郭堅強

摘要：在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下，醫(yī)療市場的競爭越來越激烈，醫(yī)院在這個競爭激烈的市場環(huán)境下要想生存下去，保障良好的經(jīng)濟效益是醫(yī)院的根本。而醫(yī)院的經(jīng)營狀況與醫(yī)院的財務(wù)管理有著密切的關(guān)聯(lián)，醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理的好壞直接影響到了醫(yī)院的經(jīng)濟水平。為了保障醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展水平，就必須采取有效的財務(wù)管理措施，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展。文章就醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理進(jìn)行了相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院財務(wù);經(jīng)濟管理;措施

在當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟管理工作中，醫(yī)院財務(wù)管理工作有著重要的作用。醫(yī)院的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到了醫(yī)院的經(jīng)濟水平。在當(dāng)前市場環(huán)境下，市場競爭日益激烈，醫(yī)院財務(wù)管理不僅影響到了醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展，更影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。為此，醫(yī)院只有加強醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理，保證財務(wù)經(jīng)濟管理質(zhì)量，進(jìn)而保障醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展。只有醫(yī)院的經(jīng)濟水平得到提高，才能更好地服務(wù)醫(yī)療，進(jìn)而為醫(yī)院贏得更好的經(jīng)濟效益以及社會效益。

一、醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理的重要性

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，以效益為核心的價值體系已經(jīng)初步形成。醫(yī)院作為我國現(xiàn)代化事業(yè)中重要組成部分，醫(yī)院是我國人民生命健康的重要保障。在這個競爭日益激烈的社會里，醫(yī)院的發(fā)展與其自身的財務(wù)管理工作有著密切的關(guān)聯(lián)。在醫(yī)院經(jīng)濟管理工作中，醫(yī)院的財務(wù)經(jīng)濟管理直接關(guān)系到了醫(yī)院的經(jīng)濟水平，決定了醫(yī)院資金的合理利用水平，是醫(yī)院在這個競爭激烈的市場環(huán)境下求得生存發(fā)展的重要保障。如果醫(yī)院不能做好財務(wù)管理工作，自然會影響到醫(yī)院經(jīng)濟水平的提高，一旦醫(yī)院資金缺乏，就會影響到醫(yī)院疾病的救治工作，不利于廣大患者的治療。如果醫(yī)院不能做好財務(wù)經(jīng)濟管理工作，那么醫(yī)院的資金就得不到合理的利用，進(jìn)而不利于醫(yī)院資金調(diào)動及內(nèi)部控制，進(jìn)而影響到醫(yī)院經(jīng)濟效益的提高。為此，加強醫(yī)院財務(wù)管理，不僅有助于合理利用醫(yī)院資金，同時還有利于醫(yī)院更好地開展疾病的救治，促進(jìn)廣大患者的健康，為醫(yī)院贏得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理中存在的問題

（一）財務(wù)風(fēng)險意識不高

財務(wù)管理作為醫(yī)院經(jīng)濟管理中的一項重要工作，在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的社會當(dāng)中，醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理面臨著較大的風(fēng)險，而醫(yī)院財務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險管理意識，不能就當(dāng)前醫(yī)療市場中存在的風(fēng)險因素進(jìn)行全面分析，以至于醫(yī)院的經(jīng)營基本處于不穩(wěn)定狀態(tài)，不利于醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展。

（二）財務(wù)預(yù)算管理不合理

財務(wù)管理工作中包括預(yù)算、結(jié)算、成本核算等重要內(nèi)容。而在我國當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理工作中，財務(wù)管理只停留在一些表面工作中，如醫(yī)院日常的基本開銷、進(jìn)出賬單等，財務(wù)管理只需要滿足于基本的記錄與核算要求即可。同時，針對醫(yī)院的財務(wù)管理缺乏必要的管理制度，以至于財務(wù)工作人員在進(jìn)行財務(wù)管理工作中無章可循，財務(wù)信息不能真實的反映醫(yī)院的經(jīng)營狀況。另外，受傳統(tǒng)觀念的影響，醫(yī)院的預(yù)算管理手段比較落后，不能就醫(yī)院現(xiàn)實的發(fā)展水平進(jìn)行合理的預(yù)算，對醫(yī)院財務(wù)信息掌握不全，進(jìn)而在進(jìn)行預(yù)算編制時缺乏科學(xué)性、合理性。

（三）財務(wù)管理的監(jiān)控能力差

在我國當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理工作中，醫(yī)院的財務(wù)管理監(jiān)控能力差，其主要表現(xiàn)為財務(wù)管理人員單一、缺乏必要的監(jiān)控系統(tǒng)。財務(wù)管理人員單一、監(jiān)控系統(tǒng)的缺失就會塑造財務(wù)管理人員一些不正當(dāng)?shù)男袨?，如私自篡改財?wù)信息，同時財務(wù)人員每天要處理的醫(yī)院財務(wù)信息是巨大的，面對如此多的財務(wù)信息，工作人員難免會出現(xiàn)不耐煩、不認(rèn)真的心理，進(jìn)而影響到財務(wù)經(jīng)濟管理質(zhì)量。

（四）醫(yī)院財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平低

在醫(yī)院財務(wù)管理工作當(dāng)中，醫(yī)院財務(wù)管理人員的素質(zhì)、專業(yè)水平都直接影響到財務(wù)管理質(zhì)量及效率。然而在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下，我國醫(yī)院財務(wù)管理工作人員由于受自身素質(zhì)或其他因素的影響，財務(wù)管理工作人員素質(zhì)普遍偏低，缺乏責(zé)任心和責(zé)任意識，工作積極性不高，業(yè)務(wù)知識單一，綜合水平不高，進(jìn)而在進(jìn)行財務(wù)管理工作的時候，不能就醫(yī)院的實際財務(wù)信息進(jìn)行合理編制，再加上現(xiàn)代醫(yī)院工作環(huán)境的變化，財務(wù)工作人員面對的各種壓力會增加心理負(fù)擔(dān)，進(jìn)而在工作的時候，不能認(rèn)真對待，進(jìn)而造成編制出來的財務(wù)信息不能全面地反應(yīng)醫(yī)院的財務(wù)狀況，不利于醫(yī)院資金的合理利用及效益的提高。

三、完善醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理的措施

（一）強化風(fēng)險意識

醫(yī)院財務(wù)管理直接影響到了醫(yī)院的經(jīng)濟水平，我國醫(yī)院要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展，就必須加強風(fēng)險意識，建立風(fēng)險評估體制。同時，要增強員工的風(fēng)險意識，時刻要居安思危，嚴(yán)格落實醫(yī)院各項決策和部署，從而確保醫(yī)院財務(wù)管理質(zhì)量。同時醫(yī)院要建立風(fēng)險評估體制，以市場為導(dǎo)向，加強風(fēng)險預(yù)測及評估，只有建立有效的風(fēng)險評估體制，才能確保醫(yī)院財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟水平的發(fā)展。

（二）完善醫(yī)院預(yù)算管理

預(yù)算是醫(yī)院財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，只有加強預(yù)算管理，才能更好地開展醫(yī)院財務(wù)管理工作。首先，醫(yī)院必須針對醫(yī)院各項工作進(jìn)行評估，并納入到財務(wù)管理工作中，進(jìn)而明確醫(yī)院各部門的財務(wù)經(jīng)費狀況。其次，醫(yī)院要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展形勢，制定科學(xué)的預(yù)算編制方法。同時，醫(yī)院必須加強對預(yù)算執(zhí)行的實時控制，通過對預(yù)算執(zhí)行情況與考核標(biāo)準(zhǔn)的對比分析，及時對入不敷出和不合理盈余的項目進(jìn)行調(diào)整，同時加強預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金的管理，制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度，有效地規(guī)避風(fēng)險，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益及社會效益。

（三）加強醫(yī)院財務(wù)監(jiān)控

醫(yī)院要想取得更好地的經(jīng)濟效益，合理利用醫(yī)院資金，針對醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理工作，加強財務(wù)監(jiān)控有著重要的作用。首先，醫(yī)院要對資金進(jìn)行集中管理，對醫(yī)院要購買的設(shè)備要實行上報制，得到允許后且符合醫(yī)院發(fā)展需要方可購買，同時針對醫(yī)療設(shè)備要進(jìn)行市場采訪，全面了解市場信息，進(jìn)而提高資金的利用效率。為了防止內(nèi)部出現(xiàn)問題，在財務(wù)管理工作中，可安設(shè)多名財務(wù)管理工作人員互相監(jiān)督，進(jìn)而保障財務(wù)信息的真實性、合理性。同時為了提高財務(wù)管理工作人員的積極性，醫(yī)院必須采取有效地的獎勵措施，來提高工作人員的工作積極性和責(zé)任心，如調(diào)整薪資水平、節(jié)假日發(fā)放日常用品等。其次，醫(yī)院還可以利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立統(tǒng)一的財務(wù)管理監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)而保障醫(yī)院財務(wù)管理工作順利開展。另外，醫(yī)院要實行獎勵制度，通過獎勵來提高財務(wù)管理工作人員的工作積極性，進(jìn)而為醫(yī)院經(jīng)濟水平的提高提供保障。

（四）全面提高醫(yī)院財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平

醫(yī)院財務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展，而在醫(yī)院財務(wù)管理工作中，專業(yè)的人才有著決定性的作用，為了進(jìn)一步提高醫(yī)院財務(wù)管理質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展，提高醫(yī)院資金的利用效率，在醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理工作中，就必須重視專業(yè)人才。首先，針對醫(yī)院內(nèi)部，醫(yī)院必須加強內(nèi)部財務(wù)經(jīng)濟管理人員的培訓(xùn)工作，不僅要注重專業(yè)財務(wù)知識的培訓(xùn)，同時還要培養(yǎng)他們的計算機應(yīng)用能力、專業(yè)素質(zhì)及心理素質(zhì)，進(jìn)而為醫(yī)院的財務(wù)經(jīng)濟管理工作提供保障。同時，財務(wù)管理工作人員也必須不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的責(zé)任意識和責(zé)任心，努力提高自身素質(zhì)，全心全意的投入到醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理工作中去，為醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。其次，要加強對財務(wù)從業(yè)人員的考核，財務(wù)經(jīng)濟管理工作人員必須持有專業(yè)的從業(yè)資格認(rèn)證書，醫(yī)院在招聘財務(wù)經(jīng)濟管理人才的時候不僅要注重專業(yè)知識的考核，還要注重專業(yè)技能、心理素質(zhì)的考核，進(jìn)而為醫(yī)院財務(wù)管理工作選用優(yōu)秀的人才。另外，財務(wù)管理工作人員必須深入到醫(yī)院環(huán)境中，深入了解醫(yī)院的財務(wù)信息，進(jìn)而更好的開展財務(wù)管理工作。

四、結(jié)語

在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下，醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理工作對醫(yī)院的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，醫(yī)院財務(wù)管理的好壞不僅影響到醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展，更影響到了我國社會的發(fā)展。為了促進(jìn)我國醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展，加強醫(yī)院財務(wù)管理有著重大作用。醫(yī)院只有加強財務(wù)經(jīng)濟管理，才能更好地保障醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展，為醫(yī)院贏得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。

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（作者單位：內(nèi)蒙古烏蘭察布市中心醫(yī)院財務(wù)科）