王繼軍　姬義義

本文主要分析了國(guó)有煤炭企業(yè)LCC招標(biāo)模型的成本構(gòu)成，其中主要由采購(gòu)費(fèi)用、維修費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用和廢料費(fèi)用等幾部分組成；然后進(jìn)一步研究了利用LCC方法來(lái)實(shí)施招標(biāo)的詳細(xì)的流程；最后列舉上海世博變電站的例子，做進(jìn)一步的分析研究。從大量實(shí)踐中可以看出，這些方法對(duì)優(yōu)化煤礦設(shè)備的全壽命周期成本有很大的幫助，另外還能夠有效的提升煤礦生產(chǎn)的安全性和可靠性，提升公司的資產(chǎn)管理水平。

LCC是指設(shè)備或者是系統(tǒng)在工作期內(nèi)為采購(gòu)、維修等一系列的費(fèi)用總和，也就是說(shuō)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)研發(fā)到開(kāi)發(fā)制造到使用維修最后報(bào)廢所需要直接、間接等全部的費(fèi)用。自20世紀(jì)80年代以來(lái)LCC在電力行業(yè)被廣泛的應(yīng)用，然后逐漸向成熟化和國(guó)際化發(fā)展，例如，1987年11月國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）頒布了《LCC評(píng)價(jià)-概念、程序及應(yīng)用》標(biāo)準(zhǔn)草案，并于1993年1月建議在國(guó)際上應(yīng)用。19%年國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）發(fā)布了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)IEC60300-3-3，并于2004年7月又發(fā)布了修訂版。此外，國(guó)際大電網(wǎng)會(huì)議（CIGRE）也在2004年提出要用全壽命周期成本來(lái)進(jìn)行設(shè)備管理，鼓勵(lì)制造商提供產(chǎn)品的LCC報(bào)告。

目前，隨著近幾年煤礦的飛速發(fā)展，國(guó)有煤炭企業(yè)在管理方面暴露出很多的問(wèn)題與缺陷，比如說(shuō)設(shè)備的壽命相對(duì)較短、使用的效率相對(duì)較低、投放在技術(shù)改造的重點(diǎn)過(guò)多，運(yùn)維檢修的成本過(guò)高等都嚴(yán)重妨礙著企業(yè)的發(fā)展。面對(duì)這些問(wèn)題，公司或者是企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理理念，樹(shù)立新型的管理方式，綜合處理好安全、能效、和周期成本三者的關(guān)系，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的全過(guò)程、精益化管理。當(dāng)然在這種前提下，國(guó)有煤炭企業(yè)未來(lái)降低設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的成本和處理故障的水平、獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，有必要?jiǎng)?chuàng)造性的采用LCC方法進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，一改之前注重設(shè)備初始采購(gòu)成本的方案。

LCC招標(biāo)模型研究

模型的費(fèi)用主要包括五大費(fèi)用，主要是初次投入費(fèi)用、運(yùn)行費(fèi)用、檢修維護(hù)費(fèi)用、故障費(fèi)用、退役處置費(fèi)用。

初次投入費(fèi)用。對(duì)于初次投入費(fèi)用主要包括設(shè)備的采購(gòu)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)以及其他的各種費(fèi)用。而設(shè)備費(fèi)、專(zhuān)用工具和初次備品備件費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)費(fèi)和供應(yīng)商運(yùn)輸費(fèi)等組成了購(gòu)置費(fèi)；安裝調(diào)試費(fèi)主要包括業(yè)主的運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)備建設(shè)安裝費(fèi)和設(shè)備投運(yùn)前的調(diào)試費(fèi)等；其他費(fèi)用包括建造費(fèi)、特殊試驗(yàn)費(fèi)用等。

運(yùn)行費(fèi)用。設(shè)備能耗的費(fèi)用、日常巡視檢查費(fèi)用和環(huán)保費(fèi)用等是設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用，設(shè)備的能耗費(fèi)用主要包括設(shè)備本體的能耗費(fèi)用以及輔助設(shè)備的能耗；而日常巡視檢查費(fèi)用包括日常巡視檢查需要的巡視設(shè)備和材料費(fèi)用以及巡視人工費(fèi)用；環(huán)保費(fèi)用指運(yùn)行中設(shè)備為滿(mǎn)足環(huán)保要求而額外需花的費(fèi)用。

檢修維護(hù)費(fèi)用。主要包括周期性檢修費(fèi)用、周期性維護(hù)費(fèi)用。每項(xiàng)檢修和維護(hù)項(xiàng)目的費(fèi)用包括了針對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)需要的設(shè)備材料費(fèi)用以及服務(wù)費(fèi)；還包括在該項(xiàng)活動(dòng)中的材料費(fèi)用、人工費(fèi)用（含另請(qǐng)的第三方人工、材料費(fèi)）及機(jī)械費(fèi)。

故障費(fèi)用。故障損失費(fèi)用包括停電損失費(fèi)用、設(shè)備性能及壽命損失費(fèi)用以及間接損失費(fèi)（可能會(huì)發(fā)生的賠償費(fèi)用，造成的不良社會(huì)影響以及公司信譽(yù)受損等。

退役處置費(fèi)用。包括了設(shè)備退役時(shí)處置的人工、設(shè)備費(fèi)用以及運(yùn)輸費(fèi)和退役設(shè)備處理時(shí)的環(huán)保費(fèi)用，減去退役設(shè)備處置回收的殘值。

LCC戰(zhàn)表流程研究

目前，煤礦開(kāi)采基本建設(shè)階段主要分為規(guī)劃設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、設(shè)備招標(biāo)和采購(gòu)、投運(yùn)轉(zhuǎn)資、竣工驗(yàn)收、正式進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)行階段。此文主要分析設(shè)備采購(gòu)階段的LCC管理，其使用的范圍比較廣泛，使用的階段包括從設(shè)備招投標(biāo)到通過(guò)驗(yàn)收正式進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)行。在LCC招標(biāo)模型建立完善后，煤炭企業(yè)應(yīng)該仿照國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)用LCC方法建立的進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)流程，為未來(lái)實(shí)際的招標(biāo)提供可靠的依據(jù)與路線(xiàn)。其中主要包括選擇招標(biāo)設(shè)備、建立模型、準(zhǔn)備招標(biāo)書(shū)、供貨商資格預(yù)審、標(biāo)前會(huì)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)、合同簽訂、后評(píng)估的等八個(gè)主要的步驟。

LCC招標(biāo)應(yīng)用案例

此處借用2010年上海世博會(huì)為例，主要的背景是為適應(yīng)上海世博會(huì)和周邊城市的發(fā)展，上海會(huì)在市中心的位置建立500KV世博地下變電站，為在規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，上海電力公司在2005年動(dòng)工準(zhǔn)備，首先要做的就是對(duì)主設(shè)備變壓器進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)開(kāi)始后，先后有六家供應(yīng)商滿(mǎn)足招標(biāo)的條件，當(dāng)然在技術(shù)招標(biāo)環(huán)節(jié)中只有兩家企業(yè)符合要求，從而進(jìn)入到LCC評(píng)價(jià)中，分別稱(chēng)為A公司和B公司。

在經(jīng)過(guò)投入費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)、檢修維護(hù)費(fèi)、故障費(fèi)、退役處置費(fèi)等的綜合計(jì)算后可以看出，B公司的出價(jià)較低，而A公司的LCC評(píng)價(jià)卻是低于B公司的。出現(xiàn)這種情況的主要原因是世博站對(duì)維護(hù)性和可靠性的要求比較高。此例說(shuō)明在本次招標(biāo)過(guò)程中，有效的降低后期維護(hù)維修的費(fèi)用和減少非計(jì)劃停車(chē)率是非常重要的。根據(jù)最終的評(píng)判，上海電力公司最終選擇了與A公司合作。

本文主要介紹了利用LCC理念進(jìn)行招標(biāo)管理的方法，在LCC計(jì)算模型中，全面綜合的考慮到了各種設(shè)備的投入費(fèi)用、運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)維修費(fèi)用以及故障費(fèi)用和退役處置費(fèi)用等五大費(fèi)用。相對(duì)而言LCC的招標(biāo)流程也比較合理、嚴(yán)謹(jǐn)，保證招標(biāo)過(guò)程的系統(tǒng)科學(xué)性。通過(guò)大量實(shí)踐表明，LCC招標(biāo)采購(gòu)有利于優(yōu)化煤礦設(shè)備的全壽命周期成本，值得在煤炭企業(yè)大型設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)中大力推廣。