儘管羊年春節(jié)長假已經(jīng)落幕，但長假期間大陸境外遊大軍全世界掃貨的壯觀場景，依然讓人難忘。不久前財(cái)經(jīng)作家吳曉波「去日本買隻馬桶蓋」一文中描述的場景再度上演，甚至更為瘋狂。日本東京秋葉原電器街各家商店的櫃檯前，擠滿了大陸遊客，馬桶蓋、電飯煲、吹風(fēng)機(jī)、保溫杯、陶瓷菜刀……不問牌子不問價(jià)格，一概拿下；一些商品還頻頻出現(xiàn)「上午來貨，下午搶光」的誇張場面。

如此趨之若鶩，原因何在？如果這是有著創(chuàng)新技術(shù)內(nèi)膽的電飯煲，煮出來的米飯粒粒晶瑩；如果這是應(yīng)用了納米水離子技術(shù)的吹風(fēng)機(jī)，能把頭髮吹得乾爽柔滑；如果這是耐磨度超普通鋼60倍的陶瓷菜刀，能讓每一個(gè)主婦手起刀落，輕鬆省力；如果這是杯膽超鏡面電解加工的保溫杯，24小時(shí)後水溫依然如初；如果這是適合所有款式馬桶的馬桶蓋，抗菌、可沖洗和瞬間加熱功能，讓你使用後如沐春風(fēng)……相信，這些已經(jīng)足夠成為讓人無法拒絕的理由。

事實(shí)上，從電飯煲到馬桶蓋，都是所謂「工業(yè)1.0」時(shí)代的傳統(tǒng)產(chǎn)品，但它們是日薄西山、無利可圖，還是脫胎換骨、成功逆襲，完全取決於技術(shù)和理念的創(chuàng)新。在這個(gè)意義上，世上本無夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的企業(yè)和夕陽的人。

眾所周知，當(dāng)下的中國製造，頗有些風(fēng)雨飄搖的味道。成本優(yōu)勢不再、渠道被電子商務(wù)平臺(tái)瓦解、「轉(zhuǎn)型找死，不轉(zhuǎn)型等死」的悖論讓越來越多的老總們?nèi)缱槡?。然而，日本馬桶蓋們的逆襲，似乎為混沌迷茫的「中國製造」透出一絲光亮。與其擯棄本行，到處找尋「賺錢的新行業(yè)」亂碰運(yùn)氣，不如在熟悉的本業(yè)裏勵(lì)精圖治，咬碎牙根，力求技術(shù)上的銳意創(chuàng)新，由「量的擴(kuò)展」實(shí)現(xiàn)「質(zhì)的突圍」。作為長期從事加工貿(mào)易，以精良品質(zhì)和工廠管理優(yōu)勢稱霸代工模式的臺(tái)商，在國際品牌商的長期嚴(yán)苛要求下，做的都是國人難得一見的「好東西」；而經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的累積，使臺(tái)商成為最有可能在大陸實(shí)現(xiàn)成功逆襲的企業(yè)群體。當(dāng)下，已經(jīng)有越來越多的臺(tái)商，把代工中掌握的先進(jìn)技術(shù)和理念，應(yīng)用於發(fā)展自有品牌產(chǎn)品，內(nèi)外銷兩條腿走路，「以外養(yǎng)內(nèi)」，圖謀長遠(yuǎn)發(fā)展。

誠然，品牌打造和通路構(gòu)建，仍然是臺(tái)商的短板；尤其在電子商務(wù)正在給傳統(tǒng)渠道帶來革命性顛覆的當(dāng)下，如何用O2O打通線上與線下，對(duì)臺(tái)商來講挑戰(zhàn)不小。但只要能讓看似普通的產(chǎn)品精益求精，符合甚至引領(lǐng)市場需求，一如上述日本的馬桶蓋們，就一定能成功實(shí)現(xiàn)在大陸市場的「臺(tái)商逆襲」。