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        淺析新高校會計制度對后勤財務管理的影響

        2015-05-30 05:39:04張曉凌孟凡斌
        中國集體經(jīng)濟 2015年6期
        關(guān)鍵詞:高校后勤應對策略

        張曉凌 孟凡斌

        摘要:新《高等學校會計制度》的出臺,對后勤財務管理體制,以及會計核算體系、資金管理等經(jīng)濟活動產(chǎn)生了重要影響。高校后勤必須根據(jù)自身特色,因地制宜,從管理思路、信息平臺、人員隊伍、管理手段等方面積極應對,才能適應新的高校會計制度對后勤財務管理的影響,才能不斷改革創(chuàng)新,提高高校后勤財務管理工作的水平。

        關(guān)鍵詞:新高等學校會計制度;高校后勤;財務管理影響分析;應對策略

        新修訂的《高等學校會計制度》對高校財務管理產(chǎn)生了巨大影響,它進一步規(guī)范了高等學校的會計核算及財務管理,有利于提高會計信息質(zhì)量和財務管理水平。高校后勤作為高校財務管理必不可少的重要內(nèi)部核算部門,如何適應新制度的變化,如何規(guī)范后勤財務管理工作,提供準確真實的會計信息,必將會對后勤財務管理工作提出更高的要求。

        一、新高校會計制度對后勤財務管理產(chǎn)生的影響

        隨著高校辦學規(guī)模的不斷擴大,高校后勤不斷改革探索適合自身發(fā)展的模式。有的高校后勤還是以學校撥款為主,有的市場化程度高,成立了后勤集團公司。后勤各單位模擬企業(yè)化運營,依據(jù)《企業(yè)會計制度》,建立了規(guī)范的會計核算體系,實行“自主經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧,自我發(fā)展”的財務管理體制。新《高等學校會計制度》的發(fā)布必然對后勤財務管理體制、經(jīng)濟活動等產(chǎn)生諸多影響。

        (一)新制度的變化及要求

        新《高等學校會計制度》設置新的會計科目核算體系,要求將學校所有的經(jīng)濟活動,全部納入學校“大賬”。這樣更有利于信息使用者掌握全校整體的財務狀況、準確的計算高等教育成本以及權(quán)責發(fā)生制原則的遵循。一直以來,高校后勤財務管理的重點是按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、財務規(guī)章制度,正確處理后勤服務與學校的關(guān)系。其基本任務和內(nèi)容也有明確規(guī)定:即依照國家的各項財經(jīng)法規(guī)和學校的財務規(guī)章制度,規(guī)范后勤集團公司的經(jīng)濟行為;做好各項財務收支的審核、控制、分析工作;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,促進國有資產(chǎn)保值、增值;分析、研究高校后勤所屬各單位財務工作中存在問題,監(jiān)督其經(jīng)濟活動的合法性和合理性。

        (二)對后勤財務管理體制的影響

        高校后勤集團財務管理的目標是以高校教學、科研和師生生活服務為方向,兼顧公益性及營利性。目標決定了采取什么樣的財務管理模式,所以新《高等學校會計制度》的施行,對后勤財務管理制度的影響主要表現(xiàn)在管理模式的變化上。比如,原來對學校撥款依賴較多,從屬依附于學校,服務于學校。其特色是計劃經(jīng)濟體制下的統(tǒng)、管、包、等、靠、要的傳統(tǒng)思想與觀念,封閉的“大而全”、“小而全”的行政性服務。這種模式下,自然其財務管理的有效性,即經(jīng)濟效益無從談起。后勤部門機構(gòu)臃腫,人浮于事,工作效率低下,表現(xiàn)在財務管理上,就是財務核算的職能不明確,到底是花錢,還是花好錢,還是主動把錢花好的問題,財務管理職能被弱化。在新的背景下,實行統(tǒng)一管理,意味著后勤的經(jīng)濟成果要并入高?!按筚~”一并披露,那么其財務成果便對外進行了披露,也就意味著后勤集團的財務信息完全暴露在信息使用者的面前,其財務成果受到學校的監(jiān)督與管理。因此,學校與后勤必須進一步理順各種關(guān)系,分清責權(quán)利。這就要求采取合理的方式,積極應對新《高等學校會計制度》對后勤財務管理體制的影響。只有積極應對影響,才能促使其管理目標更加明確,管理工作更加高效,財務核算更加規(guī)范,財務信息更加真實完整,并將不利影響降到最低,做到既符合制度要求,又滿足各方面對財務信息的需求。

        (三)對高校后勤經(jīng)濟活動的影響

        1. 對資金流轉(zhuǎn)管理的影響

        新制度要求后勤集團將其財務信息,納入學?!按筚~”,學校對其實行監(jiān)管職能。高校后勤集團作為高校的附屬單位,經(jīng)濟活動過程中的資金流轉(zhuǎn)管理,應該成為高校后勤財務管理的核心內(nèi)容。目前我國大多數(shù)高校后勤集團,資金管理意識嚴重缺乏,管理手段比較落后,資金周轉(zhuǎn)速度慢,沉淀閑置嚴重,賬外循環(huán)流向不清,無法對資金流動實施有效監(jiān)管。有一些高校后勤集團中,存在獨立設置財會機構(gòu),單獨開設銀行賬戶的現(xiàn)象,后勤內(nèi)部單位也無法對資金統(tǒng)一調(diào)度,調(diào)節(jié)使用。種種現(xiàn)象無形中增加了后勤集團的資金周轉(zhuǎn)成本和財務經(jīng)營風險。針對以上情況高??梢猿闪①Y金結(jié)算中心,后勤集團下屬單位部門,統(tǒng)一在資金中心開設銀行賬戶,收支均通過此賬戶流轉(zhuǎn),不允許另立賬戶。這有利于高校后勤對資金的統(tǒng)籌規(guī)劃使用,減少財務風險及經(jīng)營風險,也有利于學校對后勤集團財務活動的規(guī)范與監(jiān)督。

        2. 對會計核算模式的影響

        高校后勤是一種具有教育和經(jīng)濟雙重屬性的特殊組織,在其社會化改革進程中,有一些深層次矛盾還沒有完全解決。后勤的發(fā)展與學校存在千絲萬縷的關(guān)系,比如產(chǎn)權(quán)關(guān)系、資產(chǎn)關(guān)系、人事關(guān)系等,因此要與學校徹底理順各種關(guān)系,按公司法規(guī)定組建獨立法人公司的時機還不成熟。執(zhí)行新高校會計制度后,對高校后勤現(xiàn)行的會計核算模式帶來新的啟示。

        一是對于社會化程度不太高的高校后勤,按照新高校會計制度要求,高校后勤作為學校的二級核算單位,可以分為具有后勤保障職能的校內(nèi)獨立核算單位,如飲食服務中心、校醫(yī)院、水電暖中心、學生宿舍管理中心等,以及不具有后勤保障職能的校內(nèi)獨立核算單位,如幼兒園、洗浴中心、小商店等??梢允褂眯拚男姓聵I(yè)核算科目,將其經(jīng)濟業(yè)務納入學?!按筚~”。

        二是促使高校后勤進一步深化改革。社會化程度進一步加深,后勤逐漸擺脫對學校的依賴,完全市場化,按照企業(yè)會計制度設置賬簿,使用企業(yè)會計科目,按照權(quán)責發(fā)生制原則核算收支,核算往來、核算經(jīng)濟效益。學校可以作為投資方將房產(chǎn)等固定資產(chǎn)給后勤使用,并收取一定的資產(chǎn)使用費。學校不參與后勤管理,只行使監(jiān)督、規(guī)范的職責,并投資份額參與其利潤分配。

        3. 對會計報表的影響

        原來的財務管理及會計核算模式,人為地將高校后勤經(jīng)濟業(yè)務分割,有的從學校“大賬”收入支出,有的采用企業(yè)會計科目核算收支余。由于記賬基礎及原則不同,使得后勤財務信息難以匯總,容易形成財務信息的孤島,其造成的后果就是報表不完整,不能反映整個學校的財務狀況。近些年高校對后勤的校內(nèi)獨立核算單位,進行著不斷的嘗試性改革。新《高等學校會計制度》對此做了明確規(guī)定,年末需要將后勤校內(nèi)獨立核算單位的財務狀況和收入支出情況,通過“總額”和“凈額”方式納入學校財務“大賬”。要求與學?!按筚~”采取期末并表的方式,匯總各部門財務信息,實現(xiàn)高校財務信息的完整性、真實性和可比性,同時也滿足報表使用者對高校完整會計信息的需求。

        采用修正的權(quán)責發(fā)生制做為記賬基礎的,結(jié)合《高等學校會計制度》、《小企業(yè)會計制度》等要求,將后勤內(nèi)部獨立核算單位的經(jīng)濟業(yè)務納入學?!按筚~”。可以專門設置一套適合高校后勤校內(nèi)獨立核算單位的會計科目和報表體系。年末將后勤校內(nèi)核算單位的匯總或個別資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)相應項目分別加總,并將內(nèi)部業(yè)務抵消,形成合并的高校資產(chǎn)負債表。將本年收入減除本年支出的凈額,即本年結(jié)余,列入合并資產(chǎn)負債表的“非財政補助結(jié)余”及收入支出合并報表的“后勤保障單位凈收入”。

        因管理與核算業(yè)務的需要,采用《小企業(yè)會計制度》的校內(nèi)獨立核算單位,期末并表方式與以上處理方式基本相同。資產(chǎn)負債表中的資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)項目基本上與學校賬務“大賬”的內(nèi)容相同,可以直接或調(diào)整后相加合并;利潤表中的有關(guān)項目需要調(diào)整后并入學校財務“大賬”的收入支出表,利潤表中收入性質(zhì)的項目合并計入學校財務“大賬”的收入支出表中“其他收入”項目,支出和費用性質(zhì)的項目合計計入學校財務“大賬”的收入支出表中的“其他支出”項目;利潤總額項目并入學校財務“大賬”的收入支出表中“非財政補助結(jié)余”項目。特別注意的是,并表前應做學校內(nèi)部業(yè)務或事項的抵消處理。對于報表中未能詳細說明的,需要在報表附注中予以披露。

        4. 內(nèi)部核算的影響

        高校后勤作為校內(nèi)獨立核算單位,以服務學校師生為主,因此會產(chǎn)生很多內(nèi)部核算業(yè)務。如果在學校“大賬”核算,收入與支出互相結(jié)轉(zhuǎn),就會虛增學校的收入支出,存在重復列支的業(yè)務,也不能準確核算后勤服務部門的經(jīng)濟效益。對于模擬企業(yè)核算的高校后勤,單獨核算收、支、余。在合并報表時需要將企業(yè)科目轉(zhuǎn)換成事業(yè)科目,加大了會計人員的工作量。因此,新高校會計制度對不同核算模式的高校后勤財務,明確規(guī)定了納入學?!按筚~”的并表方式。會計人員可以利用信息化軟件等先進手段,提高工作效率,減輕工作量,在合并報表時就將內(nèi)部核算業(yè)務剔除。

        5. 對收益分配的影響

        高校后勤核算單位,屬于財政撥款的單位與部門,使用新高校會計制度凈資產(chǎn)類科目“事業(yè)基金”核算高校擁有的非限定性的凈資產(chǎn),主要為非財政補助結(jié)余扣除結(jié)余分配后滾存的資金,它可以參與學校統(tǒng)一分配,并提取專用基金、職工福利基金、學生獎助基金等。如果高校后勤獨立注冊法人公司,采用企業(yè)制度進行核算,高校后勤應與學校簽署協(xié)議,商議收益分配方案,學校作為投資方對收益分配方案應提交上級主管部門簽批與備案。

        二、提高后勤財務管理工作水平的應對策略

        (一)認真學習,轉(zhuǎn)變財務管理思路

        《新高等學校會計制度》的實施,要求后勤財務管理人員認真學習,深入研究新制度與舊制度的不同之處,并聯(lián)系本單位的實際工作,做好后勤財務信息與學校“大賬”的銜接工作。轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新管理方式,保證后勤財務管理工作順利進行,保證學校財務信息準確完整。

        (二)構(gòu)建統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)平臺

        新高校會計制度,要求將全校的財務信息匯總,提供統(tǒng)一的對外報表。包括基建財務信息和后勤財務信息。這就要求構(gòu)建一個信息平臺,將所需信息統(tǒng)一處理。因此,需要全校各部門通力合作,建立統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)平臺,將所有的財務信息共享,滿足各方面對財務信息的需要。不僅可以提高工作效率,對后勤財務管理水平乃至整個學校的財務管理水平都是一個提高。

        (三)提高后勤財務人員素質(zhì)

        新高校會計制度相比舊制度,從科目的設置到報表體系的設置,從記賬基礎的轉(zhuǎn)變到對后勤、基建財務的要求,都發(fā)生了很大的變化。形式的變化對會計人員提出了更高的要求。高校后勤應該對財務人員結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。從在專業(yè)知識結(jié)構(gòu)層面,對財務崗位的工作人員應有嚴格要求,既要有豐富的財務會計專業(yè)知識,還要具有經(jīng)濟法律、計算機網(wǎng)絡等知識;從年齡結(jié)構(gòu)層面,應重視對年輕財務人員的培養(yǎng),給財務工作注入后續(xù)力量與新鮮血液。從學歷結(jié)構(gòu)層面,高校后勤要加強對專業(yè)會計人員的在職培訓,提高專業(yè)學歷水平,還要引進既懂會計知識又懂財務管理、計算機網(wǎng)絡知識的復合型人才。

        (四)加強預算的制定與執(zhí)行

        高校后勤作為學校的一部分,不管原來的財務管理模式是何種方式,制定合理的預算并嚴格執(zhí)行,都將成為財務管理的重要組成部分。新高校會計制度的頒布實施,更進一步突出了預算的重要地位。建立科學完善的收入支出預算,使預算從編制到執(zhí)行都能嚴格按照規(guī)定進行,并建立嚴格的績效考核制度,提高資金使用效益。做到事前實施控制,事中監(jiān)督執(zhí)行,事后對執(zhí)行過程中的問題進行詳細分析,不斷完善調(diào)整預算,使預算更加合理科學。

        三、總結(jié)

        綜上所述,高校后勤的財務管理制度的改革創(chuàng)新,是后勤社會化改革的必經(jīng)之路。新《高等學校會計制度》的實施,要求高校后勤必須立足當前,從實際工作出發(fā),結(jié)合本身的功能特點和經(jīng)營狀況,不斷創(chuàng)新財務管理模式,更好地服務于高校師生,服務于社會。因此,必須要建立適合自身發(fā)展的高校后勤財務管理體制和會計核算體系,實現(xiàn)高校后勤的改革創(chuàng)新,達到經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

        參考文獻:

        [1]馮寶軍,榮翠芳.高校應對新會計制度實施的策略研究[J].教育財會研究,2011(10).

        [2]林惠云.新高校會計制度改革將對財務管理產(chǎn)生的影響及控制策略[J].商,2012(08).

        [3]劉曉霞.新會計制度下高校財務管理工作的創(chuàng)新研究[J].湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院學報,2013(12).

        [4]曾華婷.高校新會計制度執(zhí)行中存在的問題與對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014(08).

        (作者單位:山東科技大學)

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