李小芳

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體的出現(xiàn)，作為傳統(tǒng)媒體的電視臺(tái)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，而作為傳統(tǒng)媒體的最末端縣級(jí)電視臺(tái)生存壓力就更加大，近年來(lái)隨著數(shù)字電視的開通，幾十甚至上百套節(jié)目占據(jù)市場(chǎng)，各地縣級(jí)電視臺(tái)收視率就更加不樂(lè)觀，在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，小小的縣級(jí)電視臺(tái)如何在夾縫中尋求自己的生存空間，守住自己的市場(chǎng)，這就要在提高收視率上下功夫。本文就如何提高縣級(jí)電視臺(tái)收視率提供了三個(gè)方面的建議。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)電視臺(tái)；市場(chǎng)；收視率；

中圖分類號(hào)：G229.24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2015）-06-00-01

一、縣級(jí)電視臺(tái)的現(xiàn)狀

首先來(lái)了解下，縣級(jí)電視臺(tái)的節(jié)目收視率。拿我臺(tái)作為例子進(jìn)行分析。節(jié)目?jī)?nèi)容大致可以分為自辦節(jié)目，電視劇、廣告、轉(zhuǎn)播中央電視臺(tái)節(jié)目。節(jié)目從早上6點(diǎn)30分至晚上12點(diǎn)30分結(jié)束，共18個(gè)小時(shí)節(jié)目，時(shí)間分配為自辦節(jié)目1個(gè)小時(shí)，轉(zhuǎn)播中央臺(tái)節(jié)目1小時(shí)，電視劇12小時(shí)，其它時(shí)間為廣告時(shí)間，大約為4個(gè)小時(shí)。自辦節(jié)目，除了本土的新聞聯(lián)播有人收看外，其它的節(jié)目估計(jì)沒(méi)什么人留意。我臺(tái)新聞聯(lián)播多半是會(huì)議新聞，領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，時(shí)長(zhǎng)15分鐘，而專題節(jié)目一個(gè)星期一次，多為一些單位的工作業(yè)績(jī)做宣傳，質(zhì)量也不高，廣告多為醫(yī)療、房產(chǎn)廣告，品牌廣告較少，再加之節(jié)目編排扎堆，不合理，我臺(tái)節(jié)目收視率一直處于低迷狀態(tài)。包括我自己，看完中央臺(tái)的新聞聯(lián)播，19點(diǎn)40看我臺(tái)的地方新聞聯(lián)播后，基本就換臺(tái)了，或者上網(wǎng)玩手機(jī)去了。因?yàn)槠渌?jié)目可以說(shuō)沒(méi)什么品質(zhì)內(nèi)容，電視劇多為省節(jié)目中心配發(fā)的，廣告就是一些藥品，醫(yī)療，房產(chǎn)廣告，用我們本地話說(shuō)，不可信的狗皮膏藥。所以長(zhǎng)期以來(lái)，如何提高電視臺(tái)的收視率，一直是臺(tái)里領(lǐng)導(dǎo)在思索的問(wèn)題。

二、如何提高縣級(jí)電視臺(tái)的收視率，需從三方面入手

（一）加強(qiáng)節(jié)目創(chuàng)新，做地方特色

縣級(jí)臺(tái)與中央、省、市臺(tái)相比最大的優(yōu)勢(shì)就是有本區(qū)域的群眾基礎(chǔ)，收視群體就是本縣的群眾，要想抓住這些人的眼球，就要找準(zhǔn)他們想看什么。我們常說(shuō)，新聞節(jié)目要堅(jiān)持“三貼近”，對(duì)于縣級(jí)臺(tái)來(lái)說(shuō)就是要使節(jié)目本土化，做好群眾身邊的社會(huì)新聞，發(fā)揮好主流媒體的輿論監(jiān)督。而做為一般時(shí)事會(huì)議性的時(shí)政新聞，則要挖掘亮點(diǎn)，提練信息，而不是領(lǐng)導(dǎo)的表演賽。要使節(jié)目本士化，不僅是內(nèi)容上要實(shí)實(shí)在在的貼近群眾，讓老百姓看到的就是身邊的人，身邊的事，在語(yǔ)言形式上也要做到貼近群眾，如現(xiàn)在很多電視臺(tái)都把播新聞做成了說(shuō)新聞，如湖南衛(wèi)視的《播報(bào)多看點(diǎn)》，就是把原來(lái)那種字正腔員的播新聞，改成了讓百姓比較利于接受的說(shuō)新聞，也可以用當(dāng)?shù)氐姆窖詠?lái)說(shuō)新聞，如湖南經(jīng)視的《午間播報(bào)》中的叼子策新聞，用的就是地道的長(zhǎng)沙話，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默。而作為我們縣級(jí)臺(tái)，特別是我們少數(shù)民族地區(qū)，也可以償試用當(dāng)?shù)胤窖詠?lái)說(shuō)新聞，用最樸素的敘述方式，把新聞?wù)f出來(lái)，觀眾就像是在跟自己最熟悉的人拉家常，這樣新聞不僅是信息發(fā)布，更成為大家溝通交流的平臺(tái)，也就留住了固定的收視群體。對(duì)于專題節(jié)目，就要辦出地方特色。每個(gè)地方都有自己的地域文化特色，所以專題節(jié)目就應(yīng)該著重去表現(xiàn)這個(gè)地方的自然地貌，人文景觀，歷史文化，風(fēng)土人情，地域特色等，觀眾對(duì)這些或許熟悉，或許略知一二，在節(jié)目中，引發(fā)觀眾的共鳴，這樣才能吸引住他們，不換頻道。

（二）加強(qiáng)節(jié)目編排，提高自辦節(jié)目占有量

當(dāng)今全媒體時(shí)代，縣級(jí)臺(tái)要想與中央、省、市臺(tái)分一杯羹的話，就必須對(duì)節(jié)目播出架構(gòu)進(jìn)行綜合規(guī)劃、科學(xué)安排?？h級(jí)電視臺(tái)在進(jìn)行節(jié)目編排時(shí)一定要堅(jiān)持“觀眾為本”的重要理念，并充分了解觀眾收看電視節(jié)目的情況，根椐本縣觀眾收視習(xí)慣需求來(lái)確定電視節(jié)目安排的時(shí)間和對(duì)應(yīng)的節(jié)目設(shè)置，根椐觀眾的味口恰當(dāng)?shù)陌才琶總€(gè)時(shí)間段的節(jié)目。要提高自辦節(jié)目質(zhì)量，加強(qiáng)節(jié)目編排包裝效果，注意合理安排好本土新聞、專題節(jié)目，增加自辦節(jié)目播出密度，特別是要注意廣告節(jié)目編排的度，忌大篇幅廣告擠堆，特別是醫(yī)療、藥品廣告的編排，一味的追求廣告效益，而不考慮觀眾感受，觀眾定會(huì)轉(zhuǎn)換搖控器，觀眾換臺(tái)后，再想他們換過(guò)來(lái)，就是難上加難了。因此，要處理創(chuàng)收與收視率的矛盾，電視臺(tái)必須加強(qiáng)樹立本臺(tái)品牌形象的宣傳理念，建立自己的品牌重頭節(jié)目，環(huán)環(huán)相扣，吊起觀眾的味口，最大限度挽留觀眾。電視節(jié)目編排，是一項(xiàng)繁重又充滿了創(chuàng)意的工作，合理有效的電視節(jié)目編排不僅能降低電視媒體的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，還能使有限的資源獲得最優(yōu)化的配置，有力提升電視媒體的整體競(jìng)爭(zhēng)力。如今，在編排中找效益不僅僅是電視媒體中的一種說(shuō)法，而是一種新的體制形式。

（三）融合新媒體、搶占市場(chǎng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和微信、微博等新媒體的出現(xiàn)，海量的信息和快速的傳播速度，讓傳統(tǒng)媒體一枝獨(dú)秀的風(fēng)光不再。特別是縣級(jí)電視臺(tái)，本來(lái)宣傳的地域面積不寬，主流媒體的優(yōu)勢(shì)更加難以突顯，面對(duì)新媒體的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)理性應(yīng)對(duì)，借助新媒體，拓展節(jié)目的傳播渠道。例如，一個(gè)事件新聞采訪，記者在在采訪進(jìn)程中，在確認(rèn)其真實(shí)性后，首先是發(fā)官方微博，微信，記者進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)細(xì)節(jié)采訪，回到臺(tái)內(nèi)，對(duì)視頻進(jìn)行剪輯，在本地電視臺(tái)進(jìn)行播出，同時(shí)可以官方視頻網(wǎng)站上進(jìn)行播出。利用新媒體，做好節(jié)目宣傳與傳播，增強(qiáng)節(jié)目品牌效應(yīng)，在新聞宣傳上加強(qiáng)新聞的報(bào)道深度，專題節(jié)目的特色和連續(xù)性。例如，利用網(wǎng)站，微博、微信對(duì)電視臺(tái)品牌形象、重頭節(jié)目進(jìn)行宣傳，播發(fā)，增強(qiáng)電視臺(tái)在群眾中的威信和主流媒體的印象，特別是對(duì)于一些縣內(nèi)重大活動(dòng)和事件，可以借助新媒發(fā)出電視臺(tái)的聲音，以增強(qiáng)主流媒體公信力。

利用新媒體，做好與觀眾的互動(dòng)交流，引起觀眾的共鳴，這樣不僅可吸引收視群體，更能拓寬我們宣傳的信息渠道，如現(xiàn)在實(shí)行的彈幕，微信留言等等。全媒體時(shí)代，縣級(jí)電視臺(tái)只有張開雙臂擁抱新媒體，在接受“它”的同時(shí)，重新定制、重新定位、重新包裝自己，把滿足觀眾的需求作為執(zhí)行媒介融合戰(zhàn)略的最大推動(dòng)力，才能在日益復(fù)雜艱難的環(huán)境下守住自己的市場(chǎng)。