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        關(guān)于全民健身時(shí)代戶外運(yùn)動俱樂部的發(fā)展思考

        2015-05-30 21:24:27王法
        2015年4期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展思考

        王法

        摘要:隨著我國人民物質(zhì)生活水平的不斷提高,現(xiàn)在人們越來越重視健身運(yùn)動,通過各種方式來強(qiáng)身健體。其中,戶外健身運(yùn)動俱樂部成為人們參與健身,休閑娛樂的重要場所。但我國的戶外運(yùn)動俱樂部出現(xiàn)的時(shí)間短,在發(fā)展的早期不可避免的存在管理不善、教練素質(zhì)不全面、市場定位不準(zhǔn)確、活動項(xiàng)目單一等問題。為了推進(jìn)戶外運(yùn)動俱樂部朝著正規(guī)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。必須不斷完善管理制度、提高健身教練的素質(zhì)、積極研發(fā)更多的健身項(xiàng)目,從而真正的讓它發(fā)揮群眾戶外運(yùn)動重要載體的作用。

        關(guān)鍵詞:全民健身時(shí)代;戶外運(yùn)動俱樂部;發(fā)展思考

        當(dāng)前我國人民物質(zhì)文化水平不斷提高,健身的需求日益增加,國家也開始不斷尊重和保障人民健身的權(quán)益。而戶外健身俱樂部無疑是為人們提供了更廣闊的途徑。它使人們改變了對以往健身運(yùn)動的單一化和無趣的印象。而是在專業(yè)人員的指導(dǎo)下,讓人們感受更多的運(yùn)動項(xiàng)目,制定更科學(xué)合理的健身計(jì)劃,更規(guī)范的操作方式,讓人們在強(qiáng)身健體的同時(shí),走出家門,感受大自然的魅力。所以戶外健身俱樂部有其出現(xiàn)和發(fā)展的必要性。

        一、我國當(dāng)前戶外健身俱樂部存在的問題

        (一)管理不規(guī)范和嚴(yán)重的違規(guī)行為

        根據(jù)調(diào)查顯示,戶外運(yùn)動健身俱樂部存在一些經(jīng)營不規(guī)范的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1.假戶外現(xiàn)象嚴(yán)重

        由于戶外健身俱樂部有很大的發(fā)展前景,一些商家為了盈利,違反正常的市場秩序,急功近利,缺乏必要的培訓(xùn)環(huán)節(jié)和安全措施,甚至存在假健身真旅游的現(xiàn)象,商家牟取了暴利,人們卻沒有達(dá)到健身的目的。

        2.投資者目光短淺,追求短期效益

        由于戶外健身俱樂部本身投資巨大,企業(yè)為了盡早盈利,只是在前期通過宣傳讓人們辦會員卡或年卡,但卻不重視鍛煉的質(zhì)量和水平,后續(xù)的環(huán)節(jié)斷裂,存在“一錘子”買賣的情況。

        3.運(yùn)動項(xiàng)目設(shè)置不科學(xué)

        有些企業(yè)在前期體育設(shè)備不完善,隨意刪減其中的一些項(xiàng)目環(huán)節(jié),以簡單的項(xiàng)目或是單一的運(yùn)動取代了戶外運(yùn)動。

        (二)缺乏健全的組織管理機(jī)構(gòu)

        戶外運(yùn)動俱樂部是以營利為目的的組織,因此屬于企業(yè)。而企業(yè)就必須具備健全的組織管理機(jī)構(gòu),包括執(zhí)行機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。但有些企業(yè)內(nèi)部員工數(shù)量少,一人身兼多職,無法實(shí)現(xiàn)戶外健身俱樂部的良性運(yùn)行,造成了組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂,難以長期維持下去。

        (三)健身教練缺乏專業(yè)培訓(xùn),素質(zhì)低下

        當(dāng)前處于戶外運(yùn)動發(fā)展的早期,因此專業(yè)的健身教練資源緊缺,導(dǎo)致了相當(dāng)一部分人是半路跳槽來的。這部分人并不具備專業(yè)的資質(zhì)。比如登山、攀巖、滑雪等等。專業(yè)的登山教練必須考取登山教練證,現(xiàn)在很多教練由于對登山項(xiàng)目注意事項(xiàng)不清楚,由于沒有充分了解交通路況而進(jìn)入山區(qū)應(yīng)注意塌方落石與路肩塌陷地的情況屢見不鮮為戶外運(yùn)動埋下了安全隱患。而且這些俱樂部在推廣過程中,缺少專業(yè)講師的分析,客戶對戶外運(yùn)動缺乏了解。有些營銷業(yè)務(wù)由技術(shù)人員兼任,營銷效果差。而技術(shù)人員又缺乏專業(yè)的培訓(xùn)。這種從業(yè)人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)的不合理,嚴(yán)重影響了戶外運(yùn)動的效果。

        (四)市場定位不準(zhǔn)確

        在戶外運(yùn)動行業(yè)當(dāng)中,只有50%左右的企業(yè)進(jìn)行了市場分析和市場調(diào)查,有超過一半的俱樂部省略了市場調(diào)查,導(dǎo)致市場定位模糊,沒有科學(xué)的分析市場行情就盲目的涉足了戶外運(yùn)動行列。盲目跟風(fēng)的結(jié)果就是大部分涉及的戶外運(yùn)動項(xiàng)目單一,存在營銷策略單一的問題。這說明現(xiàn)階段我國戶外運(yùn)動健身俱樂部市場定位不準(zhǔn)確。

        二、我國戶外運(yùn)動俱樂部發(fā)展的思考與對策

        針對我國當(dāng)前在戶外健身俱樂部發(fā)展中存在的一系列問題,經(jīng)過對當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析和可行性的預(yù)測,現(xiàn)從以下幾個方面對它的發(fā)展提出合理化建議。希望能夠?yàn)槲覈F(xiàn)階段的戶外健身俱樂部的發(fā)展提供一些發(fā)展思路,在推動行業(yè)良性發(fā)展的同時(shí),造福人民群眾,為百姓營造一個更安全、更科學(xué)的健身途徑。

        (一)健全管理結(jié)構(gòu),完善管理體系

        確保我國戶外健身運(yùn)動俱樂部的良性發(fā)展,首先要建立健全的管理機(jī)構(gòu)。各級政府機(jī)關(guān)和部門加強(qiáng)對戶外健身俱樂部的管理與監(jiān)督。避免出現(xiàn)注冊、年審環(huán)節(jié)的違規(guī)操作。另外,政府管理部門還應(yīng)該加強(qiáng)戶外運(yùn)動健身俱樂部的法制化管理,完善行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)制度和技術(shù)等級制度的培訓(xùn)與管理,對他們的資格證書進(jìn)行年檢和實(shí)踐測試。加強(qiáng)立法,明確規(guī)定有關(guān)企業(yè)和從業(yè)人員的義務(wù)和權(quán)限。加強(qiáng)執(zhí)法打擊力度,對于行業(yè)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊和懲罰。以此來規(guī)范行業(yè)的法制建設(shè),推動我國戶外健身俱樂部朝著法制化、科學(xué)化和正規(guī)化的方向發(fā)展。

        (二)加強(qiáng)俱樂部的自身建設(shè)和管理水平

        戶外運(yùn)動俱樂部的發(fā)展,最終必須靠自身的管理和建設(shè)。健全組織管理人員,從決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)來進(jìn)行合理的人員配備,權(quán)責(zé)清晰,各部門互相監(jiān)督與制約;樹立正確的經(jīng)營理念,堅(jiān)持把顧客利益放在重要位置,誠實(shí)守信,樹立長遠(yuǎn)的眼光;注重員工的技能培訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)的組織管理人才,提高俱樂部內(nèi)部員工的素質(zhì)。建立俱樂部內(nèi)部的管理規(guī)章,自上到下必須嚴(yán)格執(zhí)行。

        (三)積極了解市場需求,制定正確的營銷措施

        戶外運(yùn)動項(xiàng)目單一,無法吸引顧客是當(dāng)前俱樂部面臨的窘境。因此對于健身俱樂部的人群,不能一概而論。必須對顧客劃分不同的層次。從消費(fèi)水平、身體素質(zhì)、對體育項(xiàng)目的了解程度等制度正確的營銷理念。老年人更希望到戶外呼吸新鮮空氣,但考慮到老年人身體素質(zhì),不能向他們推廣登山等運(yùn)動項(xiàng)目。年輕人更喜歡刺激和交友,應(yīng)該讓他們體驗(yàn)更時(shí)尚的運(yùn)動項(xiàng)目。在營銷策略方面,比如一些法定節(jié)假日,可以為顧客提供一些戶外活動的路線,真正的為顧客著想。

        (四)提高俱樂部的員工素質(zhì)

        首先,戶外健身俱樂部作為一個發(fā)展前景巨大的行業(yè),可以成為就業(yè)的方向和渠道。所以,一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),可以邀請這方面業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和專業(yè)素質(zhì)高的員工,對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)方向的培養(yǎng)。參考市場的需求,定向培訓(xùn)學(xué)生的技術(shù)、管理和營銷能力。對于俱樂部本身的工作人員,應(yīng)該加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高他們的環(huán)保意識和戶外健身過程中必須具備的安全意識,處理緊急情況的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。定期對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們樹立不點(diǎn)學(xué)習(xí)的理念,與時(shí)俱進(jìn)的推動整個行業(yè)的良性發(fā)展。

        (五)消費(fèi)者要樹立正確的消費(fèi)觀念

        對于消費(fèi)者而言,不能夠盲目的聽從相關(guān)人員的介紹。要考慮到戶外健身運(yùn)動存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)??赡苡捎诃h(huán)境的因素或天氣因素有一些意外的突發(fā)情況,所以要提前做好預(yù)防措施。另外在運(yùn)動項(xiàng)目的選擇上也要量力而行,考慮到自身的身體狀況和適應(yīng)環(huán)境的能力。不同年齡、不同消費(fèi)水平要做出理性的選擇。要利用法律途徑維護(hù)自身合法權(quán)益。如果在運(yùn)動過程中因俱樂部的欺騙或是其他因素,出現(xiàn)侵犯消費(fèi)者權(quán)益的行為,要懂得用正當(dāng)途徑保護(hù)自己的合法權(quán)益。

        小結(jié)

        隨著我國人民對身體素質(zhì)要求的不斷提高,戶外健身運(yùn)動的發(fā)展成為必然。不可否認(rèn)現(xiàn)階段戶外健身運(yùn)動還存在一些問題,健身教練素質(zhì)低下,企業(yè)組織管理體系不完善等等,但通過對我國當(dāng)前戶外健身運(yùn)動的分析,從企業(yè)自身建設(shè)、教練素質(zhì)、市場需求、消費(fèi)者等角度找到了一系列的應(yīng)對措施,希望能為當(dāng)前戶外健身運(yùn)動俱樂部的發(fā)展提供一定的思路。(作者單位:成都體育學(xué)院研究生部)

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李紅艷;戶外運(yùn)動的理論與實(shí)踐研究;[D].北京:北京體育大學(xué),2006.63.

        [2] 王莉,何世權(quán);對北京市戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查研究;[J];北京體育大學(xué)學(xué)報(bào);2005,(09)

        [3] 劉華榮,劉良輝;全民健身時(shí)代戶外運(yùn)動俱樂部的發(fā)展思考;[M].體育與科學(xué);2013年01期

        [4] 國務(wù)院;全民健身計(jì)劃(2011-2015年)[M].北京,中國法制出版社,2011

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