趙素蘭

摘要：管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成，對(duì)于企業(yè)的日常管理乃至經(jīng)濟(jì)管理都有戰(zhàn)略支撐和基礎(chǔ)性支持作用。如何推動(dòng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建進(jìn)而維持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必須面對(duì)的重要問(wèn)題。本文從管理會(huì)計(jì)的概念、內(nèi)容出發(fā)，針對(duì)當(dāng)下管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的現(xiàn)狀，探討促進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的可行途徑。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；現(xiàn)狀；發(fā)展對(duì)策

一、管理會(huì)計(jì)的概述

管理會(huì)計(jì)的概念最早出現(xiàn)于上世紀(jì)中期，那時(shí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快速，不斷復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境推動(dòng)了現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在這一背景下從傳統(tǒng)財(cái)會(huì)學(xué)科中分離而出，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的深入要求，管理會(huì)計(jì)科學(xué)運(yùn)用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和其他數(shù)學(xué)方法，對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行針對(duì)性的收集、整理、計(jì)算和分析，并以此做出規(guī)劃、預(yù)測(cè)、決策控制和評(píng)析，完成信息的最終傳遞。

由此可見(jiàn)，管理會(huì)計(jì)最直接的目的是為企業(yè)內(nèi)部管理提供科學(xué)可用的信息指導(dǎo)企業(yè)管理。其中所涉及的信息則可歸納為決策控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)這兩方面，決策控制信息為管理者預(yù)測(cè)前景提供了可靠依據(jù)，而業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息則提供了過(guò)去數(shù)據(jù)的分析和對(duì)當(dāng)下服務(wù)的未來(lái)規(guī)劃。從中不難看出，通過(guò)控制建設(shè)的手段提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效是管理會(huì)計(jì)最重要的職能，而將前景預(yù)測(cè)同規(guī)劃經(jīng)營(yíng)和績(jī)效考核等與會(huì)計(jì)手段相結(jié)合則是管理會(huì)計(jì)最大的優(yōu)勢(shì)之一。管理會(huì)計(jì)能夠把數(shù)學(xué)方法與現(xiàn)代管理手段相結(jié)合，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和其他相關(guān)信息進(jìn)行有效處理并分析說(shuō)明，在企業(yè)相關(guān)管理者考核過(guò)去、控制現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái)中提供可續(xù)合理的決策依據(jù)，促進(jìn)最優(yōu)方案的通過(guò)，增加投資與經(jīng)營(yíng)選擇。其次，管理會(huì)計(jì)還能在差異分析和成本管控中發(fā)揮積極的監(jiān)督作用，不但可以有效避免浪費(fèi)，還能增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部潛力挖掘能力，從這方面來(lái)看，管理會(huì)計(jì)對(duì)于提升整個(gè)企業(yè)的積極性與創(chuàng)造性同樣有著十分重要的作用，這是企業(yè)管理者不能輕視的。

二、我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素

近年來(lái)伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，管理會(huì)計(jì)得到了更大的應(yīng)用空間。但事實(shí)上，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用程度與范圍卻依然十分有限，在具體實(shí)踐中也存在著不少束縛。其一是我國(guó)的企業(yè)管理制度與發(fā)展中的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境間依然存在矛盾，管理會(huì)計(jì)中的會(huì)計(jì)信息、信息質(zhì)量及信息規(guī)范化程度都深受外部環(huán)境制約，它們往往不能得到相應(yīng)的保障。其二是管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)源深受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息影響，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身規(guī)范并不完善，加之實(shí)際操作中權(quán)大于法、執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，致使財(cái)務(wù)信息失真嚴(yán)重，也在很大程度上削弱了管理會(huì)計(jì)所提供信息的關(guān)聯(lián)性和說(shuō)服力，給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)不利影響。當(dāng)前階段我國(guó)尚未建立完備的管理會(huì)計(jì)約束法規(guī)，相關(guān)法律條文的缺失也導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)難以被企業(yè)普遍應(yīng)用。其三就是企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)者自身缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視觀念，缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的作用受到了極大的限制。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)行業(yè)本身的從業(yè)人員素質(zhì)也參差不齊，許多相關(guān)人員根本不具備專業(yè)知識(shí)和工作技能，這種人才結(jié)構(gòu)的不合理因素也是造成企業(yè)中管理會(huì)計(jì)難以發(fā)揮作用的重要因素。更多的企業(yè)甚至并未設(shè)置相關(guān)崗位，就算設(shè)立了管理會(huì)計(jì)崗位也沒(méi)有相適合的會(huì)計(jì)人才。

三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展應(yīng)對(duì)策略

（1）重視管理會(huì)計(jì)所面臨的環(huán)境因素

環(huán)境和組織對(duì)于管理會(huì)計(jì)的影響程度是毋庸置疑的，因此需要重視外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化所帶來(lái)的相關(guān)信息類型和傳遞途徑的改變。一方面，現(xiàn)代公司管理理念對(duì)于管理會(huì)計(jì)的任務(wù)和目標(biāo)有了新的劃分，另一方面公司整體的經(jīng)營(yíng)狀況和具體到實(shí)踐中的質(zhì)量效率也存在影響。當(dāng)管理層與決策出現(xiàn)分離狀況時(shí)，董事會(huì)的職能結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。針對(duì)這些情況，管理會(huì)計(jì)就需要作出及時(shí)的調(diào)整，不但要注意營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，還要為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，注重方法與技術(shù)的結(jié)合以達(dá)到對(duì)環(huán)境轉(zhuǎn)變的及時(shí)適應(yīng)。

（2）推動(dòng)管理制度創(chuàng)新與規(guī)范結(jié)合

管理會(huì)計(jì)許多時(shí)候被認(rèn)為是對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)會(huì)行業(yè)的創(chuàng)新之舉，同樣的對(duì)于企業(yè)的管理活動(dòng)來(lái)說(shuō)也是一場(chǎng)重要的創(chuàng)新，盡管如此，如何把握創(chuàng)新與管理規(guī)范間的關(guān)系也成為重要問(wèn)題。以許多大規(guī)模企業(yè)為例，是不是要構(gòu)建審計(jì)委員會(huì)，如何界定和明確審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)以使審計(jì)委員會(huì)保持足夠的獨(dú)立性，怎樣發(fā)揮監(jiān)督管理的作用從而降低企業(yè)的監(jiān)督成本，都是十分重要的，需要企業(yè)的相關(guān)工作人員進(jìn)行及時(shí)的溝通與討論。

（3）大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用往往要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，這時(shí)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用就凸顯了出來(lái)。當(dāng)面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，如何推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與外部環(huán)境相結(jié)合進(jìn)而為決策提供支持就成了重中之重。由于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)具有十分突出的外向型綜合信息系統(tǒng)特性，其對(duì)于外部環(huán)境的關(guān)注也往往是具有動(dòng)態(tài)。關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化，提供關(guān)于企業(yè)外部市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者的信息。同時(shí)。用戰(zhàn)略的觀點(diǎn)來(lái)看待內(nèi)部信息。強(qiáng)調(diào)運(yùn)用各種相關(guān)的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息.幫助決策層制定戰(zhàn)略發(fā)展方案。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、戰(zhàn)略成本管理、投資決策分析、人力資源管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)采用多元化的信息處理方法，如作業(yè)成本法、價(jià)值鏈分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、外部環(huán)境分析、關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)警分析等等。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)拓展了管理會(huì)計(jì)的范圍，適應(yīng)了企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)注企業(yè)整體利益的最大化。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)全方位、多角度的分析各種相關(guān)的多樣化信息，這也是管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

（4）把握管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新理念

首先在觀念上求創(chuàng)新。為適應(yīng)當(dāng)代瞬息萬(wàn)變的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在激烈的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)首先要更新觀念，密切注視市場(chǎng)動(dòng)向，根據(jù)市場(chǎng)需求的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次要以具有整體優(yōu)勢(shì)作為基礎(chǔ)和條件，把管理作為一個(gè)整體進(jìn)行分析，樹(shù)立整體觀念，整體分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的管理活動(dòng)。整體觀念的樹(shù)立，有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)運(yùn)作。為此，管理會(huì)計(jì)的控制不能僅僅停留于對(duì)結(jié)果的分析，而要通過(guò)對(duì)過(guò)程的控制，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面都和企業(yè)整體目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，為尋求企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)。最后，要建立以價(jià)值為核心的企業(yè)文化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的知識(shí)管理是強(qiáng)調(diào)以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)的“軟”管理，而價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，它通過(guò)企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)座右銘等形式間接地表現(xiàn)出來(lái)，每一個(gè)成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)精神，用一種共同的價(jià)值觀來(lái)熏陶全體員工企業(yè)文化的確立和創(chuàng)造，必然對(duì)管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)帶來(lái)影響，促使管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)更多地考慮到人的因素。

四、結(jié)語(yǔ)

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，管理會(huì)計(jì)作為一門(mén)實(shí)用性的學(xué)科，在不斷發(fā)展變化深入的經(jīng)濟(jì)條件下具有十分廣闊的前景，對(duì)于現(xiàn)代的企業(yè)管理有指導(dǎo)性的作用。盡管如此，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)當(dāng)前的企業(yè)管理實(shí)踐中無(wú)論是理論研究還是信息化應(yīng)用都表現(xiàn)出了滯后性，這對(duì)我國(guó)的會(huì)計(jì)改革來(lái)說(shuō)是需要認(rèn)真應(yīng)對(duì)的。企業(yè)的相關(guān)管理者要立足于實(shí)踐，把握管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新方向，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理升級(jí)中的應(yīng)用程度，發(fā)揮其在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力上的突出作用，并未市場(chǎng)資源配置提供引導(dǎo)。本文正是基于對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展前景的樂(lè)觀估計(jì)，通過(guò)分析其中存在的問(wèn)題提提出相關(guān)對(duì)策，以期為相關(guān)行業(yè)人員提供參考。（作者單位：大連芬尼國(guó)際貿(mào)易有限公司）

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