絕片面追求工程建設(shè)速度而導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格的違法行為。其次政府應(yīng)該發(fā)揮自身宏觀調(diào)控和監(jiān)督審查的角色,為工程質(zhì)量控制工作提供政策便利的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的審核和監(jiān)督工作。除最終的驗(yàn)收審核外,還應(yīng)該加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)中的質(zhì)量監(jiān)督。最后,專家作為施工技術(shù)和工程質(zhì)量審核等方面的權(quán)威,其專業(yè)知識(shí)可以為開發(fā)商的質(zhì)量控制工作提供重要參考。而社會(huì)保險(xiǎn)的角色同樣不可忽視,在職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)中,建筑工程設(shè)計(jì)責(zé)任保險(xiǎn)是對(duì)于化工工程建設(shè)非常有利的一個(gè)險(xiǎn)種,對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)有著明顯的保障作用。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        化工工程項(xiàng)目總承包管理中的進(jìn)度控制與質(zhì)量控制工作之間存在著正相關(guān)的密切關(guān)系,因此在采取相應(yīng)方式來(lái)改善我國(guó)目前工程進(jìn)度控制與質(zhì)量控制工作中存在的問(wèn)題和局限時(shí),應(yīng)該注重整體性思維的運(yùn)用以及對(duì)電子信息技術(shù)、專家意見(jiàn)和社會(huì)保險(xiǎn)等便利條件的使用。

        參考文獻(xiàn)

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